HR-igazgató képzés | Laba üzleti iskola

HR-igazgató képzés

Braxatoris Mónika
Head of Human Resources, ACC,
ex. Kinstellar

HAMAROSAN

teacher
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus

Fejleszd a vezetői kompetenciáidat, és alakítsd át a HR-t a stratégiai döntések motorjává!

Kurzusindulás:

HAMAROSAN

Támogasd a szervezeted hosszú távú céljait, és erősítsd meg a HR stratégiai üzleti partneri szerepét! HR-igazgató képzésünkön profi módszereket sajátítasz el a munkavállalói élmény és elkötelezettség növelésére, megismered a változásmenedzsment hatékony modelljeit, és betekintést nyersz a legújabb HR-technológiák és DEI-stratégiák alkalmazásába is.

A 12 alkalom után képes leszel:

  • kidolgozni egy üzleti KPI-okhoz igazított, saját HR-stratégiát,
  • tudatosabban képviselni a HR érdekeit és értékét a felső vezetés felé,
  • alkalmazni az olyan modern technológiákat és analitikákat, mint például a dashboardok, a HRIS-rendszerek vagy az AI,
  • a szervezetedben bevethető, gyakorlati akcióterveket készíteni például a teljesítményértékelés újragondolására vagy a munkavállalói élmény fejlesztésére.
picture

A HR-igazgató kurzus előadója:

Braxatoris Mónika

Head of Human Resources, ACC
ex. Kinstellar

  • Több mint két évtizedes HR-vezetői tapasztalattal rendelkező szakember, aki Fortune 500 vállalatoknál is dolgozott.
  • A GE Consumer Industrial üzletágában a pénzügyi és IT-igazgatókat, valamint csapataikat segítette Európa, a Közel-Kelet és Afrika HR-vezetőjeként.
  • A Boston Consulting Groupnál a partnerek és tanácsadók regionális HR-vezetőjeként szerzett további tapasztalatot. Később a Siemens Healthineers tulajdonában álló Variannál globális HR-vezetőként több területért is felelt.
  • A Kinstellar nemzetközi ügyvédi irodánál regionális HR-igazgatóként a HR-stratégia kialakítását irányította, és közvetlenül támogatta az ügyvédi iroda vezetését, a partnereket és a szenior ügyvédeket.
  • Executive coachként nemcsak hazai, hanem nemzetközi ügyfeleket is támogatott, miközben közvetlenül dolgozott együtt globális C-suite vezetőkkel és stratégiai partnerekkel.
  • ICF minősítésű vezetői és karriercoach (ACC), aki globális szinten nyújt egyéni coachingot és mentorálást felső vezetőknek, kiemelt tehetségeknek és üzlettulajdonosoknak a csúcsteljesítmény és a karrierfejlődés elősegítése érdekében.
picture

HRCI-akkreditáció – SZEREZZ 18 KREDITÓRÁT!

A HRCI (HR Certification Institute) a HR-szakma egyik vezető intézménye, amely iparági szabványokat állít fel, összegyűjti és rendszerezi a naprakész szakismereteket, és felügyeli a szakembereket. Nagyon kevés hivatalos partnerrel rendelkeznek, akik a magas színvonal biztosítása mellett hivatalos képzést is nyújtanak.

A tanfolyamunkhoz adott jóváhagyásuk azt jelenti, hogy ez a tartalom összhangban van az iparági kompetenciabenchmarkkal, és segíti a tanfolyam kitűzött céljainak elérését.

Tisztában vagyunk vele, hogy a kurzusrésztvevők közül sokan a munkaerőpiacon is szeretnének kitűnni és tanúsítvánnyal igazolni a szakmaiságukat. Azok a hallgatók, akik leteszik a HRCI-vizsgát és megszerzik a tanúsítványt, tanfolyamunk elvégzését szakmai fejlődésként érvényesíthetik, és megkapják az említett kreditórák számát.

Ezzel a kurzussal a HRCI jóváhagyása alapján 18 kreditórát szerezhetsz.

Neked ajánljuk a kurzust, ha:

01

picture

Középvezetői tapasztalattal rendelkező HR-vezető vagy

Az alkalmak során lépésről lépésre sajátíthatod el a digitális HR-transzformáció alapjait és az adatvezérelt elkötelezettségi programok kialakítását. Olyan bevált kommunikációs és kultúraformáló módszereket mutatunk, amelyek erősítik a csapatod összetartását és támogatják a szervezeted hosszú távú sikerét.

