Teacher

Június 9. — Július 12.

HR Menedzsment

Kárpáti Dia HR igazgatóval

Minden vágyad, hogy jó HR menedzser legyél, rengeteg könyvet olvastál már a témában, de nincs gyakorlati tudásod? Tanulj velünk az elméleten túl a való életből vett gyakorlati példákon keresztül! Hogyan interjúztass egy jelöltet, hogyan segítsd az új munkatársak hatékony beillesztését és miként építheted ki a teljesítményértékelési rendszert? Tegyél egy határozott lépést a karrieredben és engedj utat a fejlődésnek! Segítünk elmélyülni a HR szakmában.

HR

 
 
Kezdő HR-esként

“Szeretek emberekkel dolgozni” vagy “Nagyon nyitott és közösségi ember vagyok”. Ezek azok a gondolatok, amiért sokan a HR-es szakmát választják. De fontos tudnod, hogy ez a hivatás nem csak erről szól. Elsajátíthatod a HR szakma elméleti- és gyakorlati alapjait és megérted, hogyan épülnek és kapcsolódnak egymáshoz a különböző HR folyamatok.

HR-esként szeretnéd kiszélesíteni a látóköröd

Bebizonyítjuk, milyen nagy hatással van egyetlen HR menedzser az üzletre, a csapat hatékonyságára, és megmutatjuk, hogyan tudod új szintre emelni az új munkavállalók kiválasztását, beillesztését és fejlesztését.

Teacher

A kurzusról

Mit, mikor és hogyan?

Mit fogunk tanulni?

Így találd meg a legjobb jelölteket

Mire van szüksége a vállalatnak ahhoz, hogy erős középvezetőket találjon? Hogyan készíts ajánlatot a tökéletes jelöltnek és hogyan készülj fel egy meggyőző interjúra? Megtanítunk a kiválasztási eszközök használatára, a hatékony onboarding folyamatok támogatására, és arra, hogy mi is az a jelöltélmény.

Tehetségek

Hogyan találd meg és dolgozz együtt nagyágyúkkal? Megmutatjuk, hogyan tudod beazonosítani a tehetségeket és hogyan tudod őket megtartani, fejleszteni.

A csapat motiválása

Mit ajánlhatsz a munkavállalóknak a fizetésen kívül? Megmutatjuk, hogyan használd ki az Employer Branding adta lehetőségeket a gyakorlatban, hogyan alkalmazd az anyagi- és nem anyagi motivációs rendszereket, valamint azt is elsajátíthatod, hogy miként irányítsd a csapatot az elkötelezettség felé.

Mikor és hogyan?

KEZDET
  • Június 9.
FORMÁTUM
  • webinárium
  • házi feladatok
  • visszajelzések / értékelések
MENETREND
  • 5 hét
  • 10 alkalom
  • 15 óra

Az előadóról

Teacher

Kárpáti Dia

HR igazgató

Az előadóról
  • +14 év HR szakmai tapasztalat nemzetközi és hazai nagyvállalatoknál: Molson Coors, Danone, Centrál Médiacsoport, McDonalds, EPAM Systems
  • 90 – 2000 fős cégeknél szerzett felsővezetői tapasztalatot
  • A kis- és középvállalkozások és nemzetközi nagyvállalatok esetében is megismerte és megválaszolta HR szempontból jelentős szervezeti igényeket és üzleti kihívásokat
  • Többször vezetett be sikeres HR üzleti partneri modelleket, a csapattagjai fejlesztésével pedig újrapozícionálta a HR funkciókat
  • +5 éves külföldi HR vezetői tapasztalat 4 különböző európai országban
  • Számtalan üzleti transzformációs projektben képviselte a HR-t nemzetközi porondon
  • Fő szakterülete a piaci átrendeződések okozta szervezeti átalakulások változásmenedzsmentje
  • Trénerként, facilitátorként számtalan üzleti képességfejlesztési projektet támogatott, vezetett

Kurzus programja

  • Időtartam:

    Június 9. —  Július 12.

  • Előadások száma:

    10

Részletes program + Regisztrálok

Kurzus programja

  • Június 9. 18:00

    Alkalom 1

    A sikeres “HR menedzser"
    • Mi a HR menedzser szerepe? Feladatok és kompetenciák
    • Mik a HR szakma részterületei 2021-ben, és ezek hogyan épülnek egymásra?
    • HR szerepek, lehetőségek, csapdahelyzetek
    • A HR menedzser munkájának eredményessége, mérhetősége
  • Június 14. 18:00

    Alkalom 2

    Üzlet és HR
    • Milyen a jó szervezeti felépítés? A jó és hibás gyakorlatok
    • Mik az üzlet számára fontos, látható, és kevésbé látható HR folyamatok?
    • Hogyan mérjük a szervezeti hatékonyságot HR eszközökkel?
    • Hogyan mérjük a HR hatékonyságot?
    • HR metrikák, analitikák, adat vezérelt HR rendszerek
  • Június 16. 18:00

    Alkalom 3

    Toborzás - kiválasztás I.
    • Honnan tudjuk, hogy toborozni kell? Munkaerőigény felismerése
    • Mi az az "intake meeting", és miért fontos?
    • Toborzási modellek
    • Hol, és hogyan toborozzunk 2021-ben? Digitalizált toborzási folyamatok
    • Kiválasztási folyamatok online és offline térben, eszközök, gyakorlati példák
  • Június 21. 18:00

