ÉLŐ, ONLINE KURZUS
CSAPATVEZETÉS
KEZDŐKNEK
MÜLLER DIÁNA SENIOR HR BUSINESS PARTNER,
VODAFONE HUNGARY
ÉLŐ ONLINE KURZUS EGY TAPASZTALT STRATÉGIAI VEZETŐVEL
IDŐPONT:
HAMAROSAN
A jó csapat jó vezetővel kezdődik.
Amikor a beosztottak nincsenek tisztában a saját szerepükkel, értékeikkel és feladatkörükkel, akkor a csapat sokszor megcsúszik a határidőkkel, a projektek pedig nem valósulnak meg. Ahhoz, hogy ezt elkerüljük, elengedhetetlen a hatékony csapatvezetés.
MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
VEZETŐI AMBÍCIÓKKAL RENDELKEZEL / FRISSEN KINEVEZETT VEZETŐ VAGY,
aki tudást és gyakorlatias eszközöket szeretne kapni csapatának motiválása és irányítása terén, hogy felkészülten és magabiztosan tudjon teljesíteni az új szerepben.
-
1-3 ÉV TAPASZTALATTAL RENDELKEZŐ VEZETŐ VAGY,
aki szeretné elmélyíteni a tudását és tudatosabbá válni a szerepében.
-
NAGYVÁLLALATNÁL DOLGOZOL TEAM LEADER / LINE-MANAGER POZÍCIÓBAN,
és szeretnéd fejleszteni magad, hogy ki tudd hozni a csapatodból a maximumot.
-
KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOKNÁL DOLGOZOL VEZETŐKÉNT,
és szeretnél strukturált tudást és a mindennapokban alkalmazható gyakorlati megoldásokat szerezni a cégben tapasztalt konfliktusokra, a hatékonysággal kapcsolatos égető problémákra és a magas fluktuációra.
A KURZUSRÓL
-
CSAPAT A csapatépítés részleteinek mélyére nézünk, a jelöltek kiválasztásától egészen a feladatok meghatározásáig. Megtanítunk, hogyan kommunikálj hatékonyan, hogyan kezeld a konfliktusokat, és hogyan építs összetartó csapatot.
-
HATÉKONYSÁG Kész a csapat? A következő lépés a munkaszervezés. Elsajátítod a csapattagok szerepeinek meghatározását, világos és reális célok felállítását, az irodai és otthoni munkavégzés megszervezését. A képzés végére megtanulod, milyen eszközökre van szükséged az eredmények ellenőrzéséhez, és miként kommunikálj úgy, hogy meg is halljanak.
-
MOTIVÁCIÓ Ahhoz, hogy az üzlet teljes gőzzel menjen, és minden dolgozó proaktívan a vállalat célja felé haladjon, folyamatos eredményértékelésre és visszajelzésre van szükség. A kurzus során hasznos metrikákat és eszközöket kapsz arra, hogy a csapatodat motiválni és objektíven értékelni tudd, KPI-okat határozz meg nekik, és a haladásról strukturáltan visszajelzést adj.
Program
-
01
Management vs. leadership: a vezetői szerepek
- A vezető szerepe és feladatai
- A 21. századi vezető készségei
- Hitelesség és önismeret
-
02
Stratégiai tervezés és célkitűzés
- Vezetői jövőképalkotás
- Világos és inspiráló célok kitűzése
- A teljesítmény nyomon követése, elvárások kommunikálása
-
03
Vezetői stílusok
- Vezetői önismeret
- Vezetői stílusok és alkalmazásuk
- Saját vezetői stílusunk kialakítása és formálása
-
04
Az ütőképes csapat
- Mitől lesz egy csapat eredményes?
- Hogyan építsünk sikeres csapatot?
- Vezetői bizalom kiépítése
- Konfliktusok kezelése
- A csapatszellem erősítése és fenntartása
-
05
Konstruktív és hatásos visszajelzés
- A visszajelzés szükséges rossz vagy az erős kapcsolatok alapja?
- Hogyan adjunk visszajelzést úgy, hogy célt érjen?
