Scrum master — online képzés | Laba üzleti iskola
Online
kurzus

Scrum master

SZEREZZ 18 PMI-PDU PONTOT A KURZUS ELVÉGZÉSÉVEL! – A PMI ÁLTAL ELISMERT KURZUS


 
Sajátítsd el az agilis eszköztárat 6 hét alatt, és szerezz nemzetközileg elismert scrum master oklevelet a képzés végén! Oktatónk irányításával felkészülsz az éles interjúhelyzetekre és megismered a Scrum keretrendszer minden részletét. Megtanulod, hogyan maximalizálhatod az ügyfél-elégedettséget a sprintek pontos kidolgozásától kezdve a stakeholderkommunikáción át a fenntartható csapatirányításig. Mindemellett részletes útmutatást kapsz scrum master karrierterved megvalósításához.
Elsajátítod a Scrum szerepkörök, agilis ceremóniák és a módszertanok alkalmazásának konkrét technikáit és eszközeit, amelyek a szakmai gyakorlatban elengedhetetlenek.
Szupererő nélkül is ráérzel majd a valós piaci igényekre és kihívásokra, a kurzus által biztosított valós életből vett példák és esettanulmányok segítségével.
Képes leszel megszerezni a nemzetközileg elismert Scrum vizsgát, amely megerősíti szakmai hitelességedet.
Csépányi Tamás
Scrum Master
Deutsche Telekom Systems Solutions
8+ év projektmenedzsment-tapasztalat, PMP®-minősítés a T-Systems Magyarország, a Libri Bookline és a Deutsche Telekom színeiben.
5+ év agilis projektmenedzsment, köztük: Scrum-, Kanban-, Lean Agile-, SAFe®-tapasztalat a T-Systems Magyarország és a Deutsche Telekom égisze alatt.
Projektmenedzseri tapasztalata során a következő területeken tevékenykedett: hardware-implementáció, távközlési rendszerek bevezetése, mobilalkalmazás-fejlesztés, termékbevezetés, szoftverfejlesztés stb.
Nemzetközi agilis minősítések: PSM™-I, Certified SAFe® Practitioner, SAFe® Scrum Master.
A libri.hu webshop fejlesztése, amin keresztül azóta is naponta emberek ezrei rendelik meg kedvenc könyveiket.
Hazai gyógyszergyártó cég szolgáltatásmenedzsment-rendszerének cseréje felhőalapú szolgáltatásra ~1 év leforgása alatt – a projekt végére az úgynevezett „nem dokumentált” bejelentések száma 90%-kal csökkent.
Harmadik éve foglalkozik software-defined-alapú szolgáltatásmenedzsment-rendszerének fejlesztésével ipari óriáscégeknek. A projekt során egy mesterséges intelligenciával folyamatosan tanuló, automatizált webshopot fejlesztenek 16 csapattal és közel 300 fővel együttműködve, agilis környezetben.
4 éve szervezője az ITBN CONF-EXPO IT biztonsági rendezvénynek, ami a legnagyobb hazai IT-biztonsági szakmai konferencia és expo, több mint 2000 résztvevővel évente.
Mi vár rád a kurzuson? Elmélet és gyakorlat összhangja – valós és sikeresen alkalmazott példákon alapuló, azonnal bevethető tudás.

A kurzusról

A kurzusról:

Elméleti alapok

Megtanulod, hogy milyen szerepköröket különböztetünk meg a Scrumban, melyek az agilis ceremóniák és melyiknek mi a célja. Nem utolsó sorban megtudod, milyen konkrét technikákkal, eszközökkel vértez fel minket a módszertan.

Nemzetközileg elismert oklevél

A kurzus végeztével a vizsgát 1 éven belül bármikor megcsinálhatod. A vizsga mindössze 60 percet vesz igénybe, ahol 50 kérdést kell megválaszolni. Sikeres vizsga esetén a Scrum Institute nevével fémjelzett, nemzetközileg elismert oklevelet azonnal megkapod e-mailben.

Gyakorlat

A kurzus fő célja, hogy – az interneten végtelen számban fellelhető, pusztán elméletre építő anyaggal szemben – a valós életből vett példákon és esettanulmányokon keresztül komoly piaci értékkel bíró szakmai tudással gazdagodjanak a résztvevők.

Tesztek és házi feladatok

A kurzus során teszteken és házi feladatokon keresztül lesz lehetőség megismerni a scrum masterek által napi szinten alkalmazott eszközöket és gyakorlatokat. A résztvevők a tudás gyakorlati alkalmazását a vállalati környezetben népszerű szoftvereken keresztül mélyíthetik el.
Kezdet:
HAMAROSAN
Formátum:
webinárium, személyes visszajelzésekkel az oktatótól

Így tanítunk

Gyakorlati tudást adunk

A kurzusaink az elmélet és gyakorlat tökéletes összhangját teremtik meg. Valódi példákon keresztül, működőképes eszközöket használva sajátíthatod el az ismereteket, így olyan tudás kerül a birtokodba, amit akár azonnal bevethetsz a munkád során.