    Alkalom 4

    Toborzás - kiválasztás II.
    • Mikor sikeres a toborzás?
    • Ki a vadász, és ki a vad? A jelöltélmény fontossága
    • Hogyan tudjuk a meglévő kollégáinkat mozgósítani a toborzásban?
    • A belső ajánlási rendszerek jelentősége
    • Hogy lesz az új belépőből elkötelezett munkatárs?
  • Június 23. 18:00

    Alkalom 5

    Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment I.
    • Hogyan mérjük jól a kollégák teljesítményét?
    • A HR szerepe a teljesítmény kultúrában
    • Hogyan azonosítsuk a tehetségeket?
    • Miért és hogyan tervezzünk karrierutakat?
    • A tudatos utódlástervezés kultúrája
  • Június 28. 18:00

    Alkalom 6

    Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment II.
    • Milyen egy jó egyéni fejlesztési terv?
    • Mikor érdemes külső képzésekre költeni?
    • Hogyan lehet mérni a képzések hozzáadott értékét?
    • Milyen változásokat generált a pandémia a tudás- és tehetségmenedzsmentben?
  • Június 30. 18:00

    Alkalom 7

    Bérek és juttatások 2021-ben
    • Mi a bérek és juttatások szerepe a munkavállalók elkötelezettségében?
    • Hogyan tervezzünk bérbesorolási rendszert?
    • Mikor, miért és hogyan emeljünk fizetéseket?
    • Milyen béren felüli juttatások vonzóak ma? Mit változtatott meg a pandémia?
    • Mit jelent 2021-ben a munkavállalói well-being?
  • Július 5. 18:00

    Alkalom 8

    Munkavállalói elkötelezettség
    • Milyen összetevői vannak a dolgozói elkötelezettségnek?
    • Hogyan mérjük az elkötelezettséget? Mihez kezdjünk az eredményekkel?
    • Elégedettség vs. elkötelezettség
    • Munkavállalói élmény design thinking módszertannal
    • Miért veszítjük el a kollégákat?
    • Miért és hogyan kell elküldeni a kollégákat?
    • Hogyan kezeljük a fegyelmi ügyeket?
  • Július 7. 18:00

    Alkalom 9

    Szerethető vállalati kultúra kiépítése
    • Milyen típusú vállalati kultúrák léteznek?
    • Kultúra kutatások a gyakorlatban
    • Hogyan lesz a generációs különbségekből szerethető szervezeti kultúra?
    • Mi a szerepe a belső kommunikációnak a vállalati kultúra építésében?
    • Hogyan fejlesszük a belső kommunikációt?
  • Július 12. 18:00

    Alkalom 10

    Employer branding a gyakorlatban
    • Mi az a munkáltatói márka, miért és mikor kell tudatosan építeni?
    • Milyen a jó munkáltatói márka 2021-ben?
    • Hogyan készítsünk EVP-t?
    • Hogyan kommunikáljuk a munkáltatói márkát?
    • Az EVP aktiválása a piacon valós példákkal

Így tanítunk

 
 
   
LABA
Felhasználói fiókom

Lépj be a Google Classroom rendszerébe - itt találod a személyes fiókod. Nézd az órákat élő közvetítésben vagy felvételről, oszd meg ötleteidet az előadóval, és teljesítsd a feladatokat - mindent megteszünk, hogy kényelmesen tanulhass.

Regisztrálok
Mindig elérhető és mindig segít
Mindig elérhető és mindig segít

Az ügyfelek értékelik a támogatást. Az előadók és a LABA csapat minden kérdésedre választ ad. Ne félj kérdezni!

Regisztrálok
Eredmény
Tanulni nem egyszerű, de megéri

A házi feladatokat és teszteket az előadók metodológusokkal közösen tervezik meg. Muszáj tanulnod, hogy sikeresen teljesíts és elvégezd a feladatokat. Senki sem ígérte, hogy könnyű lesz, igaz? De ne aggódj, az itt megszerzett tudással már semmi sem lesz lehetetlen.

Regisztrálok
Oklevél
Elismert oklevél a képzésről

A kurzus alatt pontokat szerezhetsz a házi feladatok és tesztek megoldásával. Minél több pontot szerzel, annál jobb értékelést és oklevelet kapsz a kurzus végén.

Regisztrálok

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:
Támogató anyagok:
Támogató anyagok:

Prezentációk, fájlok, cikkek, videók, esettanulmányok - minden elérhető egy helyen.

Regisztrálok

 

Semen Berezovsky

 

Tudom, hogyan kell:
  • szervezeti hatékonyságot mérni
  • sikeresen és hatékonyan toborozni a megváltozott piaci környezetben
  • ajánlatot készíteni a kiszemelt jelöltnek
  • új munkaerőt kiválasztani és alkalmazni
  • a kollégák teljesítményét mérni
  • növelni és nyomon követni a dolgozói elkötelezettséget
  • megtalálni és megtartani a jó szakembereket
  • a jelöltélményt és a munkavállalói élményt felépíteni
  • teljesítményértékelési rendszert bevezetni
  • szerethetővé tenni a vállalatot

Itt tudsz jelentkezni

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztráljon!

Töltsd ki a jelentkezési ívet

Kötelező mező

Add meg a telefonszámod

A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.

A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanulnak

 
Alfa bank
Pepsico
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Kyivstar
Mercedes
Pepsi
Raiffeisen
Rambler
Renault
Shell
Terrasoft
Vodafone

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.