A költségmérnök eszköztára tanfolyam online | Laba üzleti iskola

ÉLŐ, ONLINE KURZUS

A költségmérnökeszköztára

Támogasd a vezetői döntéseket olyan modern keretrendszerek segítségével, amelyek figyelembe veszik a bizonytalansági limitet és a kockázatokat!

Szarvas Kálmán Senior Cost and Value Engineer,
Grundfos

6 hét, 12 alkalom

Szarvas Kálmán main image

IDŐPONT:

2026. SZEPTEMBER 16. –
2026. OKTÓBER 26.

Lásd a pénzügyeket a projektekkel összhangban: ismerd fel a rejtett költségeket, vess be költségelemző szoftvereket, és validálj pontosan a profitábilisabb működés érdekében!

KIKNEK AJÁNLJUK EZT A KURZUST?

  • Kezdő költségmérnököknek, controllereknek

    Szerezz gyakorlatot a költségbecslésben és a controllingban! A költségmérnök képzésen tisztába tesszük a költségfogalmak és -struktúrák alkalmazását, és áttekintjük a projektéletciklus és a költségkontroll összefüggéseit.

  • Projekt-
    menedzsereknek

    A pénzügyekkel is neked kell foglalkoznod, de elveszel a számokban? Az alkalmakon áttekintjük a projektek költségkockázatait és életciklusköltségeit, valamint irányt mutatunk a költségadatok döntéstámogató kommunikációjához.

  • Mérnököknek, műszaki vezetőknek

    Szeretnéd felmérni a műszaki döntések lehetséges pénzügyi következményeit? Tippeket adunk, hogy összehangolhasd a műszaki scope-ot a költségkerettel, és hogy támogathasd a beruházási döntéseket és tárgyalásokat a költségadatok révén.

A KURZUSRÓL

  1. Perem-
    feltételek, igényfelmérés

    A kurzus végére átlátod a gazdasági peremfeltételeket, kezdve a makrogazdasági tényezők integrálásával az alapanyagindexek kezeléséig. Irányt mutatunk a gyártásspecifikus paraméterek meghatározásához és az anyagkihozatali mutatók alkalmazásához. Felkészítünk az igényfelmérésre is, amely hozzájárul a pontosabb kalkulációhoz.

  2. Kalkuláció-előkészítés, költségelemzés

    A műszaki költségbecslő és kalkulátor tanfolyamon megtanulod, hogyan tervezz a különböző célok szerint, illetve hogyan és milyen költségelemző szoftvereket érdemes bevezetned. Ismertetjük a vállalati szintű és komplex költségmérnöki szoftvereket is, és elsajátítod a kalkulációs módszerek és pontossági osztályok profi használatát.

  3. Költség-
    struktúrák, validációs technikák

    Gyakorlatias feladatokra épülő kurzusunkon feltérképezed a költségstruktúrákat (CBS, WBS, cost coding) a beszállítói láncban, hogy többé ne okozzanak meglepetést a járulékos költségek. Felkészülsz a kalkulációk ellenőrzésére, képes leszel érzékenységi tesztet készíteni, és a korrigálás érdekében könnyedén veted majd össze az eredményeket a referenciaadatokkal.

AZ ELŐADÓRÓL

Szarvas Kálmán second image

Szarvas
Kálmán

  • A Grundfos Senior Cost and Value Engineer munkatársa.
  • Projektjei során az összes nagy német autóipari szereplő (többek között az Audi, a BMW és a Mercedes) számára sikeresen teljesítettek megbízásokat a személyautós szegmensben.
  • Egyik legsikeresebb projektjük az MAN Truck & Bus számára készített költségelemzési és optimalizációs munka volt, amely 4 teljes kamionra terjedt ki, és végül több mint 10 millió euró értékű optimalizációs eredményt hozott.
  • Költségelemzőként több mint 10 évet töltött a szakmában, ennek jelentős részét az AVL Hungary Kft.-nél.

KURZUSPROGRAM

01

szeptember 16.

Mit csinál egy költségelemző?

  • Rövid történelmi áttekintés
  • A költségelemzés alapfogalmai és definíciói
  • A költségelemző „portfóliója”
02

szeptember 21.