02

picture

Tapasztalt HR-vezető vagy

Fejleszd tovább a stratégiai látásmódodat, és vezess be innovatív HR-megoldásokat! A HR-vezető képzésen megtanulod a HR-stratégiába illeszteni a fenntarthatósági és ESG-célokat, útmutatót kapsz a generációk eltérő igényeinek összehangolásához, valamint betekintést nyersz a tehetséggondozási keretrendszerekbe is.

03

picture

HR-vezető vagy

Alkalmazd a legfrissebb HR-technológiákat, és tanuld meg kezelni a változást! A képzésen elsajátítod az ATS és a HRIS használatát, változásmenedzsment-stratégiákat ismersz meg, illetve tippeket adunk a munkavállalók elkötelezettségének és motivációjának fenntartásához is.

Program

01

A HR-stratégia és az üzleti stratégia összekapcsolása

  • Hogyan támogathatja a HR a cég hosszú távú céljait, avagy a HR-stratégia összehangolása a szervezeti célokkal
  • People strategy – üzleti KPI-ok
  • Workforce planning, stratégiai létszámtervezés
02

Szervezeti kultúra és változás-
menedzsment

  • Kultúraformálás vezetői szinten
  • A változásmenedzsment modelljei (Kotter, ADKAR, stb.)
  • A HR szerepe a kulturális átalakulásban (digitális transzformáció, ESG, stb.)
03

Leadership development és vezetői pipeline

  • A jövő vezetőinek azonosítása, fejlesztési utak
  • Succession planning
  • Vezetői kompetenciák 2025-ben és azon túl
04

A teljesítmény-
menedzsment modernizálása

  • Hagyományos vs. agilis teljesítményértékelés
  • Feedbackkultúra kialakítása, 360 fokos visszajelzés és coachingmodellek bevezetése
  • A teljesítmény összehangolása a szervezeti célokkal
05

Employee experience és elkötelezettség

  • A munkavállalói élmény teljes életciklusa (onboarding – offboarding)
  • Az engagement mérése és növelése (pl. pulse survey-k)
  • Well-being, mentális egészség támogatása
06

Digitalizáció és HR-technológia

  • Techtrendek a HR területén (AI a toborzásban, HRIS-rendszerek)
  • Emberierőforrás-analitikák alkalmazása adatvezérelt döntéshozatalhoz (HR analytics, dashboardok)
  • Automatizálás a HR-ben (pl. onboardingfolyamatok)
  • Mesterséges intelligencia és automatizálás a HR-ben (pl. onboardingfolyamatok)
07

Diversity, Equity & Inclusion (DEI)

  • DEI-stratégia kialakítása
  • Méltányosság és inklúzió a gyakorlatban
  • Jogszabályi megfelelés (pl. esélyegyenlőség, antidiszkrimináció)
08

HR-igazgató – szerep és elvárások

  • A HR-igazgatói szerep fejlődése
  • Tanácsadói attitűd, stakeholder management
  • Vezetőkkel való stratégiai együttműködés
09

Tehetségszerzés és -megtartás

  • Modern toborzási stratégiák (pl. AI-alapú toborzás, munkáltatóimárka-építés)
  • Megtartási stratégiák a sokszínű munkaerő számára
  • Utódlástervezés és tehetségcsatorna fejlesztése
10

A kompenzáció és a juttatások modernizálása

  • A Total Rewards koncepció és a rugalmas juttatási rendszerek alkalmazása
  • A kompenzációs rendszerek modernizálásának módszerei és eszközei
  • A pénzügyi well-being szerepe a munkavállalói élményben
  • Adatvezérelt és személyre szabott juttatások kialakítása a jövő igényei szerint
11

A munka jövőjének trendjei

  • Felkészülés a hibrid, a távoli és a rugalmas munkamodellekre
  • A gig gazdaság és a szabadúszó tehetségek hatásának megértése
  • A technológiai diszrupciókhoz való alkalmazkodás (pl. mesterséges intelligencia, VR a képzésben)
12

Etikai HR-vezetés és bizalomépítés a szervezetben

  • Etikus döntéshozatal a HR-ben: dilemmák és megoldások
  • A transzparencia, a bizalom és a pszichológiai biztonság kultúrája
  • Adatetika a HR-ben – az AI, a monitoring és az adatkezelés határai
  • A HR mint a szervezeti integritás őre

HAMAROSAN

Kötelező mező