A Podcast vendége ezúttal a Sikeres vezetői kompetenciák című kurzusunk oktatója volt, akivel az alábbi kérdésekre kerestünk válaszokat:
[00:35] Mi köze a coachingnak a menedzsmenthez?
[01:25] Mennyire nyitottak Magyarországon a vezetők a coaching szemléletű kompetenciafejlesztésre?
[02:40] Miért érdeklődnek manapság egyre többen a téma iránt?
[04:25] Milyen lépések vezetnek el odáig, hogy egy vezető önazonossá váljon?
[06:00] Mikor mondhatjuk azt valakire, hogy hiteles vezető?
[06:58] A vállalat működésében hogyan tud a coaching szemlélet előrelépést eredményezni? Csak a vezetők számára hasznos ez a módszer?
[08:56] Mi a legnagyobb gátja annak, hogy egy vezető igazán meg tudja mutatni az erősségeit?
[10:49] Mit tegyünk akkor, ha azt érezzük, inkompetensnek vagyunk?
[12:22] Hogyan tud támogató légkört kialakítani egy vezető?
[15:06] Egy jó vezető hogyan ad visszajelzéseket a dolgozóknak?
[16:05] Miként tud változtatni a szemléletváltás a problémamegoldó készségen?
[17:02] Mielőtt csatlakozunk egy céghez munkavállalóként, hogyan tudjuk felmérni, hogy milyen ott a légkör?
[18:58] Hogyan fogjuk észrevenni, hogy a coaching szemlélet egy szervezeten belül elkezdte kifejteni a pozitív hatásait? Hogyan mérhetjük a hatékonyságát?
[22:03] Kiknek ajánlható egy ilyen kompetenciafejlesztő kurzus?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.