ÉLŐ ONLINE KURZUS
SIKERES VEZETŐI KOMPETENCIÁK
NÉMETH BITE BARBARA ÜGYVEZETŐ
COACH AKADÉMIA
ÉLŐ, ONLINE KÉPZÉS EGY TAPASZTALT BUSINESS COACH VEZETÉSÉVEL
IDŐPONT:
2023. április 19. – 2023. június 7.
MENETREND:
10 HÉT HÉTFŐ ÉS SZERDA 18:00
Hiteles és kiegyensúlyozott vezető szeretnél lenni, aki tudatosan fejleszti kompetenciáit és magabiztosan kezeli a hibrid világ új kihívásait? Ezt a kurzust neked találták ki, ha új vezetői szemléletmódot sajátítanál el, hogy problémák helyett csak a megoldásokra fókuszálhass!
Fejleszd készségeidet, kommunikálj hatékonyan, alakíts ki támogató légkört a szervezeten belül és erősítsd munkatársaid belső motivációját – nyerj betekintést a coaching szemléletű vezetés legjobb módszereibe és válj sikeres vezetővé!
MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
FRISSEN KINEVEZETT MENEDZSER VAGY
Még nem rendelkezel vezetői tapasztalattal? Szeretnéd jól irányítani a csapatodat és az egész szervezetet a következő szintre emelni? Formáld vezetői identitásod, találd meg a saját hangod és sajátítsd el a hatékony, emberközpontú vezetés alapjait!
-
TAPASZTALT VEZETŐ VAGY
Újraformálódik a csapatod? Vezetői módszereid nem segítik a csapattagok hosszú távú elköteleződését? Vértezd fel magad a coaching eszköztárával, nézz szembe a vezetői lét kihívásaival és alakíts ki olyan munkakörnyezetet, ahol bátran támaszkodhatsz a kollégáidra!
-
KKV-TULAJDONOS VAGY
Hosszú távú sikerre pályázol? Szeretnél rezonálni az új generációk igényeire? Kurzusunkon egy olyan szemléletmódot sajátítasz el, amit alkalmazva erősíteni tudod munkavállalóid elkötelezettségét és minden helyzetre megfelelő megoldást találhatsz.
-
HR-SZAKEMBER, KÉPZÉSI VEZETŐ VAGY
Tehetségmenedzsmenttel foglalkozol? Nemcsak az üzleti teljesítmény növelésére, hanem a munkatársak egyéni fejlődésére is figyelmet fordítasz? Támogasd a szervezeten belül a coaching szemléletű vezetés kialakítását és erősítését, hogy fokozni tudd a vállalati versenyképességet!
SZABADÍTSD FEL A BENNED REJLŐ LEHETŐSÉGEKET!
-
VÁLJ HATÉKONYABB VEZETŐVÉ!
Lefektetjük a coaching szemléletű vezetés alapköveit, hogy olyan készségeket sajátíthass el, amelyeket alkalmazva a váratlan helyzeteket is magabiztosan kezelheted, valamint növelheted a munkavállalók elégedettségét és teljesítményét is. Nyerj betekintést a hatékony vezetői jelenlét gyakorlati módszereibe!
-
FEJLESZD MAGAD ÉS IRÁNYÍTSD TUDATOSAN A KARRIEREDET!
Fejleszd készségeidet a szakmai siker érdekében! A kurzus végére tudni fogod, hogyan fedezheted fel az erősségeidet és azonosíthatod a fejlesztendő területeket. Tervezd tudatosan a szakmai és személyes fejlődés gyakorlati lépéseit!
A KURZUSRÓL
-
A SIKERES VEZETŐ ESZKÖZTÁRA Szeretnéd, hogy munkatársaid a lehető legtöbbet hozzák ki magukból? Törekedj egy nyitott, kíváncsi és megoldásfókuszú szemléletmód kialakítására a teljesítményorientált munkahelyi környezetben. Sajátíts el a beosztottak fejlődését támogató, naprakész vezetői módszereket gyakorlati feladatokon keresztül!
