Indítsd el a saját fuvarozócégedet! | Laba üzleti iskola

Indítsd el a saját fuvarozócégedet!

Sajátítsd el a sikeres szállítmányozócégek bevált módszereit, csökkentsd a kockázatokat, és növeld a profitot!

Fogarasi Zsolt

szállítmányozási üzletágvezető
DHL Supply Chain Hungary

Tedd profitábilisabbá a fuvarozócéged: tervezd meg jobban a pénzügyeket és a logisztikát!

Szerezz olyan átfogó piaci és stratégiai szemléletet, amellyel a céged lépést tarthat az iparági trendekkel! A fuvarozócég képzés végére képes leszel a friss technológiák bevezetésére, valamint a közúti áruszállítás optimalizálására az útvonal- és flottamenedzsment révén. Felkészülsz a multimodális szállítás ütemezésére, illetve a jogi keretek megtartására és a biztonsági kockázatok csökkentésére is.

Kinek ajánljuk a kurzust?

  • Operatív és középvezetőknek a szállítmányozás területén

    Szeretnél magabiztosabban dönteni és felkészülten továbblépni a következő vezetői szintre? A képzés során olyan gyakorlati módszereket, eszközöket és üzleti szemléletet sajátítasz el, amelyekkel hatékonyabban irányíthatod a működést, illetve növelheted a szakmai hitelességedet.

  • Leendő szállítmányozócég-tulajdonosoknak

    Fuvarozócéget indítanál, és szeretnéd elkerülni a leggyakoribb működési hibákat? Az alkalmakon megismered a pénzügyi tervezés legfontosabb szempontjait, valamint azokat a gyakorlati módszereket, amelyekkel csökkentheted a kockázatokat és stabil alapokra építheted a vállalkozásodat.

  • Senior logisztikai és szállítmányozási menedzsereknek

    Maradj naprakész az iparág legújabb trendjeivel és vezetési módszereivel kapcsolatban! Az alkalmakon megismered a legfrissebb piaci irányokat, innovatív megoldásokat és bevált gyakorlatokat, hogy hosszú távon is versenyelőnyt biztosíthass a vállalatod számára.

  • Szállítmányozócégek tulajdonosainak és vállalkozóknak

    Új szintre emelnéd a vállalkozásod teljesítményét? Ismerd meg azokat a bevált üzleti gyakorlatokat és döntési módszereket, amelyekkel növelheted a nyereségességet, hatékonyabban skálázhatod a működést, és hosszú távú versenyelőnyt építhetsz!

A kurzus programjából

  • Szabályozások és pénzügyek

    Rendszerezz hatékonyan: a szállítási és logisztikai stratégia kurzuson áttekintjük a jogi kihívásokat, és megtanulsz strukturált költségvetést készíteni. Elsajátítod a jövedelmezőség növelésének technikáit, a versenyképes szerződések megkötésének módját, illetve a flottalízingelés és -vásárlás lehetőségeit.

  • Menedzsment

    Vedd a kezedbe az irányítást: sajátíts el kommunikációs és motivációs technikákat, és vezesd sikerre a csapatodat! A képzésen olyan tudást adunk, amellyel eredményesebbé teheted a fejlesztéseket, a bővítéseket és a flottamenedzsmentet, illetve elősegítheted a gyümölcsözőbb ügyfélkapcsolatokat.

  • Logisztikai tippek

    Tartsd mozgásban a céged: szerezz tippeket a rakomány kialakításához és a raktér kihasználásához! A kurzuson megismered a multimodális áruszállítási megoldásokat, továbbá elmerülsz az automatizálás és a támogató technológiai megoldások alkalmazásában, valamint a biztonsági kockázatok kezelésében.

  • Gyakorlati feladatok

    Az alkalmak között a tanultakhoz kapcsolódó házi feladatokon dolgozhatsz, amelyek valós működési, pénzügyi és vezetési kihívásokra épülnek.

  • Visszajelzés az előadótól

    A kérdéseidre közvetlenül az előadótól kapsz választ, a feladatokra pedig szakmai visszajelzést. Így egy tapasztalt iparági szakember segítségével fejlesztheted a döntéseidet és a működési gyakorlataidat.

certificate

PMI-jóváhagyott képzés – szerezz 18 PDU-t!

A Project Management Institute (PMI) a projektmenedzsment egyik vezető nemzetközi szakmai szervezete, amely világszerte elismert standardokat és minősítéseket biztosít.


A képzés PMI-jóváhagyása igazolja, hogy a tananyag megfelel a projektmenedzsment-szakma elvárásainak.


