Élő online kurzus egy tapasztalt vezetővel
Időpont:
2022. február 16. - március 28.
Menetrend:
6 hét
hétfő & szerda
18:00

Egy jó csapat egy jó vezetővel kezdődik.

Amikor a beosztottak nincsenek tisztában a saját szerepükkel, értékeikkel és feladatkörükkel, akkor a csapat sokszor megcsúszik a határidőkkel, a projektek pedig nem valósulnak meg. Ahhoz, hogy ezt elkerüljük, elengedhetetlen a hatékony csapatvezetés.

Magadra ismertél?
Neked ajánljuk a kurzust, ha:

  • Vezetői ambíciókkal rendelkezel / Frissen kinevezett vezető vagy

    Aki tudást és gyakorlatias eszközöket szeretne kapni csapatának motiválása és irányítása terén, hogy felkészülten és magabiztosan tudjon teljesíteni az új szerepben.

  • 1-3 év tapasztalattal rendelkező vezető vagy

    Aki szeretné elmélyíteni és tudatosabbá tenni a szerepét.

  • Nagyvállalatnál dolgozol team leader / line-manager pozícióban

    És szeretnéd fejleszteni magad, hogy ki tudd hozni a csapatodból a maximumot.

  • Kis- és középvállalkozásoknál dolgozol vezetőként

    Szeretnél strukturált tudást és a mindennapokban alkalmazható gyakorlati megoldásokat a cégben tapasztalt konfliktusokra, a hatékonysággal kapcsolatos égető problémákra és a magas fluktuációra.

A siker esszenciája

Fejlesztés

Teremts olyan munkakörnyezetet, amiben örömmel dolgoznak a kollégák. A kurzuson elsajátíthatod azokat a lépéseket, amelyekkel segítheted a csapat fejlődését, szervezését, betanítását, és megtanulod, hogyan adj konstruktív visszajelzéseket.

Motiválás

Megmutatjuk, hogyan motiválhatod a munkavállalókat és miként kerülheted el a csapat kiégését. Azt is megtudod, hogyan növelheted a proaktivitást és miként tarthatod fenn az érdeklődésüket a feladatok iránt, érhetsz el jobb eredményeket.

A kurzusról
01
CSAPAT
A csapatépítés részleteinek mélyére nézünk, a jelöltek kiválasztásától egészen a feladatok meghatározásáig. Megtanítunk, hogyan kommunikálj hatékonyan, kezeld a konfliktusokat és hogyan építs összetartó csapatot.
02
HATÉKONYSÁG
Kész a csapat? A következő lépés a munkaszervezés. Elsajátítod a csapattagok szerepeinek meghatározását, világos és reális célok felállítását, irodai- és otthoni munkavégzés megszervezését. A képzés végére megtanulod, milyen eszközökre van szükséged az eredmények ellenőrzéséhez, és miként kommunikálj úgy, hogy meg is halljanak.
03
MOTIVÁCIÓ

Ahhoz, hogy az üzlet teljes gőzzel menjen és minden dolgozó proaktívan a vállalat célja felé haladjon, folyamatos eredményértékelésre és visszajelzésre van szükség. A kurzus során hasznos metrikákat és eszközöket kapsz arra, hogy a csapatodat motiválni és objektíven értékelni tudd, KPI-okat határozz meg nekik és a haladásról strukturáltan visszajelzést adj.

