6 HÉT, 13 ALKALOM
PÉNZÜGYI
IGAZGATÓ
Tanulj meg pénzügyi igazgatóként gondolkodni 6 hét alatt, és vezesd a céged a siker felé a pénzügyek magabiztos menedzselésével!
Lásd át a pénzügyi tervezés teljes folyamatát!
IDŐPONT:
HAMAROSAN
Az élő, online pénzügyi képzésen megismered a CFO feladatköreit, és azonnal bevethető tudással gazdagodsz a kockázatkezelés, az árképzés, az eszközmenedzsment és a cash flow-tervezés területein.
Az alkalmakon a Pick Szeged Zrt. volt pénzügyi vezetője támogat annak a stratégiai és üzleti gondolkodásmódnak az elsajátításában, amellyel hatékonyan delegálhatod a feladatokat és magabiztosan stabilizálhatod a vállalatod pénzügyi működését.
MAGADRA ISMERTÉL?
NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
CFO, cégvezető vagy
Teljes kontrollt szeretnél a következő lezárt üzleti év beszámolója felett, és nem érzésre akarsz dönteni a beruházásokról és a finanszírozásról.
-
FELSŐVEZETŐ, ÜGYVEZETŐ POZÍCIÓBAN VAGY
Ellenőrzés alá akarod venni a vállalat pénzforgalmát és a kommunikációs hibák okozta kieséseket. Összhangot akarsz az egyes üzleti területek stratégiai céljai és a pénzügyi tervezés között a beszerzéstől kezdve az értékesítésig.
-
Osztályvezető vagy
Ha olyan kulcsszereplő szeretnél lenni a vállalat pénzügyi irányításában, aki a minőségi változások kezdeményezéséért felel, akkor a pénzügyi igazgató képzésen a helyed!
-
KÖNYVELŐ VAGY, ÉS PÉNZÜGYI VEZETŐI KARRIER A CÉLOD:
Azonnal bevethető és hatékony tudást szeretnél a pénzügymenedzsment teljes spektrumáról, a verseny- és a közszférában egyaránt. A célod a tapasztalati bázis építése és egy jövőbeli CFO/Pénzügyi igazgatói pozíció.
A KURZUSRÓL
-
PÉNZÜGYI KIMUTATÁSOK
A stabil vállalathoz és a profit növeléséhez elengedhetetlen a vezetői jelentések pontos kezelése. A pénzügyi igazgató kurzuson együtt felfedjük, milyen információkat rejtenek az alapvető kimutatások, valamint azt, hogy ezek hogyan kapcsolódnak egymáshoz.
-
HUMÁN-
POLITIKA A PÉNZÜGYI VEZETÉSBENVedd irányításod alá a tervezést a humánerőforrás területén! Megmutatjuk, hogyan növelhető a pénzügyi kontroll átlátható bérsémák, juttatások és munkaidő-keretrendszer által. Megérted, hogy milyen szempontok szerint érdemes invesztálni a munkavállalói élmény formálásába, a kötelezettségrendszer kialakításába és a HR jogi aspektusaiba.
-
PÉNZÜGYI TERVEZÉS
Ahhoz, hogy sikeresen tervezd és felügyeld a stratégiai célok elérését, meg kell értened, hogy a pénzügyi terv önmagában nem létezik, azt megfelelően csak egy jól átgondolt üzleti tervre építve lehet összeállítani. Emiatt fontos, hogy a pénzügy és az üzleti területek között folyamatos kommunikáció történjen. A kurzuson megtanulod, hogy mitől jó egy pénzügyi terv, és betekintést nyersz a tervezés kihívásaiba, gyakorlati lépéseibe.
ELŐADÓK
Nagy Loránd
- • Cégvezető, Tűzállótechnika Kft. és Schneider Kft.
• 25+ év pénzügyi tapasztalat.
• Ex CFO: Pick Szeged, E2, MOL.
Heltai Lajos
- • Termelési igazgató, Pick Szeged Zrt.
• Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 6 évben 2,5 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és -racionalizálási tevékenységekkel.
Sándor László
- • 30+ év szakmai tapasztalattal rendelkezik a vállalati pénzügyek területén.
• Jelenleg Director of Finance and Corporate Services pozíciót tölt be a Hungary Helps Agencynél.
• Számos iparágban megfordult a filmforgalmazástól és építőipartól kezdve az internetszolgáltatáson, hanglemezkiadáson, kereskedelmi televíziózáson és magánegészségügyön át egészen a hírportálokig.
Koltai Balázs
- • 25+ év tapasztalattal rendelkezik a vállalati transzformáció, a kommunikáció és a teljesítmény- és kultúrafejlesztés területén.
• Az elmúlt évben több üzleti konferencián is adott elő az AI hatásáról, lehetőségeiről és az AI-bevezetés lépéseiről.
PROGRAM
A pénzügyi igazgató a szervezetben
- A sokarcú CFO – Szerepek és tulajdonságok
- A CFO helye a szervezetben
- Embertípusok, vezetői tulajdonságok
- Milyen a jó CFO?
- Karrier – váltások és lehetőségek
Klasszikus gazdasági funkciók – Szűken vett CFO-területek
- Számvitel és könyvvizsgálat
- Kontrolling
- Adózás
- Likviditáskezelés
- Finanszírozás, banki kapcsolatok
Mi mindent csinál még a pénzügyi igazgató? – Tágabban vett CFO-terület
- Szerződések és számlák – back office
- Követeléskezelés, behajtás
- HR: alkalmazottak kezelése és bérek
- IT, eszközgazdálkodás, készletezés
- Beszerzés és infrastruktúra-kezelés
Beruházás és eszközmenedzsment
- Támogatás
- Megtérülési számítások
- Értékesítések, hasznosítás
- Lízing, bérlés és vásárlás
Workshop – Beruházásszámítás
Értékteremtés az asztal mellől - Vendégelőadó: Koltai Balázs
- Tervezés – miért kell valójában?
- Várhatózás
- Költségkontroll
- Költségalapú árképzés
Üzleti terv és cash flow – Vendégelőadó: Sándor László
- Üzleti modellek
- Business Canvas
- Hosszú távú indirekt cash flow tervezés eredményterv, mérlegterv, free cash flow (FCF), végső érték (TV), átlagos tőkeköltség (WACC)
Finanszírozás és likviditás
- Likviditási előrejelzés
- Számlák ütemezése
- Lekötések
- Egy kkv finanszírozása
- Banki kapcsolatok
Kockázatkezelés
- Kockázatok felmérése
- Kockázatok típusai
- Szerződések és folyamatok
- Kockázatkezelés, biztosítások
- Technológiai rendszerek és jogi keretek
ERP – Vállalatirányítási rendszer
- Az ERP célja és lehetőségei
- Elvek és kötött folyamatok
- A bevezetés hibái – Tanulságok
M&A (Fúziók és felvásárlások)
- Miért veszünk meg és miért adunk el céget?
- Due diligence
- M&A folyamata – Screening, tárgyalás, szerződés
- Cégtípusok és kihívások
Operatív vezetés – Vendégelőadó: Heltai Lajos
- Operatív vezetés és tervezés
- KPI-ok
- TPM
- Folyamatfejlesztés
Összefoglalás, értékelés, Q&A
TUDD MEG AZ ÁRAT!
A kurzussal, a részvételi díjjal és az aktuális promóciókkal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!