HR Stratégia Képzés: HRCI-akkreditált Analitika és Dashboard Tanfolyam | Laba üzleti iskola

HR-adat és -analitika: az alapoktól
a stratégiáig

badge 2026

Soós Róbert
Head of People Analytics, Roche

Tanulj egy 15+ év tapasztalattal rendelkező people analytics szakértőtől!

Soós Róbert main image
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus

Tervezd meg a saját people analytics projektedet!

14 alkalom
kedd és csütörtök
18:00-19:30

Kurzusindulás:

2026. augusztus 11.

A HR-stratégia képzésen elsajátíthatod a HR-adatok gyűjtésének, feldolgozásának és kezelésének módszereit. A HR-analitika segítségével hatékonyabban tervezhetsz a munkaerővel, a költségvetéssel és a szervezeti változásokkal is.

A 14 alkalom után képes leszel:

  • people analytics projekteket tervezni és kivitelezni,
  • alap- és haladó szintű adatelemzési technikákat alkalmazni,
  • előrejelzéseket és interaktív dashboardokat készíteni,
  • adatokat vizualizálni.
Soós Róbert second image

Előadó

Soós Róbert

Head of People Analytics
Roche

  • Több mint 18 év tapasztalattal rendelkezik az adatelemzés, -vizualizáció és -transzformáció terén.
  • Vezetőként az adatelemző csoportjával olyan megoldásokat épít ki, amelyeket naponta több ezren használnak.
  • Közgazdász és könyvelői tanulmányai alatt már foglalkozott adatstruktúrákkal, szimulációk futtatásával és vezetői riportok összeállításával.
  • A Genpact és a Roche vállalatoknál töltött ideje alatt mélyült el jobban az adatokkal kapcsolatos feladatokban.
  • Az SSC nemzetközi környezetében foglalkozott vezetéssel és szervezéssel, folyamatoptimalizálással és riportautomatizálással is.
genpact logo roche logo
2026 badge picture

HRCI-akkreditáció – SZEREZZ 18 KREDITÓRÁT!

• A HRCI (HR Certification Institute) a HR-szakma egyik vezető intézménye, amely iparági szabványokat állít fel, összegyűjti és rendszerezi a naprakész szakismereteket, és felügyeli a szakembereket.

• A tanfolyamunkhoz adott jóváhagyásuk azt jelenti, hogy ez a tartalom összhangban van az iparági kompetenciabenchmarkkal.

• Azok a hallgatók, akik leteszik a HRCI-vizsgát és megszerzik a tanúsítványt, tanfolyamunk elvégzését szakmai fejlődésként érvényesíthetik, és megkapják az említett kreditórák számát.

A HR-analitika kurzussal a HRCI jóváhagyása alapján 18 kreditórát szerezhetsz.

Neked ajánljuk a kurzust, ha:

01

HRBP vagy HR-vezető vagy picture

HRBP vagy HR-vezető vagy

Építs adatalapú HR-stratégiát, amely közvetlenül támogatja az üzleti célokat és a vezetői döntéshozatalt! A HR-analitika tanfolyamon megtanulsz people analytics projekteket tervezni és kivitelezni, előrejelzéseket és dashboardokat készíteni, valamint elsajátítod az eredmények hatékony kommunikációját is a vezetőség felé.

02

HR-generalista vagy picture

HR-generalista vagy

Teremts üzleti értéket a HR-adatokból gyakorlati eszközökkel! Az alkalmak során elsajátítod az adatforrások azonosítását, az adattisztítási módszereket és a Power BI használatát, így önállóan készíthetsz vizualizációkat és jelentéseket, valamint a szervezetben rejlő folyamathibákat is azonosíthatod.

03

Kezdő vagy tapasztalt adatelemző vagy picture

Kezdő vagy tapasztalt adatelemző vagy

Fejleszd az elemzői készségeidet a HR területén! A képzésen átlátod a HR-adatok jellemzőit és kapcsolatukat más adatstruktúrákkal, illetve a specifikus mutatók, a többváltozós elemzések és az előrejelzési módszerek megismerésével feltárhatod a mélyebb összefüggéseket is.

Kurzusprogram

01

augusztus 11.

