Felszámolnád a káoszt a vállalaton belül, növelnéd a hatékonyságot és olyan munkakörnyezetet teremtenél, ami motiválja a munkavállalókat? A szervezetfejlesztés a sikeres és fenntartható fejlődés kulcsa – de mi ez pontosan és mit is jelent a vállalatok számára?
Alakíts ki olyan vállalati kultúrát, ami folyamatos alkalmazkodást tesz lehetővé a gyorsan változó világban. Készen állsz a változásra a szervezet evolúciójának érdekében?
A cég folyamatos növekedése kaotikus munkafolyamatokhoz vezet? A leghatékonyabb szervezetfejlesztési módszereket alkalmaznád, de nem tudod, hogy melyek azok? Új típusú szervezeti működésmódokat ismerhetsz meg, hogy könnyen kezeld a növekedéssel járó kihívásokat.
Szeretnél szerepet vállalni a szervezeti agilitás fejlesztésében és csapatoddal együtt lépést tartani az állandóan változó igényekkel? Sajátíts el hasznos szervezeti design kompetenciákat – mostantól ne áldozata, hanem vezetője legyél a változásoknak!
Nehezedre esik követni az állandó szervezeti változásokat? Értéket teremtenél és új, szervezeti célokhoz igazított HR-rendszereket vezetnél be? Bővítsd tudásod, ismerd meg a szervezeti design evolúciós megközelítését és tudd meg, hogyan válhat a HR a szervezetfejlesztés katalizátorává!
A kurzus elsődleges célja, hogy a szervezeti design és evolúció folyamatait és eszközeit megvizsgáljuk, valamint eligazítsunk a szervezeti összefüggések útvesztői között. Tudj meg mindent azokról a modern megközelítésmódokról, amik segítségével felismerheted és tudatosan alakíthatod a fejlesztési lehetőségeket!
Az elméleti ismereteket hazai és nemzetközi piacról szerzett tapasztalatok alapján, gyakorlati példákon keresztül elemezzük. A tanácsadói világból a hétköznapokba ültetjük át a szervezeti designt – egy olyan kompetenciát, amivel minden vezetőnek, HR-esnek és a szervezet fejlődését támogató munkatársnak rendelkeznie kell. Sajátítsd el te is ezt a kompetenciát, és lépj karriered új szintjére!
Miért fontos a megoldásfókuszú fejlesztés és hogyan változtak a szervezetfejlesztési megközelítésmódok az elmúlt évtizedben? Tudd meg, miért elévült megközelítésmód a változáskezelés és értelmezd újra a vezetők, HR-esek és tanácsadók szerepét!