ÉLŐ ONLINE KURZUS

SZERVEZET FEJLESZTÉSE ÉS VÁLLALATI KULTÚRA

KALMÁR ELVIRA MAGYAR TELEKOM,
NN GROUP, INVITECH

СЕРЕЖА ШВЕЦ

ÉLŐ ONLINE KURZUS EGY TAPASZTALT SZERVEZETFEJLESZTÉSI SZAKÉRTŐ VEZETÉSÉVEL

IDŐPONT:

2023.03.08. - 2023.04.24.

MENETREND:

6 HÉT
HÉTFŐ & SZERDA
18:00–19:30

Eléggé hatékony a vállalat? Ezt a kérdést minden tulajdonos felteszi magának, amikor az üzlet stagnál. A válaszhoz meg kell vizsgálni a vállalatot, kezdve a szervezeti kultúrától egészen a folyamatok optimalizálásáig. A szervezetfejlesztés és design területén több, mint 20 év tapasztalatával rendelkező előadónk a legmodernebb szervezetfejlesztési és szervezeti design gyakorlatokat mutatja be.

MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:

  • KKV-TULAJDONOS, VEZETŐ VAGY

    Ha megoldást keresel a növekedéssel járó kihívásokra, itt a helyed. A kurzus elvégzése után megértheted a szervezeti komplexitást, megismerheted a szervezeti evolúció és a termék, szolgáltatás piaci érettsége közötti kapcsolatot, így elkerülheted az új típusú szervezeti működésmódok buktatóit.

  • NAGYVÁLLALATI (KÖZÉP)VEZETŐ VAGY

    A kurzus során megismered, hogy mi a vezetők szerepe a szervezeti átalakulásban és az új típusú működésmódok kialakításában. Lehetőséged lesz megtanulni, hogy önszerveződő csapatok kialakításával a vezetői szerep hogyan alakul át. Bemutatjuk azt is, hogy a szervezeti célrendszer hogyan segíti a változó igények közötti prioritások helyes kialakítását.

  • HR-SZAKEMBER VAGY

    A szervezeti design evolúciós megközelítésével megérted, hogy ha a szervezeti változások nem a szervezeti struktúra szintjén történnek, akkor kevesebb adminisztrációval járnak. A hagyományos HR rendszerek és megközelítésmódok gyakran állnak a szervezeti adaptivitás útjában, ám a HR szerepének újraértelmezésével felismerheted, hogyan válhat a HR a szervezeti evolúció katalizátorává.

LÉPJ SZINTET A SZERVEZETFEJLESZTÉSBEN!

  • Kövesd a trendeket

    A kurzus során válaszokat kapsz arra, hogyan szervezd meg egy vállalkozás működését a mai világra jellemző állandó változások és kiélezett versenyhelyzetet teremtő körülmények között.

  • Adaptivitás és fejlődés

    A változás a mindennapok része és ebben a változó környezetben a gyors adaptációra képes szervezetek szereznek versenyelőnyt. Akár most építed a saját céged, akár már a növekedési fázisba léptél vagy egy nagyobb cégnél dolgozol, ahol a változások a tulajdonosi stratégia részét képezik – fontos, hogy átfogó képed legyen arról, hogyan és mikor érdemes „hozzányúlni” a szervezethez. Elengedhetetlen, hogy a hatékonyság és a működés ne szenvedjen csorbát és belülről növeld az adaptivitást!

A KURZUSRÓL

  1. VÁLLALATI CHECK-UP

    Növekszik a cég és már nem tudod, ki mit csinál? Káosz van? A marketingosztály nem működik együtt az értékesítéssel? Lásd át a szervezeti struktúrát, az operatív vezetést és az aktuális üzleti folyamatokat. Találd meg, hol lehet optimalizálni a cég munkáját! Az eredményesség növelése érdekében meg kell ismerned az egyes növekedési fázisokkal járó sajátos kihívásokat, meg kell értened a vállalati szervezet komplexitását és ennek releváns összefüggéseit, és az új típusú szervezeti működésmódok megismerésével tágíthatod fejlődési horizontodat.

  2. A CSAPAT

    Képzeld el, hogy a céget évről évre csak a lendület és a rutin, mindig ugyanazok a megoldások viszik előre. Viszont a piac változik, fejlődik. Tehát a dolgozóidnak is fejlődniük kell! A kurzus alatt lehetőséged lesz a csapatod hatékonyságának értékelésére, megoldásfókuszú fejlődési terv összeállítására és a szerepek pontos meghatározására. Az önszerveződő csapatok kialakításával lényegesen nagyobb lesz a felelőssége és az önállósága kollégáidnak. A vezetői szerep átalakul, szükségtelen lesz minden részletről tudnod, és nem neked kell majd mindenről döntened.

  3. SZERVEZETI EVOLÚCIÓ

    Érdekel, miért elavult megközelítésmód a változáskezelés? Ha újraértelmezed a vezetők, HR-esek és tanácsadók szerepét és alkalmazod a szervezeti design eszközeit, új lehetőségeket fedezhetsz fel a szervezeten belül és a változások vezetőjévé válhatsz! A szervezeti design evolúciós megközelítésével megérted, hogy ha a szervezeti változások nem a szervezeti struktúra szintjén történnek, akkor kevesebb adminisztrációval járnak. A kurzuson bizonyítást nyer, hogy a hagyományos HR rendszerek és megközelítésmódok gyakran állnak a szervezeti adaptivitás útjában. A megoldás a szervezeti célokhoz igazított HR rendszerek kialakítása.

