A Mosoly Alapítvánnyal folytatódik a Laba civileket segítő CSR-programja, amelynek keretében civil és jótékonysági szervezeteket támogatunk díjmentes képzésekkel. A közel 3 évtizede működő szervezet a súlyosan beteg, kritikus fizikai és lelki állapotban lévő gyerekeket és családjaikat segíti – 25 terápiás szakemberrel, terápiás testülettel, szupervizorokkal és a szakmai csapatot támogató programmal. „Ingyenes terápiás foglalkozásainkon az érintett gyerekek aktuális igényeihez illeszkedő, elsősorban a művészet- és meseterápia széles eszköztárával dolgozunk, pszichés támogatást nyújtva a betegség okozta válságos helyzetekben” – fejti ki Adorján Katalin ügyvezető. Budapesten, Pécsett, Miskolcon, Debrecenben és Törökbálinton működtetnek kórházi terápiás foglalkozásokat, mesetáborokat és hosszú távú csoportokat.
Egyre bővül a tevékenységük: évente átlagosan 30%-kal több terápiás foglalkozást tartanak, öt éve még 430-at, tavaly pedig már majdnem 1800-at. „Munkánkat az egészségügyi intézmények szakembereivel szoros együttműködésben végezzük, így az orvosi kezelések és a lelki rehabilitáció együtt, egymást erősítve hatnak a tartós gyógyulás érdekében” – teszi hozzá. „Magasan képzett és speciális tapasztalattal rendelkező pszichológusok és művészetterapeuták, a minőséget biztosító monitoringrendszerünk és a stabil szervezeti hátterünk teszik lehetővé, hogy megbízható partnerként egészítsük ki pszichés támogatással a kórházi gyógyító munkát.”
Kórházakban és azokon kívül
A kórházakban tartott rendszeres Mosoly-foglalkozások elsősorban gyermekonkológiai, őssejt-transzplantációs, endokrinológiai és diabétesz-, neurológiai, gyermekpszichiátriai osztályokon és vesecentrumban zajlanak. A kórházon kívüli hosszú távú csoportjaik pedig korábban a gyerekeknek a korosztályi közegükbe való visszatérését, illetve a reintegráció támogatását célozták meg. Az elmúlt években azonban a pszichoszomatikus tünetekkel küzdő, szorongó gyerekek és kamaszok részére is indítottak csoportokat. Hogy mekkora szükség van erre, azt jól jelzi, hogy az ezekre a programokra irányuló érdeklődés a kapacitás többszöröse.
A Mosoly Alapítvány 1997 óta tartó stabil működését egy összetett támogatói közösség biztosítja, melyben az egyszeri adományozótól az elkötelezett céges partnerekig mindenki fontos szerepet játszik. „Nekik köszönhető, hogy az alapítvány minden évben növekedni tudott nemcsak a terapeuták, a helyszínek és így a kliensek számában, de a módszertani és szervezeti fejlesztések sem maradtak el.” A szakmai koordinációt, adománygyűjtést és adminisztrációs tevékenységet pedig egy 12 fős stáb végzi egy budapesti irodában.
Társadalmi probléma a gyerekek rossz mentális egészsége
Éves bevételük közel negyede a hosszú távú együttműködésekből jön, és keresik is a további, kölcsönösen előnyös kooperációkat piaci szereplőkkel. „Tudatosan kutatjuk a vállalatok CSR-törekvéseit és dolgozunk az ESG-pontoknak való megfelelésen, mert hisszük, hogy a gyermekekért végzett munka közös felelősségünk és szívügyünk” – fogalmaz Adorján Katalin. A cégek mellett természetesen az egyéni adományozók is sokat tudnak segíteni abban, hogy minél több krízishelyzetben lévő gyerek kaphasson terápiás segítséget, hangsúlyozza. „Kis összegű adományokból akár havi több millió forint is összegyűlik, legyen szó egyszeri pénzadományokról, vagy havi rendszerességgel utalt ötszáz forintról.”
„A jelen helyzetben fontos üzenet, hogy változást csak együtt tudunk elérni. A gyerekek mentális egészsége nem egyéni, hanem társadalmi szintű probléma, így a megoldása is közös ügyünk és felelősségünk. Az elmúlt évek tapasztalatai és a szakmai szervezetek felmérései világosan mutatják, hogy halmozottan nő a gyerekek lelki egészségét érintő kihívás, és egyre több család szorul terápiás segítségre” – húzza alá.
„Ez a Mosoly Alapítvány fókuszába kerülő gyerekek összetételét is erősen befolyásolta: míg korábban több onkológiai betegséggel küzdő gyerekkel foglalkoztunk, addig mostanra jóval nagyobb arányú a mentális betegséggel, pszichoszomatikus tünetekkel vagy szorongással diagnosztizáltak száma.”
A mentális egészség nem luxus
Hivatkozik a Hintalovon Gyermekjogi Alapítvány tavalyi évről szóló jelentésére is, amelyben szerepel, hogy a gyerekek mentális egészsége jelentősen romlott az elmúlt években, miközben az ellátáshoz való hozzáférés nehézkes, hiszen az ellátórendszer túlterhelt. Emellett a jelentés azt is tartalmazza, hogy hiányoznak a helyben elérhető szakemberek, hiszen mind az iskolapszichológusi ellátás, mind az iskolai szociális munka súlyos hiányosságokkal küzd.
Hangsúlyozza: a mentális egészség és a pszichológiai segítségnyújtáshoz való hozzáférés nem luxus, hanem az Egészségügyi Világszervezet (WHO) és az UNICEF által is deklarált alapvető emberi jog. A Mosoly-terápiák ezért is térítésmentesek, az alapítvány a munkáját 100%-ban üzleti és magánadományokból finanszírozza. „Mosoly-támogatóként megtapasztalhatod annak az erejét, milyen közösen felelősséget vállalni és valódi változást elérni a legvédtelenebbek, a beteg gyerekek életében. Ők a legfontosabbak, hiszen egészséges gyermekekből lesznek az egészséges felnőttek.”
Kapcsolódó kurzusok:
Piaci tudás a jótékonyság szolgálatában
Az alapítvány adománygyűjtési stratégiájában fontos az említett hosszú távú együttműködések szerepe, amelyhez elengedhetetlen a személyesség. „Fontos számunkra, hogy támogatói körünk minden tagja »mosolyosnak« érezze magát, tudja és értse a köztünk lévő kapcsolat értékét. Célcsoportjaink pontosan meghatározhatók, számukra különböző, jól körülírható együttműködési programokat dolgozunk ki.” Hozzáteszi: fontos, hogy mindenki szerepét pontosan és stratégikusan lássák a szervezetben, a kommunikációban pedig folyamatosan hangsúlyozzák az egymást kiegészítő szükségességüket.
Mivel egy nonprofit alapítvány pénzgazdálkodásában precízen kell mérlegelni, mennyit költsenek a belső folyamatok fejlesztésére, a munkaerő megtartására és a bővülésre, CSR-programunkat hiánypótlónak tartják, hiszen így költségtérítés nélkül szerezhetnek olyan piaci tudást, ami a jótékony cél szolgálatába állítható. „Szervezetünk egy tudatos stratégia mentén növekszik, mely egyre nagyobb szabályozottságot és bővülő kompetenciákat igényel. Elsődlegesen ezen folyamatok támogatására veszünk igénybe BI- és HR-kurzusokat, illetve a későbbiekben fundraising és kommunikációs kollégák továbbképzésére is lehetőségünk nyílik.”
Szeretnél egy összefoglalót kapni a cikkekről?
