2024. október 7. – november 11.
Online
kurzus
kurzus
HRBP – ahol az üzlet és a HR találkozik
Fedezd fel a stratégiai HR üzleti partnerségben rejlő lehetőségeket átfogó kurzusunkon! Szerezz nélkülözhetetlen készségeket és magabiztosságot ahhoz, hogy hatékony szervezeti változásokat valósíts meg. Hangold össze a HR-stratégiákat az üzleti célokkal, és képviselj kiemelkedő értéket szervezetedben. Tedd meg az első lépéseket a karriered előmozdítása érdekében, és indulj el a HRBP kivételes útján.
Mélyreható ismereteket szerzel a HRBP szerepéről, annak felelősségi köreiről, és arról, hogyan lehet sikeresen eligazodni a szervezeti dinamikában.
Hatékony kommunikációs és interperszonális készségeket szerzel, hogy a szervezet minden szintjén erős kapcsolatokat építs ki az érdekelt felekkel, és elősegítsd az együttműködést, a bizalmat és a pozitív változásokat a HR munkában.
Gyakorlati készségeket szerzel a tehetséggondozás, a munkavállalói elkötelezettség és az adatvezérelt döntéshozatal terén, hogy mérhető pozitív hatást gyakorolj a munkaerőre és javítsd a HR általános hatékonyságát.
Ezzel a kurzussal a HRCI jóváhagyása alapján 13,5 kreditórát szerezhetsz
Kiss Ágnes Anna
HR projektvezető,
Plasma Expert Cégcsoport
10+ év nagyvállalati HR-tapasztalat stratégiai HR-partner, HR Business Partner, illetve HR-vezetői szerepkörökben.
Jelenleg a Plasma Expert Cégcsoport HR projektvezetője.
Amire a legbüszkébb: teljesítménymenedzsment kialakítása salesszervezetben, melynek hatására csökkent a fluktuáció és az alulteljesítés, valamint nőttek a saleseredmények.
Széleskörű tapasztalattal rendelkezik teljesítménymenedzsment-rendszerek kialakításában, menedzselésében és stratégiai HR-tervezésben.
Mi vár rád a kurzuson? Elmélet és gyakorlat összhangja – valós és sikeresen alkalmazott példákon alapuló, azonnal bevethető tudás.
EZT A KÉPZÉST NEKED AJÁNLJUK, HA:
HR-generalista, kezdő HR business partner vagy:
Szeretnéd tudni, mi a különbség az operatív és üzleti folyamatok között? Érdekel, hogyan egészíti ki egymást a gazdasági és a HR-szemlélet? Ismerd meg a HRBP szerepkörét és kompetenciáit valós példákon keresztül.
Leendő HR business partner vagy:
Úgy érzed, már rendelkezel a pozícióhoz elegendő tapasztalattal, de nem ártana még tanulnod egy kicsit? Egészítsd ki az eszköztárad olyan elemekkel, amelyekkel nemcsak egy-egy kollégára, hanem akár a teljes szervezetre is hatni tudsz majd!
HR specialista vagy:
Nehezen mozdulsz ki a saját részterületedről? Hagyd, hogy feltáruljon előtted a HR teljes dimenziója – less be a toborzás-kiválasztás vagy éppen a gazdasági tervezés kulisszái mögé.
MENETREND:
10
alkalom
+ Gyakorlatorientált feladatok
+ Visszajelzés az oktatótól
+ Támogató anyagok – minden elérhető egy helyen
+ Visszajelzés az oktatótól
+ Támogató anyagok – minden elérhető egy helyen
HRBP mindset
Tudj meg mindent arról, hogyan pozicionálhatod magad és mérheted fel a belső üzleti környezetet, valamint a külső tényezők HR-re gyakorolt hatását – a kurzus végére érteni fogod a folyamatok és a szerepköröd közötti összefüggéseket.
Munkavállalói életút integrált szemlélettel
Toborzás-kiválasztással indulunk, aztán az onboardingon keresztül mutatjuk meg, hogyan lehetsz hatással a teljes vállalatra, végül pedig kompenzációs és szervezeti oldalról is vizsgálni fogjuk az emberi erőforrásokat.
Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment
Megmutatjuk, mikor és miért van szükség a szervezetfejlesztés eszközeire, és hogyan kezeld a változásokat. A képzés során a szervezetfejlesztés – a jó HRBP egyik legfontosabb eszköze – misztikus homálya egy kézzelfogható projektté válik.
Kezdés:
2024. október 7.
Menetrend:
6 hét
10 alkalom
15 óra
Formátum:
webinárium + házi feladatok
+ visszajelzések/értékelések
+ visszajelzések/értékelések
Így tanítunk
Gyakorlati tudást adunk
A kurzusaink az elmélet és gyakorlat tökéletes összhangját teremtik meg. Valódi példákon keresztül, működőképes eszközöket használva sajátíthatod el az ismereteket, így olyan tudás kerül a birtokodba, amit akár azonnal bevethetsz a munkád során.
Segítség és támogatás
Az oktatód minden felmerülő kérdésedre választ ad, a Laba csapata pedig mindenben támogatni fog.
Kapcsolatépítés
Hozzáférést kapsz a kurzus zárt csoportjához, ahol folytathatod a kapcsolatépítést és tapasztalatot cserélhetsz a kurzus többi résztvevőjével.