ELŐADÓ

KALMÁR
ELVIRA

  • 20+ éves tapasztalattal rendelkezik a szervezetfejlesztés és a szervezeti design területén, a startupoktól a kkv-kon át a hazai és nemzetközi multinacionális vállalatokig.
  • A Magyar Telekom HR Munkatárs- és szervezetfejlesztési osztályának korábbi vezetője. Ottani munkája során kiemelkedő szerepe volt a teljesítmény-értékelő rendszer és a vezetőfejlesztés megújításában, továbbá a szervezeti kultúra fejlesztésében.
  • Tanácsadóként dolgozott többek között az NN Groupnál, ahol sikeresen közreműködött a teljes HR portfólió és működésmód átalakításában, egy új, agilis HR kialakításában.
  • Sikeres tanácsadói munkája eredményeként olyannyira átformálódott az Invitech IT szervezete, hogy az alig 3 hónapos átállást követően fél év múlva elnyerték az év agilis csapata díját 2019-ben.
  • Szervezetfejlesztési munkáját olyan cégnevek is fémjelzik, mint például a United Consult, T-Systems Magyarország, Café+Co, Saint-Gobain, Intermetal.
  • A KAPTÁR Közösségi iroda , a Go Beyond Projekt és a Maidan Consulting alapítója.
  • Magyarországon elsőként szerzett nemzetközi CODP minősítést (Certified Organisation Design Professional), ami jelentős, nemzetközi szintű rangot jelent a szervezetfejlesztés világában.
  • Az EODF (European Organisation Design Forum) és a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának korábbi elnöke.

Program

  • 01

    2023.03.08. 18:00

    Szervezetek a 21. században

    • Gép vagy élő organizmus
    • Adaptivitás és folyamatos fejlődés a változó világban
    • A szervezeti evolúció fázisai
    • A szervezeti design régi és új definíciója
    • A szervezeti design dimenziói (Galbright)
  • 02

    2023.03.13. 18:00

    A szervezeti komplexitás kezelése

    • Mit kell összehangolni egy szervezetben?
    • A Purpose szerepe
    • Purpose- és a viselkedésminták összekapcsolása – esettanulmány
    • A stratégia szintjei – a stratégiai pozicionálástól a pénzügyi tervig
  • 03

    2023.03.20. 18:00

    Hogyan teremtsünk értéket ügyfeleinknek?

    • Központban az ügyfelek számára történő értékteremtés
    • Együttműködés az értékteremtő folyamatok mentén – esettanulmány
    • Folyamatfejlesztés és együttműködés fejlesztése agilis eszközökkel
    • Az agilis működés alapjai
  • 04

    2023.03.22. 18:00

    Milyen az élet a hierarchián túl?

    • Új típusú szervezeti formák és menedzsment folyamatok a 21. században
    • Agilis szervezetek
    • Holacrácia és Szociokrácia
    • Platformalapú szervezetek
  • 05

    2023.03.27. 18:00

    Magas teljesítmény, maximális rugalmasság

    • Önszerveződő csapatok kialakítása
    • A csoportos adaptív célkitűzés fontossága – OKR
    • Szerepek és feladatok felosztása az önszerveződő csapatokban
    • Agilis ceremóniák az önszerveződés támogatásában – esettanulmány
  • 06

    2023.03.29. 18:00

    Szervezeti struktúra értelmezése

    • Hogyan csoportosítsuk a munkát – a szervezés módjai
    • A szervezeti valóságok kezelése és tudatos használata
    • Struktúrától a munkakörökig
    • A szervezeti célrendszer felépítése
  • 07

    2023.04.03. 18:00

    A szervezeti kultúra a szervezeti design eredménye

    • Az elismerés rendszere és annak kultúraformáló hatása
    • A teljesítménymotiválás – anyagi és nem anyagi – rendszerei
    • Egyéni, csoportos, szervezeti szintű visszajelzés és elismerési rendszerek
    • A szervezeti kultúra tudatos formálása – esettanulmány
  • 08

    2023.04.05. 18:00

    Mit jelent, ha mindenkit tehetségnek tekintünk a szervezetben?

    • A munkavállalók folyamatos fejlesztését támogató rendszerek
    • A szervezeti evolúció és munkatársi evolúció kölcsönhatásai
    • Karriertervezés és folyamatos újraszerződés a modern szervezetekben
    • Munkakör vs. szerepek – feladat vs. eredmény fókuszú megközelítés
  • 09

    2023.04.12. 18:00

    Szervezeti design és szervezetfejlesztés kapcsolódása

    • Mindannyian szervezetfejlesztők vagyunk
    • Tanuló szervezetek és a modern szervezeti formák – mi a titkuk?
    • A szervezeti evolúció katalizálása: a bevonás módjai és eszközei – esettanulmány
    • Mikor kell külsős tanácsadót hívni?
  • 10

    2023.04.17. 18:00

    Mindannyian szervezetfejlesztők vagyunk

    • Hiedelmek és megközelítésmódok harca
    • Miért ne a problémára, hanem a megoldásra fókuszáljon a fejlesztés?
    • Szervezetfejlesztési megközelítésmódok változása az elmúlt évtizedben
  • 11

    2023.04.19. 18:00

    A HR szerepe a szervezeti evolúcióban

    • Szervezeti rugalmasságot támogató HR-rendszerek
    • Belső- és külső munkaerőpiac, fluktuáció újraértelmezése
    • A szervezeti evolúció facilitálása belülről, HR-eszközökkel
  • 12

    2023.04.24. 18:00

    Szervezetfejlesztés és design a mindennapokban

    • A státusz quo megtartása vagy a szervezeti evolúció támogatása
    • A vezetők szerepének átalakulása
    • Esetek, példák, kérdések

REGISZTRÁCIÓ

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!

A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.