- Fejlesztő visszajelzés adása és az ellenállás kezelése
- Erősségekre építő feedback
-
06
Eredményes vezetés a mindennapokban
- Szerepek és feladatok felosztása
- Döntéshozás
- Priorizálás
- Delegálás
-
07
Emberközpontú vezetési eszköztár
- Empátia és EQ
- Az értő figyelem alkalmazása
- Coachingtípusú vezetés
- Lehet emberközpontú módon elbocsátani egy kollégát?
-
08
A megfelelő csapattagok kiválasztása
- Hol és hogyan keressünk megfelelő munkaerőt?
- A szükséges kompetenciák meghatározása
- Hogyan tegyük vonzóvá az álláslehetőséget?
- Interjúztatás: hogyan győződjünk meg a jelöltek alkalmasságáról és a kultúrába való illeszkedésükről?
- Fizetési elvárások kezelése
-
09
A munkavállalók betanítása és folyamatos fejlesztése
- Onboarding: az új kollégák integrálása, feladatátadás
- Erősségek és fejlesztési igények meghatározása
- Fejlesztési terv készítése
- Fejlesztési eszközök (minimális büdzsével is)
- Karrierambíciók és potenciál feltárása és kezelése
-
10
A kollégák megtartása: motiváció és elkötelezettség
- Elégedettség vs. elkötelezettség
- Honnan tudhatjuk, kit mi motivál?
- Mit tehetünk, ha felmond egy munkavállalónk?
-
11
Az online és hibrid csapatvezetés kihívásai
- A hibrid együttműködés eszközei és módszerei
- Elvárások és eredmények menedzselése a „távolból”
- Csapatkohézió kialakítása és fenntartása
- Hibrid meetingek eredményes vezetése
-
12
Vezetői jóllét és fejlődési szemlélet
- Önmagunk menedzsmentje
- Energiagazdálkodás és feltöltődés
- A szakmai és a magánélet összeegyeztetése
- A kiégés elkerülése
- A folyamatos fejlődés mint a vezetői siker kulcsa
AZ ELŐADÓRÓL
MÜLLER
DIÁNA
- Jelenleg a Vodafone HR Business Partnere
- Korábban a Yettel szervezetfejlesztési vezetőjeként működött.
- 10+ év nagyvállalati tapasztalatot szerzett stratégiai HR és szervezetfejlesztési területen.
- Teljesítményértékelés, karriermenedzsment, elkötelezettségmérés és munkáltatói márkaépítési projektek nemzetközi koordinációjával foglalkozott.
- Szervezetfejlesztési, képzési és talent csapatokat vezetett 1000-9000 fős nagyvállalatoknál.
- A MOL-csoportnál széleskörű tapasztalatot szerzett a vezetőfejlesztés és a tehetségek menedzselése terén.
- Egy fiatal nők fejlesztésével és üzleti szerepvállalásával foglalkozó szervezet, a Business Women’s Network elnöke.
HRCI-akkreditáció – Szerezz 18 kreditórát!
-
A HRCI (HR Certification Institute) a HR-szakma egyik vezető intézménye, amely iparági szabványokat állít fel, összegyűjti és rendszerezi a naprakész szakismereteket, és felügyeli a szakembereket. Nagyon kevés hivatalos partnerrel rendelkeznek, akik a magas színvonal biztosítása mellett hivatalos képzést is nyújtanak.
-
A tanfolyamunkhoz adott jóváhagyásuk azt jelenti, hogy ez a tartalom összhangban van az iparági kompetenciabenchmarkkal, és segíti a tanfolyam kitűzött céljainak elérését.
-
Tisztában vagyunk vele, hogy a kurzusrésztvevők közül sokan a munkaerőpiacon is szeretnének kitűnni és tanúsítvánnyal igazolni a szakmaiságukat. Azok a hallgatók, akik leteszik a HRCI-vizsgát és megszerzik a tanúsítványt, tanfolyamunk elvégzését szakmai fejlődésként érvényesíthetik, és megkapják az említett kreditórák számát.
Ezzel a kurzussal a HRCI jóváhagyása alapján 18 kreditórát szerezhetsz.
HALLGATÓINK VÉLEMÉNYE A KURZUSRÓL
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!