Az előadóról
Müller Diána LinkedIn Profile
  • A Telenor Hungary szervezetfejlesztési vezetője.
  • 10+ év nagyvállalati tapasztalat stratégiai HR és szervezetfejlesztési területen.
  • Teljesítményértékelés, karriermenedzsment, elkötelezettség-mérés és munkáltatói márkaépítési projektek nemzetközi koordinációja.
  • Szervezetfejlesztési, képzési és talent csapatok vezetése 1000-9000 fős nagyvállalatoknál.
  • A MOL-csoportnál széleskörű tapasztalatot szerzett a vezetőfejlesztés és a tehetségek menedzselése terén.
  • Jelenleg a Telenor Szervezetfejlesztési és Toborzás-Kiválasztási osztályát vezeti.
  • Egy fiatal nők fejlesztésével és üzleti szerepvállalásával foglalkozó szervezet, a Business Women’s Network elnöke.
Program
01
február 16. 18:00
Management vs. Leadership: a vezetői szerepek
  • A vezető szerepe és feladatai
  • A 21. századi vezető készségei
  • Hitelesség & önismeret
more
02
február 21. 18:00
Stratégiai tervezés és célkitűzés
  • Vezetői jövőképalkotás 
  • Világos és inspiráló célok kitűzése
  • A teljesítmény nyomon követése
  • Priorizálás 
more
03
február 23. 18:00
Vezetői stílusok
  • Vezetői önismeret
  • Vezetői stílusok és alkalmazásuk
  • Saját vezetői stílusunk kialakítása és formálása
more
04
február 28. 18:00
Az ütőképes csapat
  • Mitől lesz egy csapat eredményes?
  • Hogyan építsünk sikeres csapatot?
  • Vezetői bizalom kiépítése
  • Konfliktusok kezelése
  • A csapatszellem erősítése és fenntartása
more
05
március 2. 18:00
Konstruktív és hatásos visszajelzés
  • A visszajelzés szükséges rossz vagy az erős kapcsolatok alapja?
  • Hogyan adjunk visszajelzést úgy, hogy célt érjen?
  • Fejlesztő visszajelzés adása és az ellenállás kezelése
  • Erősségekre építő feedback
more
06
március 7. 18:00
Eredményes vezetés a mindennapokban
  • Szerepek és feladatok felosztása
  • Döntéshozás
  • Delegálás
  • Elvárások kommunikálása
  • A csapatmegbeszélések agilis facilitálása
more
07
március 9. 18:00
Emberközpontú vezetési eszköztár
  • Empátia és EQ
  • Értő figyelem alkalmazása
  • Coaching típusú vezetés
  • A sokszínűség előnyei és menedzselése
more
08
március 16. 18:00
A megfelelő csapattagok kiválasztása
  • Hol és hogyan keressünk megfelelő munkaerőt?
  • Szükséges kompetenciák meghatározása
  • Hogyan tegyük vonzóvá az álláslehetőséget?
  • Interjúztatás: hogyan győződjünk meg a jelöltek alkalmasságáról és a kultúrába való illeszkedésükről? 
  • Fizetési elvárások kezelése
more
09
március 16. 18:00
A munkavállalók betanítása és folyamatos fejlesztése
  • Onboarding: az új kollégák integrálása, feladatátadás
  • Erősségek és fejlesztési igényének meghatározása
  • Fejlesztési terv készítése
  • Fejlesztési eszközök (minimális büdzsével is)
  • Karrierambíciók és potenciál feltárása és kezelése
more
10
március 21. 18:00
A kollégák megtartása: motiváció és elkötelezettség
  • Elégedettség vs. elkötelezettség
  • Honnan tudhatjuk, kit mi motivál?
  • Hogyan vehetjük észre/mit tehetünk a kollégák kiégés ellen?
  • Mit tehetünk, ha felmond egy munkavállalónk?
more
11
március 23. 18:00
Az online és hibrid csapatvezetés kihívásai
  • Együttműködés online
  • Elvárások és eredmények menedzselése a „távolból”
  • Csapatkohézió kialakítása és fenntartása
  • Eszközök a hatékony online kollaboráció során
  • Online meetingek vezetése
more
12
március 28. 18:00
Vezetői jóllét és fejlődési szemlélet
  • Önmagunk menedzsmentje
  • Energiagazdálkodás & feltöltődés
  • A szakmai és magánéletet összeegyeztetése
  • Kiégés elkerülése
  • Folyamatos fejlődés, mint a vezetői siker kulcsa
more
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!
Név
This is required field!
E-mail
This is required field!
Telefonszám
This is required field!
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az
Adatkezelési szabályzatunkat az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket..
Done
You have been signed up successfully. Please, check your inbox.

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.