- Marketing és PR Marketing és PR
- Üzlet és menedzsment Üzlet és menedzsment
- Szoftverek Szoftverek
- HR HR
- Sales és kereskedelem Sales és kereskedelem
- Pénzügy Pénzügy
Kurzusok
-
12/14
- «Üzleti elemzés kezdőknek»
- «A meggyőzés pszichológiája és eszközei: tárgyalási technikák»
- «Építőipari projektmenedzsment»
- «Sikeres pályázatírás a gyakorlatban»
- «Projektmenedzsment - alapoktól a mesterszintig»
- «Projektmenedzsment az IT területén»
- «Product Management»
- «Vezetőképzés nőknek»
- «Nyilvános beszéd a gyakorlatban»
- «CEO - ügyvezető igazgató»
- «Projektmenedzsment a gyakorlatban»
- «Operatív igazgató»
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
- Projektmenedzsment
- Product Management
- Üzletfejlesztési igazgató
- Scrum Master
- Tárgyalási technikák
- Sikeres női vezető
- Projektmenedzsment - alapoktól a mesterszintig
- CEO - ügyvezető igazgató
- Sikeres pályázatírás a gyakorlatban
- Operatív igazgató
- Nyilvános beszéd a gyakorlatban
- Projektmenedzsment a gyakorlatban
- Üzleti elemzés kezdőknek
- Építőipari projektmenedzsment
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Motiváció 1.0-tól motiváció 3.0-ig
A Javadalmazási rendszerek kialakítása című kurzusunk oktatójával, Gégöl Gazsóval beszélgettünk arról, hogy mitől lesz lelkes és elégedett a 21. századi munkavállaló.
Két dolog van, amivel egy cégnél sem elégedettek a munkavállalók: az egyik az üzemi étkezde, a másik pedig a fizetés” – véli a Podcast legújabb adásának vendége, Gégöl Gazsó, aki 15 évnél is több tapasztalattal rendelkezik HR-szakértőként, a Labánál pedig hamarosan a Javadalmazási rendszerek kialakítása című kurzus oktatójaként mutatkozik majd be. De vajon mik azok a területek, amikkel maradéktalanul elégedett lehet egy dolgozó? Egyáltalán lehetséges elérni, hogy mindenki boldog legyen egy munkahelyen?
További kérdések, amikre az adásban választ kerestünk:
1. Divatos még csocsóasztallal csábítani a munkavállalókat?
2. Mi motiválja igazán a dolgozót a jó teljesítményre: tényleg a fizetés áll az első helyen?
3. Mennyit számítanak a személyes kapcsolatok a munkahelyi well-beingben?
4. Mennyire vannak tisztában azzal a magyar cégvezetők, hogy mit szeretnének a munkavállalók?
5. Hogyan lehet témává tenni a javadalmazást úgy, hogy senki ne érezze kényelmetlenül magát?
6. Jó ötlet mindenkivel megosztani, hogy ki mennyit keres egy cégnél?
7. Jó kezdet az, ha az állásinterjún a jelöltnek kell megmondania, mennyit szeretne keresni?
8. Miért baj az, ha csak az anyagiakkal motiváljuk a dolgozókat?
9. Csapatként vagy egyenként érdemes kezelni a dolgozókat akkor, amikor azt vizsgáljuk, hogyan motiválhatjuk őket?
10. Hogyan erősíthető hatékonyan a belső motiváció?
11. Vissza kell csábítani a dolgozókat a home office-ból az irodába?
12. Milyen gyakran érdemes felülvizsgálni, hogy egy dolgozó mennyit keres?
13. Mi az a három dolog, amire mindenképp figyeljünk oda, ha elégedett munkavállalókat szeretnénk látni magunk körül?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.