Építőipari projektmenedzsment online képzés — bemutatjuk az építőipari projektmenedzsment korszerű módszereit | Laba üzleti iskola

ÉLŐ, ONLINE KURZUS

ÉPÍTŐIPARI PROJEKTMENEDZSMENT

SZEREZZ 18 PMI-PDU PONTOT A KURZUS ELVÉGZÉSÉVEL! – A PMI ÁLTAL AKKREDITÁLT KURZUS

DEÁKI ZSOLT TULAJDONOS, ÜGYVEZETŐ PARTNER
CAPMAN PARTNERS KFT.

A kurzusra a helyek korlátozott számban elérhetőek!

ESETTANULMÁNYOK, GYAKORLAT ÉS ELMÉLET AZ ALAPOKTÓL

IDŐPONT:

május 7. – június 13.

MENETREND:

6 HÉT, 12 ALKALOM
KEDD ÉS CSÜTÖRTÖK
18:00–19:30

Sajátítsd el az építőipari projektmenedzsment legújabb módszereit és legjobb gyakorlatait!

Oktatónk irányításával felkészülhetsz a piaci lehetőségek és megrendelői igények felmérésére, és megtanulhatod, hogy lehet ezekre valóban sikeres projekteket építeni. Megismerkedhetsz az erőforrások, a költségvetés és a munkafolyamatok hatékony kezelésének módszereivel, az építőipar sajátosságainak megfelelően. Mindemellett hasznos útmutatást kapsz a csapatok vezetése és a projektben érintettekkel való eredményes kommunikáció vonatkozásában is.

KIKNEK AJÁNLJUK EZT A KURZUST?

  • MÉRNÖKÖKNEK ÉS SZAKEMBEREKNEK

    Akik építési projekteken dolgoznak, és szeretnék mélyebben megérteni a projektmenedzsment-folyamatokat.

  • ÉPÍTÉSI   VÁLLALKOZÓKNAK ÉS CÉGVEZETŐKNEK

    Akiknek egy alapvető, átfogó képzésre van szükségük ahhoz, hogy átlássák a projektek teljes folyamatát, és megismerjék a kihívások sikeres kezeléséhez szükséges stratégiákat és eszközöket.

  • MÁS   TERÜLETEN   TEVÉKENYKEDŐ PROJEKTMENEDZSEREKNEK

    Akik szeretnék kiterjeszteni tudásukat az építőipar területére is.

  • PÁLYAKEZDŐKNEK ÉS KARRIERVÁLTÓKNAK

    Akik az építőiparban szeretnének elhelyezkedni, de nem feltétlenül mérnöki szerepkörben.

A KURZUSRÓL

  1. ELMÉLET

    A kurzus során az alapoktól építkezve kapsz átfogó képet az építőipari beruházások sajátosságairól, főbb fázisairól, szereplőiről, a megvalósításukhoz szükséges folyamatokról, valamint a hozzájuk kapcsolódó szervezési feladatokról.

  2. ÖSSZEFÜGGÉSEK

    A kurzus végeztével érteni fogod az építőipari beruházások és a megvalósításukhoz szükséges folyamatok széles körű összefüggéseit. Megismered a környezetet, a szereplőket, az ingatlanpiaci, jogi és pénzügyi folyamatokat. A megszerzett ismeretek segítségével pedig jobban átlátod majd, hogyan működik az építőipar világa.

  3. GYAKORLAT

    A kurzus fő célja, hogy valós, gyakorlati példákon és esettanulmányokon keresztül mutassa be az építőipari projektmenedzsment sajátosságait és praktikumait.

  4. TESZTEK ÉS HÁZI FELADATOK

    A kurzus során teszteken és házi feladatokon keresztül lehetőséged lesz megismerni a tananyag gyakorlati alkalmazását. Ezek a feladatok segítenek abban, hogy elmélyítsd és alkalmazd az újonnan megszerzett ismereteket.

AZ ELŐADÓRÓL

DEÁKI ZSOLT

  • LinkedIn-profil
  • 20+ év tapasztalattal rendelkezik az építőipari projektmenedzsment területén.
  • Pályáját az AUTOKER HOLDING Zrt.-nél kezdte, ahol a csoport beruházásainak hatósági engedélyezési folyamataiért volt felelős. Ezen belül kulcsszerepe volt a Budapest XIII. kerületi Marina Part első szakaszaival, valamint a Duna árvízvédelmi vonalának áthelyezésével kapcsolatos engedélyeztetésben.
  • Ezt követően belekóstolt az ingatlanüzemeltetésbe is, de rövid időn belül átnyergelt a kivitelezésre. Aktívan részt vett több Cinema City multiplex mozi hazai és nemzetközi megépítésében, valamint számos magyar filmszínház felújítási projektjében.
  • A nevéhez fűződik az Etele Pláza 14 termes multiplex mozi kiépítésének teljeskörű projektmenedzseri tevékenysége.
  • Európa egyik vezető irodai és kereskedelmi ingatlanfejlesztőjénél, a Futureal Groupnál fit-out projektmenedzserként vállalt szerepet a „Váci úti folyosó”, a Corvin-negyed és a Budapest ONE irodaház több irodabérleményének kiépítésében.
  • Korábban a kanadai hátterű, nemzetközi Avison Young ingatlanpiaci tanácsadó hazai vállalatának projektmenedzsment-szolgáltatásért felelős divíziójának igazgatója volt, ahol csapatával közel 15 projekt megvalósításában vett részt.
  • Évtizedek személyes tapasztalatának eredményeképpen, 2024 év elején megalapította saját vállalkozását, melynek mozaikszó neve - Construction And Project MANagement - magában foglalja a tevékenységet is. Válogatott szakember kollégáikkal közösen, céljuk hatékony, rugalmas, és a lehető legkörültekintőbb szolgáltatások nyújtása megrendelőik számára.