-
ÉRTŐ FIGYELEM ÉS KÉRDEZÉSTECHNIKA RÉSZTVEVŐI A bizalom és a biztonság megteremtésének legfontosabb eszköze az értő figyelem és a hatékony kérdezéstechnika kialakítása. Fejleszd készségeidet, kommunikációs eszközeidet és vértezd fel magad az értő figyelem eszköztárával!
-
COACHING SZEMLÉLET Fejleszd magad, fedezd fel valódi erősségeidet és tűzz ki jól meghatározott célokat! Értsd meg a tudatos vezetői működés tágabb kontextusát, adj konstruktív visszajelzéseket, válj nyitottabbá, mutass példát másoknak és válaszd ki a megfelelő eszközöket a siker érdekében!
-
PROBLÉMAMEGOLDÁS Ahol mások csak a problémát látják, te a megoldásokat keresd! Ahhoz, hogy magabiztosan nézhess szembe a kihívásokkal, nézőpontváltásra van szükség. Megmutatjuk, hogyan dolgozz ki stratégiát az akadályok leküzdésére és alkalmazd azt a gyakorlatban is!
AZ ELŐADÓRÓL
NÉMETH BITE
BARBARA
- 2020-tól a Coach Akadémia ügyvezetője, illetve az ICF által akkreditált képzések oktatója.
- A TEDxLibertyBridgeWomen mozgalom és eseménysorozat társalapítója és kurátora.
- 8 évig dolgozott egy multinacionális vállalatnál, ahol egy közel 100 fős csapat vezetőjeként szerzett tapasztalatot, de kipróbálta magát trénerként, projektvezetőként, belső coachként és mentorként is.
- Cége, a Coaching Team vezetők és szervezetek kreatív és tudatos fejlesztésével foglalkozik – kiemelt területe a fiatal vezetők személyre szabott fejlesztése.
- 5 évig volt az International Coaching Federation (ICF) Magyar Tagozatának elnökségi tagja – 2015-ben az elnöki pozíciót töltötte be, de részt vett számos nemzetközi coaching szakmát népszerűsítő projektben is.
- Master Certified Coach (MCC) minősítéssel rendelkező coachként számos irányzatban – Gestalt, megoldásfókuszú coaching, tranzakcióanalízis – képződött.
- Pszichoterapeuta és szervezetfejlesztési szakértő végzettséggel és gyakorlattal is rendelkezik. Aktívan közreműködik hazai és nemzetközi fejlesztési projektekben egyaránt.
- Munkáját meghatározza az improvizációs táncban és színjátszásban szerzett tapasztalata is.
PROGRAM
-
01
ÁPRILIS 19. 18:00-19:30 / SZERDA
Mi a coaching szemlélet? Hogyan értsem, milyen is ez a szemlélet?
- A vezetői és HR-es szerepkör eddig példa nélküli kihívásai
- Milyen készségeket fejlessz? Hogy teremtsd meg a teljesítményorientált munkahelyi légkörben a nyitott, kíváncsi és megoldásfókuszú szemléletet?
- „Partneri és felelősségteljes” – hogyan valósulhat meg a hierachikus rendszerekben?
- Tippek és trükkök
- ICF Coach Kompetencia 1.
-
02
ÁPRILIS 24. 18:00-19:30 / HÉTFŐ
Coaching etika – mi segíti és hogyan az etikus működést bizalmas helyzetekben?
- Az etikus működés alapelvei
- A sokszínűség gazdasági haszna
- Mitől jön létre egy mélyebb bizalmi légkör és hogyan hat mindez az üzletre?
- Legyünk egyenlők, de nem egyformák!
- ICF Coach Kompetencia 2.
-
03
ÁPRILIS 26. 18:00-19:30 / SZERDA
Mire jó nekem a coaching? – Mi célból vagyok itt?
- A vágy, akarat, célok, akciók ünneplés folyamata
- Miért építsd tudatosan coaching-eszköztáradat?