Segítség és támogatás

Az oktatód minden felmerülő kérdésedre választ ad, a Laba csapata pedig mindenben támogatni fog.

Kapcsolatépítés

Hozzáférést kapsz a kurzus zárt csoportjához, ahol folytathatod a kapcsolatépítést és tapasztalatot cserélhetsz a kurzus többi résztvevőjével.

A kurzus programja

1. alkalom
Az agilitás fogalma
  • • Honnan jött az agilitás gondolata?
  • • Az agilis kiáltvány, a 12 alapelv
  • • Mire jó az agilis megközelítés, hol és miért alkalmazzuk?
  • • Az agilis és a klasszikus projektmenedzsment közti különbségek
2. alkalom
Agilis és Scrum
  • • Lean, Agile, Scrum, Kanban – mit jelentenek ezek?
  • • A Scrum keretrendszer, MVP
  • • Scrum-értékek és jelentésük
  • • Scrum-szerepkörök és -események
  • • Scrum-események, -termékek
3. alkalom
Scrum-szerepkörök és felelősségeik
  • • Scrum team
  • • Product owner
  • • Fejlesztőcsapat
  • • Külső szerepkörök, stakeholderek
  • • Projekt menedzser?
  • • Ki a főnök?
4. alkalom
Scrum-termékek
  • • Product backlog, user story
  • • Product goal
  • • Sprint goal
  • • Definition of Ready (DoR)
  • • Sprint backlog
  • • Definition of Done (DoD)
  • • A sprint eredménye (inkrementum)
5. alkalom
Scrum-események
  • • Backlog refinement es priorizálás
  • • Planning poker
  • • Sprint planning
  • • Daily stand-up
  • • Sprint review, sprint demo
  • • Sprint retrospective
6. alkalom
Interaktív gyakorlati óra: eszközök, technikák, kérdezz-felelek
  • • Milyen eszközöket használ leggyakrabban egy scrum master?
  • • A MIRO és a JIRA használata, fontosabb funkciók
  • • Online retrospektív eszközök megismerése
  • • A házi feladattal, tesztekkel kapcsolatban felmerült kérdések részletes megválaszolása
  • • Az első házi feladathoz kapcsolódó pro tipp és a megoldás részletes kifejtése
7. alkalom
Scrum-folyamatok a gyakorlatban
  • • Rakjuk össze a teljes folyamatot
  • • Termék-/szolgáltatásvízió
  • • Üzleti igényekre bontás: Epic, Story
  • • Priorizálás: scoping
  • • Becslési technikák, scrum poker
  • • Csapatkapacitás meghatározása, vállalások (commitment)
  • • Impediment log
  • • Hogyan mérjük az eredményt? Burndown chart, velocity
8. alkalom
Mitől lesz kiváló egy scrum master?
  • • Mit csinál egy scrum master, hogyan telik a napja?
  • • Interperszonális képességek, érzelmi intelligencia – servant leadership
  • • Csapat- és kultúraformálás, értékrend
  • • Scrum-finomságok – mikor mit csinálunk? (scope-tartás, coaching, változáskezelés, tréningek, beavatkozási módok)
9. alkalom
Kell egy csapat – esettanulmány
  • • Háttér, a miértek
  • • Hogyan kezdtük?
  • • Mire figyeltünk, és hogy reagáltunk?
  • • Mindig mindent be kell tartani? Hol itt a szabadság?
  • • Tanulságok
10. alkalom
Interjúhelyzetek
  • • Mire számíts a munkaerőpiacon?
  • • Hogyan tudod eldönteni, melyik pozíció való neked, és melyik nem?
  • • Milyen kérdésekre számíts? Hogyan érdemes ezekre válaszolni?
  • • Hogyan tovább? Milyen lehetőségeid vannak a karrierépítésre?
  • • Tanulságok
11. alkalom
Agilis transzformáció
  • • Mit értünk transzformáció alatt? Mit akarunk elérni?
  • • Agilis eszközök és kapcsolatuk az alapelvekkel
  • • Mikor ne akarjunk transzformálni?
  • • Top-down vagy bottom-up? Doing vs being agile
  • • Hogy néz ki ez egy nagyvállalat esetében?
  • • Érdekes blogok, influencerek
12. alkalom
Interaktív gyakorlati óra: házi feladatok, tesztek, kérdezz-felelek
  • • A kurzus során kiadott házi feladatok megoldásainak közös értelmezése
  • • A kurzus során kiadott tesztfeladatok megoldásainak közös értelmezése, magyarázata
  • • Scrum master karriertippek
  • • Scrum master vizsga: a sikeres felkészüléshez szükséges és ajánlott kérdések tárgyalása
  • • A scrum master témakörhöz és agilitáshoz lazán kapcsolódó kérdések megvitatása

Tudj meg többet

A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.
Tudj meg többet