PROGRAM

  • 01

    május 7. 18:00–19:30

    Bevezetés az építőipari projektmenedzsment alapjaiba

    • A projektmenedzsment alapjai
    • Építőipari sajátosságok bemutatása
    • A szereplők és alapfogalmak meghatározása
    • Az építőipari projektek főbb fázisai
    • Egy építőipari projektmenedzser napi teendői
  • 02

    május 9. 18:00–19:30

    Építőipari beruházások

    • A piaci környezet áttekintése
    • Ingatlanfejlesztés mint értékteremtő folyamat
    • A szükséges hatósági eljárások ismertetése
    • Ingatlan-nyilvántartásban történő átminősítés, szabályozási tervben foglalt főbb elemek
  • 03

    május 14. 18:00–19:30

    Építőipari matek: költségek, becslés és budget

    • A költségbecslés főbb elemei
    • A becslés céljának meghatározása
    • Budget összeállítása
    • Hard és soft elemek
    • A banki finanszírozás feltételei, megtérülések
  • 04

    május 16. 18:00–19:30

    Tervezési fázis: folyamatok, program, dokumentáció

    • A tervezési folyamat ismertetése
    • A tervezési program meghatározása
    • Tervezési produktumok:
      • koncepcióterv
      • engedélyezési terv
      • tenderterv
      • kiviteli terv
    • Az árazatlan költségvetés fontossága
  • 05

    május 21. 18:00–19:30

    Különböző szerepkörök projektmenedzserként

    • Tervezési projektmenedzsment
    • Beruházói projektmenedzsment
    • Tulajdonos-képviseleti projektmenedzsment
    • Kivitelezésvezetői projektmenedzsment
    • Bérlőképviseleti projektmenedzsment
    • Különböző projektmenedzseri tevékenységek közötti összefüggések és főbb különbségek
  • 06

    május 23. 18:00–19:30

    Kiválasztás – Ki jó, és ki nem?

    • A kivitelezői tender kiírásának főbb elemei
    • Értékelési szempontok meghatározása
    • Szerződéses feltételek és biztosítékok rendszere
    • Az engedélyköteles és nem engedélyköteles tevékenységek szerződéses sajátosságai (E-napló, FAD stb.)
    • A tendertárgyalások főbb elemei
    • Tárgyalás, érvelés, érdekérvényesítés
  • 07

    május 28. 18:00–19:30

    Project „kick off”, azaz hogyan kezdjünk neki?

    • Az ütemtervezés főbb szempontjai
    • Szerződéskötés a vállalkozóval, a munkaterület átadásának feltételei
    • Munkavédelem
    • A kockázatelemzési terv ismertetése
    • A szerepkörök tisztázása, felelősség és hatáskör
  • 08

    május 30. 18:00–19:30

    „Már csak meg kell csinálni” – A megvalósítás fázisa

    • A helyszíni kooperációk megszervezése
    • Az emlékeztetők jelentősége
    • Riportolási feladatok, formák ismertetése
    • A műszaki ellenőr szerepe, miben tér el a projektmenedzser feladatkörétől
    • Szerződésben foglalt szolgáltatási feladatkörök (Scope of Work)
    • Ütemterv nyomon követése, munkafolyamatok időszükségletének realizálása
  • 09

    június 4. 18:00–19:30

    A projekt zárása, átadása

    • Megvalósult kiépítés átadásának folyamata
    • Hiba- és hiánylista-készítés
    • A birtokbaadás feltételei
    • A szükséges hatósági eljárások lefolytatása, azok elemei
    • Hibalista készítése
    • Az átadási dokumentáció elemei, jelentősége
  • 10

    június 6. 18:00–19:30

    Egy projekt utóélete – Utómunka és értékelés

    • Utókalkuláció készítése
    • A projekt erősségeinek és gyengeségeinek összegzése
    • Kommunikációs formák értékelése, elemzése
    • A tanulságok levonása és visszacsatolás
  • 11

    június 11. 18:00–19:30

    Környezettudatosság az építőiparban

    • Épületek minősítési rendszereinek általános bemutatása
    • BREAM, LEAD stb.
    • Az energiahatékonysági beruházások szerepe az építőiparban
    • Trendek
  • 12

    június 13. 18:00–19:30

    Hogyan tovább? – Kurzuszárás, önfejlesztés

    • A tanultak összefoglalása
    • Személyiségjegyek, melyek hasznosak projektmenedzserként
    • Tárgyalástechnikai kitekintés, ajánlás
    • Műszaki tudás szükségessége projektmenedzserként

Tudj meg többet

A helyek száma korlátozott!
A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.

Kötelezően kitöltendő mező
Tudj meg többet