Az adatvezérelt HR-ről (people analytics) közérthetően

  • A people analytics jellemzői és üzleti értéke
  • Az adatvezérelt HR helye és jelentősége a szervezetben
  • Az elemzés kapcsolódása a HR szerepköreihez
  • People analytics gyakorlati példa
02

augusztus 13.

A sikeres people analytics ismérvei

  • A vezetők támogatása és elköteleződése, a támogató környezet:
    • szükséges infrastruktúra
    • együttműködő csapatok
  • A hatékony elemzés előfeltételei
  • Szükséges képességek és ismeretek
  • Kihívások és tipikus buktatók
03

augusztus 18.

Adatforrások

  • Potenciális HR-adatforrások feltérképezése (belső-külső)
  • Az adatminőség jelentősége és biztosítása
  • Adatbiztonsági és adatkezelési szempontok
04

augusztus 25.

Mérőszámok

  • Alapvető people analytics mérőszámok
  • A pontos definíciók jelentősége és gyakori hibalehetőségek
  • Adatfelügyeleti eszközök
  • Mérőszámok összekapcsolása a vállalati HR-stratégiával
05

augusztus 27.

Adatgyűjtés és -tisztítás

  • Adatstruktúra tervezése
  • Adattisztítási módszerek, hiányzó és pontatlan adatok kezelése
  • Kérdőívek sajátosságai
  • GDPR-megfelelőség és személyes adatok kezelése, etikai szempontok
06

szeptember 1.

Adatfeldolgozás

  • Adatforrások összekapcsolása, modellezés
  • Adattáblák kezelése
  • Számított mezők és adatösszesítés
07

szeptember 3.

Alapvető adatelemzési technikák

  • Leíró statisztikai alapok
  • Az adatvizualizáció alapelvei
  • Trend elemzése (munkaerő-állomány)
  • Eltérések vizsgálata
08

szeptember 8.

Power BI alapok

  • A Power BI Desktop telepítése és felületének megismerése
  • HR-adatforrások csatlakoztatása (Excel, CSV, HR-rendszerek)
  • Adatok importálása és előkészítése Power Queryvel
  • Alapvető adattranszformációk HR-adatokon
  • Adatmodell készítése HR-kontextusban
09

szeptember 10.

Power BI-vizualizációk és HR dashboardok

  • HR-specifikus vizualizációk készítése (létszám, fluktuáció, kompetenciák)
  • Interaktív HR dashboard tervezése
  • Szűrők és szeletelők használata HR-jelentésekben
  • KPI-ok megjelenítése és formázása
  • Drill-down funkciók alkalmazása szervezeti hierarchiákban
  • HR-jelentések publikálása és megosztása
10

szeptember 15.

Haladó adatelemzési technikák

  • Hipotézisvizsgálat
  • Többváltozós elemzés
  • Forgatókönyv-elemzés
  • Indikátorok elvont stratégiai célokhoz
  • Dashboard továbbfejlesztése
11

szeptember 17.

Előrejelzések, advanced analytics

  • Fejlett vizualizációs technikák
  • Előrejelzés múltbeli adatok alapján
  • MI és gépi tanulás alkalmazása, NLP
  • Gyakorlati példa 1: munkavállalói elvándorlás modellezése
12

szeptember 22.

Storytelling és költségvetés-tervezés

  • A storytelling koncepciója
  • Létszámkövetés
  • A pénzügyi tervezés szempontjai, költségek jellemzői és csoportosítása
  • Gyakorlati példa kidolgozása
13

szeptember 24.

Stratégiai munkaerő-tervezés

  • A stratégiai munkaerő-tervezés célja, folyamata
  • A tervezés egyes kiemelt részei
    • Kompetenciaelemzés
    • Belső mobilitás elemzése
    • Külső partnerek monitorozása
    • Utánpótlás nyomon követése
  • Gyakorlati példák
14

szeptember 29.

Szervezeti változások támogatása, fejlett people analytics termékek

  • Szervezeti változások, átalakítások kezelése
  • Ajánlások és beavatkozások
  • MI-támogatott gyorselemzés
  • Intelligens értesítések
  • Összefoglalás

Tudd meg az árat!

A kurzussal, a részvételi díjjal és az aktuális promóciókkal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!

Kötelező mező
TUDD MEG AZ ÁRAT!