A kurzus programja
1. alkalom
Mi tesz téged HR business partnerré?
október 7.
- • Hogyan találkozik az üzlet és HR?
- • Hol a helye a HR business partnernek a szervezeten belül?
- • Mi a HR business partner feladata?
- • Hogyan mérhető a HR business partner eredményessége? (Üzleti KPI – HR KPI)
- • Hogyan hatnak a külső tényezők a HR-re?
- • HRBP mindset és kompetenciák
- • Intergált szemlélet – A nap végén hogyan függ össze minden mindennel?
- • HR funkciók és a Business Partner
2. alkalom
Erőforrás-tervezés
október 9.
- • Hol lesz a szervezetem 3-5 éven belül? Mi köze ehhez a HR-nek?
- • Mit tervezünk, és miért?
- • Létszám vs. költség
3. alkalom
Toborzás, kiválasztás: Mikor avatkozik be a HRBP?
október 14.
- • Recruiter vs. HRBP: kinek mi a feladata? Tényleg toboroz egy HRBP?
- • Munkavállaló vs. vezetői kiválasztás
- • Onboarding: mit nyersz mit veszítesz vele?
- • Források meghatározása – Biztos, hogy csak hirdetéssel lehet jelölteket szerezni?
4. alkalom
Teljesítménymenedzsment
október 16.
- • Teljesítményértékelő rendszer fontossága – Miért ez az alapja szinte mindennek?
- • Teljesítményértékelő módszerek
- • Top és alul teljesítők menedzselésének folyamata
- • Visszajelző kultúra alapjainak megteremtése
5. alkalom
Tehetségmenedzsment, képzés, kompetencia- és vezetőfejlesztés
október 21.
- • Hogyan azonosítjuk be a tehetségeket? Mit csinálunk a vállalat TOP 10% -15%-val?
- • Tehetség gondozás
- • Karriertervezés
- • Utánpótlás tervezés (szakértői, vezetői)
6. alkalom
Kompenzáció, megtartás
október 28.
- • Kompenzáció mint az elsődleges megtartási eszköz? Tényleg ez a legmotiválóbb?
- • Mitől lesz versenyképes a kompenzációs rendszered? Hogyan kapcsolod ezt össze a teljesítménnyel?
- • Mi egy tehetség piaci értéke?
- • Külső vs. belső benchmark
7. alkalom
Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment
október 30.
- • Mikor és miért van rá szükség?
- • Hogyan kezeljük a változásokat?
- • Mit csinál egy HRBP szervezeti változások során?
- • Milyen célokat szolgál az erőforrás fejlesztése?
- • Mi a Return on Investment (ROI) a képzés esetében?
- • HRBP eszköztár vezetőfejlesztés esetén?
8. alkalom
HR Digitalizáció - Folyamatfejlesztés
november 4.
- • Digitalizáció előnyei/hátrányai
- • Hogyan vesz részt ebben a Business Partner?
- • Projektalapú gondolkodás
- • Hatékonyság vs. költség
9. alkalom
Hogyan áll össze a kép? Hogyan hat a HRBP a szervezetre?
november 6.
- • Kit támogat a HR business partner?
- • Stakeholdermenedzsment – ki az ügyfél?
- • Hogyan tudunk a vezetőkhöz kapcsolódni
- • Miből jön a munkavállalói élmény?
10. alkalom
HR Tabuk nélkül
november 11.
- • „Kettős állampolgárság” – Hogyan tudunk az üzlet része lenni, ha szervezetileg
- • máshová tartozunk?
- • HR Business Partner hitelessége – Min vagy Kin múlik ez?
- • Etikai - és munkajogi esetek kezelése szervezeten belül
Rólunk mondták
Kovács Ágnes
HR Generalist
OptiMonk International Zrt.
OptiMonk International Zrt.
„A képzés számomra egy nagyon jó alapot biztosított ahhoz, hogy előre tudjak lépni a szakmámban. Rengeteg hasznos információt kaptam, amit már sikeresen alkalmaztam a munkám során. Mindkét előadó szimpatikus volt, nagyon hitelesek, és az előadásaikon sok életszerű példát mutattak be. A házi feladatok, amelyeket kaptunk, kiválóak és könnyen teljesíthetőek voltak, valamint szorosan kapcsolódtak a tananyaghoz.”
Rétvölgyi Gabriella
„A HRBP kurzuson vettem részt, aminek a szervezése az első pillanattól kezdve nagyon tetszett. Jól használható rendszerek, hasznos feladatok. A kurzus oktatói rendkívüli hitelességgel adták át a tananyagot, ami szintén jól átgondoltan volt összeállítva, így a gyakorlatban ténylegesen használható tudást sikerült szerezni az 5 hét alatt.”
dr. Kissné dr. Sápi Kinga
„Nagyon jó kurzus volt, az előadók felkészültek voltak, külön tetszettek a példák, amiket hoztak, és hogy nemcsak tudást, hanem szemléletmódot is átadtak.”
Tudj meg többet
A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.
Ügyfélszolgálat:
További információ:
Ügyfélszolgálat:
A LABA Magyarország Oktatási Kft. nyilvántartott felnőttképzési intézmény, amelynek nyilvántartási száma: B/2020/007050.