A kurzus elvégzésével 18 kontaktórát teljesíthetsz, és 18 PDU-t számolhatsz el.

ELŐADÓ

Fogarasi Zsolt

  • 25 év szakmai tapasztalattal rendelkezik közúti árufuvarozásban és szállítmányozásban.
  • A Lidl bolti kiszállításának hatékonyságát mintegy 20%-kal javította.
  • A DHL Supply Chain szállítmányozásának irányítója bő 8 éve, jelentős megbízók sikeres implementálásával.
  • Logisztikai vezetőként részt vett a Lidl hejőkürti logisztikai központjának kialakításában.
  • A Pick disztribúciós vezetőjeként ő irányította a logisztikai folyamatok kiszervezését és a szerződések megkötését.
Fogarasi Zsolt image

KURZUSPROGRAM

01

augusztus 19.

Bevezetés a közúti fuvarozásba: alapok, kihívások, trendek

  • Az áruszállítás bemutatása, alágazatok, azok jellemzői
  • Ismerkedés a közúti fuvarozás jellemzőivel, kihívásaival
  • Az áruszállítási feladatok optimalizálási lehetőségei
02

augusztus 24.

Jogi kihívások és szabályozások a közúti áruszállításban

  • Ágazatspecifikus szabályozások
  • A legfontosabb jogszabályok
  • Szerződéses felelősségi körök
  • Hogyan lehet a legegyszerűbben eligazodni a szabályozásban?
03

augusztus 26.

Közúti fuvarozóvállalkozás indítása, fenntartása, fejlesztése

  • Jogi alapok
  • Üzleti feltételek
  • Üzleti stratégia kialakítása
04

augusztus 31.

Fuvarozási költségek, pénzügyi tervezés és kontroll

  • Fuvarozócég pénzügyi tervezése
  • Hogyan növelhetjük a jövedelmezőséget?
  • Működési költségek optimalizációja
05

szeptember 2.

Flottamenedzsment, járműpark kialakítása és fenntartása

  • Szállítmányozási elvárások
  • A lízingelés és a vásárlás költségeinek megismerése
  • A flotta fenntartásának és fejlesztésének szempontjai
06

szeptember 7.

Ügyfélkapcsolatok: mit várhatnak el a szállítmányozók, a fuvaroztatók és a fuvarozók?

  • A megfelelő fuvarozók kiválasztásának megbízói szempontjai
  • A meglévő ügyfélkapcsolatok megtartásának feltételei
  • Célzott ügyfélszerzési stratégiák
07

szeptember 9.

Fuvarozói árak tárgyalása, érvelés, feltételek meghatározása

  • Fuvarozói és szállítmányozói, valamint megbízói felelősség
  • Versenyképes árú szerződések, transzparencia
  • Milyen hozzáadott értéket adhatnak az egyes szereplők?
08

szeptember 14.

Logisztikai hatékonyság és annak fejlesztése

  • A rakomány hatékony kialakítása, a raktér hatékony kihasználása
  • Multimodális áruszállítási megoldások
  • Közúti áruszállítási költségek optimalizálása flottamenedzsment-rendszerekkel, útvonal-optimalizálással
09

szeptember 16.

Technológiai innovációk és automatizálás a közúti áruszállításban

  • A technológiai fejlesztések szerepe és használata
  • Az AI és a Big Data Analysis használata
  • Automatizálás a közúti fuvarozásban
10

szeptember 21.

Biztonsági kockázatok és kezelésük a közúti áruszállításban

  • Biztonsági kockázatok a közúti fuvarozásban
  • A szállításban résztvevők felelőssége és lehetőségeik a kockázatok mérséklésére
  • Biztosítások és biztonsági eljárások
11

szeptember 23.

Működő fuvarozó-, szállítmányozócég fejlesztése, bővítése

  • Mikor és milyen irányban érdemes gondolkodni, ha növekedni szeretnénk?
  • Bővítési stratégiák és modellek megvalósítása, tőkebevonása
  • Kockázatok feltárása, ellenőrző eljárások
12

szeptember 28.

Fuvarozócég: a csapat és vezetője

  • Milyen csapatot építsünk, és hogyan?
  • Vezetői struktúra és képességek fejlesztése
  • A vállalati kultúra mint a stabilitás alapja

TUDD MEG AZ ÁRAT!

A kurzussal, a részvételi díjjal és az aktuális promóciókkal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!

Kötelező mező
TUDD MEG AZ ÁRAT!