Gazdasági peremfeltételek a kalkulációban

  • Makrogazdasági tényezők integrálása (infláció, devizaárfolyamok, országspecifikus bérköltségek)
  • Piaci adatok és alapanyagindexek kezelése és beépítése
  • Adattisztítás: a történelmi adatok aktualizálása, a kiugró értékek (outliers) és az elavult árak kiszűrése
03

szeptember 23.

Műszaki és technológiai peremfeltételek

  • Gyártásspecifikus paraméterek meghatározása
  • A mérnöki specifikáció és a technológiai útvonalterv költségalapú elemzése
  • Anyagkihozatali mutatók és a tervezett selejtráta kezelése és szűrése
04

szeptember 28.

Munkamódszertan

  • A költségelemző helye a vállalati struktúrában és a szervezeti függetlenség jelentősége
  • A költségelemző felelősségi köre, döntési jogkörei és kompetenciahatárai
  • Keresztfunkcionális együttműködés: interfészek és kommunikáció a társosztályokkal
05

szeptember 30.

Igényfelmérés és kalkuláció-előkészítés

  • Helyzetfelismerés, a belső és külső „vevői” igények, elvárások pontos tisztázása
  • A kalkuláció céljának és mélységének meghatározása (pl. target costing, benchmarking, tendertámogatás)
  • A hiányzó információk és bizonytalanságok kezelése, az alapfeltételezések (assumptions) strukturált rögzítése
06

október 5.

Eszközök, költségelemző szoftverek

  • Alapvető kalkulációs eszközök
  • A szoftveres paletta áttekintése az egyszerűbb, házon belül fejlesztett kalkulátoroktól a moduláris rendszerekig
  • A hagyományos táblázatkezelők korlátai: verziókövetés, emberi hibaforrások kockázata és az adatbiztonság kérdései
07

október 7.

Vállalati szintű és komplex költségmérnöki szoftverek

  • Komplex költségelemző szoftverek
  • Integrációs lehetőségek a meglévő vállalati rendszerekkel
  • Globális iparági benchmarkadatbázisok használata
08

október 12.

Költségstruktúrák

  • A költség, az ár és az érték alapfogalmai, a köztük lévő alapvető különbségek és gazdasági összefüggések
  • A költségstruktúra felépítése: közvetlen és közvetett, valamint fix és változó költségek elkülönítése
  • Különböző árképzési stratégiák (költségalapú, piaci alapú, értékalapú)
09

október 14.

Költségstruktúrák a beszállítói láncban

  • Többszintes beszállítói struktúrák
  • Profit, illetve „egyéb” költségek
  • Járulékos tényezők a beszállítói láncban: logisztikai, vám- és csomagolási költségek
10

október 19.

Kalkulációs metódusok

  • A költségelemző kalkulációs eszköztára: a különböző metódusok kiválasztási kritériumai és alkalmazása a specifikus üzleti célok függvényében
  • Az analógiaalapú, parametrikus és részletes mérnöki kalkulációk gyakorlati alkalmazása
  • A kalkulációs módszerek rugalmas illesztése a projekt érettségi fázisaihoz és a rendelkezésre álló adatok mélységéhez
11

október 21.

Pontossági osztályok

  • Nemzetközi pontossági osztályok és a hozzájuk tartozó bizonytalansági limitek meghatározása
  • A kalkuláció pontosságának és az adatok érettségének összefüggései a projekt vagy termék életciklusának különböző fázisaiban
  • Kommunikációs stratégia a döntéshozók felé: a bizonytalansági sávok szakszerű bemutatása és a „látszólagos pontosság” csapdájának elkerülése
12

október 26.

Validációs technikák

  • Hogyan ellenőrizzünk egy kalkulációt: belső konzisztenciavizsgálatok, plauzibilitási ellenőrzések és a „négy szem” elv gyakorlati alkalmazása
  • Érzékenységi teszt (Sensitivity Analysis)
  • Az eredmények külső és belső iparági referenciaadatokkal történő összevetése, valamint a kalkuláció lezárása a kockázati tényezők tükrében

TUDD MEG AZ ÁRAT!

A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.

Kötelezően kitöltendő mező
TUDD MEG AZ ÁRAT!