Pénzügymenedzsment online képzés — segítünk fejlődni és előre lépni pénzügyi területen | Laba üzleti iskola
Hamarosan
Élő, online kurzus

Pénzügy-
menedzsment

Szeretnél átfogó képet kapni a pénzügyi tervezésről és a könyvelés rendszeréről? Jó lenne, ha nemcsak a könyvelőd értené, hogy milyen a pénzügyi helyzeted? Vagy könyvelőként, esetleg kontrollerként kellene egy kis segítség, hogy átlásd a cégek könyvelési rendszerét? Akkor a pénzügymenedzsment kurzusunkat éppen neked találták ki. Felkészült oktatónk segítségével átlátod majd egy vállalat pénzügyi rendszerének alapvető elemeit.

Előadó

Finance & Administration Manager,
Terre des hommes Alapítvány
• 30+ év szakmai tapasztalattal rendelkezik vállalati pénzügyek területén.

• Dolgozott kétfős startupban és 30 000 fős nemzetközi vállalatcsoport regionális irodájánál is.

• Jelenleg egy 1,5 milliárd forint költségvetésű nemzetközi gyermekvédelmi alapítvány pénzügyi vezetője.

• Számos iparágban megfordult: a filmforgalmazástól és építőipartól kezdve az internetszolgáltatáson, hanglemezkiadáson, kereskedelmi televíziózáson és magánegészségügyön át egészen a hírportálokig.

• Döntően forprofit (InterCom, Sony Music, Elender/PSINet, Wallis Ingatlan, Sony Television, Doktor24) vállalatoknál dolgozott, illetve az utóbbi időben nonprofit (MedSpot, Pintér Béla Társulata, Terre des hommes) szervezetek pénzügyi vezetéséért is felel.

• Főbb területei a szervezetfejlesztés, ERP-bevezetés, szolgáltatáskihelyezés shared service centerbe, tőkebevonás, üzletfejlesztés és a transzformáció.

Neked ajánljuk a kurzust, ha:

  • Cégvezető, tulajdonos, egyéb üzleti terület vezetője vagy
  • Könyvelő vagy
  • Junior kontroller, pénzügyi/adminisztratív munkatárs vagy

A kurzusról:

12 alkalom
Webinárium
  • házi feladatok
  • visszajelzések/értékelések
Tudj meg többet

A kurzus programja:

  • 1. alkalom
    A vállalat pénzügyi rendszere
    • A pénzügyi szerepe a szervezeten belül
    • A pénzügyi szervezet a eltérő méretű és korú vállalatoknál
    • Pénzügyi tervezés és kimutatások készítése
    • A pénzügy együttműködése az üzleti területtel
    • Makro-környezet. A külső tényezők, például a leértékelés és az infláció hatása az üzleti életre
    • Mikrokörnyezet. Az üzleti tevékenységet befolyásoló iparági trendek
  • 2. alkalom
    Pénzügyi kimutatások
    • Miért készülnek pénzügyi kimutatások?
    • Eredménykimutatás, mérleg, cash-flow és ezek összefüggései
    • Hogyan kapcsolódnak egymáshoz a pénzügyi kimutatások
    • Egy számla helye a kimutatásokban
    • Éves jelentés - pénzügyi/nem pénzügyi
    • Faktorelemzés, mint a vállalkozás pénzügyi helyzetének megértését szolgáló eszköz
  • 3. alkalom
    A könyvelésről érthetően
    • Mit csinál a könyvelő?
    • Könyvelési rendszerek
    • Milyen információkat nyerhetünk ki a könyvelésből?
    • Hogyan segíthetjük a könyvelő munkáját?
    • Miben segít a jó minőségű könyvelés?
    • Audit: belső és külső ellenőrzés
  • 4. alkalom
    Vezetői számvitel
    • Éves beszámoló vagy használható vezetői információk
    • Ismerd meg a cég igazi eredménykimutatását
    • Mozgástér a számviteli szabályozásban
    • Kinek a feladata, hogy profitunk legyen?
    • CVP-analízis
    • Folyamatos működési jelentés: napi, heti
    • A működési jelentés céljai és előnyei
    • A rendszeres jelentés típusai és példák
    • Hogyan lesz jól működő vezetői számvitel rendszerünk?
  • 5. alkalom
    A cash flow
    • Mire jó a cash flow?
    • Milyen cash flow kimutatás használjunk?
    • Van profitunk, de nincs pénzünk, miért?
    • Likviditási mutatók
  • 6. alkalom
    Meddig és mire elég a pénzünk?
    • Esettanulmány - cash flow terv, burn rate, runway
    • A cash flow terv használata
    • Milyen döntésekben segít a cash flow terv
    • Mikor jött el az idő a rövid távú cash-flow terv készítésre?
  • 7. alkalom
    A pénzügyi tervezés folyamata
    • Kinek és miért készül a pénzügyi terv?
    • Az analitikai jelentések címzettjei
    • Mikor készítsük a tervet?
    • A tervezés folyamata
    • Milyen időtávra tervezzünk?
    • Hogyan dolgozhatunk a terven sikeres csapatként?
    • A tulajdonosi elvárások kezelése
    • Horizontális és vertikális elemzési típusok: P&L, mérleg
    • Pénzügyi mutatók: RO, ROS, ROE, ROA, ROI
  • 8. alkalom
    Mitől lesz jó a pénzügyi terv?
    • Esettanulmány - eredménytervezés
    • Cash flow és finanszírozás tervezés
  • 9. alkalom
    Workshop
    • A tervezés kihívásai, gyakori hibák
    • Excel magas szinten
    • PowerQuery, PowerPivot
    • PowerBI
  • 10. alkalom
    Újratervezés
    • Mi történik a terv leadás után?
    • Értsük meg az eltérések okait
    • Mihez kezdjünk az eltérésekkel?
    • Csapatmunka az újratervezés során
    • Mikor van készen a pénzügyi terv?
    • Kockázat és krízismenedzsment
  • 11. alkalom
    A jól működő pénzügy
    • A management pénzügyi felelőssége
    • A pénzügy szerepe a managementben
    • A pénzügy éves feladatai, erőforrásai
    • A pénzügyi funkció jövője

      • ChatGPT: játék vagy munkaeszköz?
      • Ismerkedés a most keringő fogalmakkal: Blockchain technológia, NFT, LLaMa, Crypto
      • Pénzügyi feladatok automatizálása: munkahelyek elvesztése, új munkakörök keletkezése
  • 12. alkalom
    Kirándulás a non-profit pénzügyek világába
    • Kinek és miért fontos ez az ismeret?
    • Az alapítványok, non-profit vállalkozások üzleti logikája
    • Pénzforgalmi alapú nyilvántartások
    • Támogatási szerződések, donor riporting, donor audit
    • Együttműködési megállapodás partnerszervezetekkel
    • A pénzügy szerepe az alapítvány céljainak elérésében

Regisztráció

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!