- Tudatosság a jelenben, a jövőért
- Célalkotás, szerződéskötés – hogyan lesz egy cél konkrét, inspiratív, mérhető és közben igazodó is?
- ICF Coach Kompetencia 3.
-
04
MÁJUS 3. 18:00-19:30 / SZERDA
Megállapodások megkötése, azok fenntartása
- A transzparencia és az őszinteség
- Partnerség a szerepeinkben – felnőtt-felnőtt viszony
- A tudatosság dimenziói és azok hatása az együttműködésre
- ICF Coach Kompetencia 3.
-
05
MÁJUS 8. 18:00-19:30 / HÉTFŐ
Bizalom és biztonság elősegítése és fenntartása
- A bizalom alapjai – a Lencioni-féle modell és a Google Arisztotelész projektje
- Az érdekelti körök feltérképezése
- A viselkedést és a kommunikációt támogató eszközök
- Mit tehetsz, ha csökken a bizalmi szint?
- ICF Coach Kompetencia 4.
-
06
MÁJUS 10. 18:00-19:30 / SZERDA
Tudatos jelenlét – tudom és megvalósítom
- A hitelesség dimenziói – a „hiszem-mondom-teszem” háromszöge
- Érző lények vagyunk – Hogyan dolgozz saját érzelmeiddel és mások érzelmeivel?
- Mi köze a sebezhetőségnek a coachinghoz?
- Miért, hogyan és mit edzünk és fejlesztünk a coachingban?
- ICF Coach Kompetencia 5.
-
07
MÁJUS 15. 18. 18:00-19:30 / HÉTFŐ
Értsük meg egymást! – Coaching demo 1.
- Miért fontos megérteni egymást tisztábban és pontosabban?
- „Ez van” – na de mi is van éppen most? Mi legyen más, mint most? – Megoldásfókusz a gyakorlatban
- Az eddigi 5 kompetencia ismétlése és tudatosítása
-
08
MÁJUS 17. 18:00-19:30 / SZERDA
Értő figyelem – Aktiváljuk a bennünk rejlő potenciált
- A figyelem szintjei és azok hatása
- Az értő figyelem eszköztára
- A „nem-tudás” ereje és haszna
- Az én-üzenet és az ítéletmentesség
- Megértésünk felelősségének határai
- ICF Coach Kompetencia 6.
-
09
MÁJUS 22. 18:00-19:30 / HÉTFŐ
Kérdezéstechnika
- A kérdezéstípusok és használatuk
- GROW-modell – hol és hogyan kérdezzek jól?
- Kinek a kíváncsisága vezet megoldásra?
- Mire legyél kíváncsi és mire ne?
- ICF Coach Kompetencia 7.
-
10
MÁJUS 31. 18:00-19:30 / SZERDA
Cselekvés, akciók, változás
- Célok, tettek, akciók, számonkérési pontok és eredmények
- Mikor és hogyan tudod előmozdítani a tettekben való haladást?
- Mit kezdj az elakadásokkal, ellenállásokkal?
- ICF Coach Kompetencia 8.
-
11
JÚNIUS 5. 18:00-19:30 / HÉTFŐ
Oldd meg! - vagy - Köszönöm, megoldom. Coaching demo 2.
- Precizitás és határtartás a jelenlétben és az eszközhasználatban
- Tudás, feladat, felelősség, elköteleződés és tettek – coachinggal működik!
- A tanult kompetenciák mélyítése ismétléssel
-
12
JÚNIUS 7. 18:00-19:30 / SZERDA
A coaching helye, szerepe
- Konkrét helyzetek a vezetői és HR-szerepkörben, amikor a coaching működik
- Az előkészülés praktikái a tervezett coaching-típusú beszélgetésekre
- A coaching lehetőségei ad hoc helyzetekben
- A coaching, mint fejlesztési módszertan
- Mi a célod a coachinggal? Mi a következő lépés, amit a célod eléréséért teszel?
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!