Sikeres vezetői kompetenciák online kurzus — elsajátíthatod, hogyan lehetsz hiteles és kiegyensúlyozott vezető, aki tudatosan fejleszti kompetenciáit | Laba üzleti iskola

ÉLŐ ONLINE KURZUS

SIKERES VEZETŐI KOMPETENCIÁK

NÉMETH BITE BARBARA ÜGYVEZETŐ
COACH AKADÉMIA

СЕРЕЖА ШВЕЦ

ÉLŐ, ONLINE KÉPZÉS EGY TAPASZTALT BUSINESS COACH VEZETÉSÉVEL

IDŐPONT:

2023. április 19. – 2023. június 7.

MENETREND:

10 HÉT
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00

Hiteles és kiegyensúlyozott vezető szeretnél lenni, aki tudatosan fejleszti kompetenciáit és magabiztosan kezeli a hibrid világ új kihívásait? Ezt a kurzust neked találták ki, ha új vezetői szemléletmódot sajátítanál el, hogy problémák helyett csak a megoldásokra fókuszálhass!

Fejleszd készségeidet, kommunikálj hatékonyan, alakíts ki támogató légkört a szervezeten belül és erősítsd munkatársaid belső motivációját – nyerj betekintést a coaching szemléletű vezetés legjobb módszereibe és válj sikeres vezetővé!

MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:

  • FRISSEN KINEVEZETT MENEDZSER VAGY

    Még nem rendelkezel vezetői tapasztalattal? Szeretnéd jól irányítani a csapatodat és az egész szervezetet a következő szintre emelni? Formáld vezetői identitásod, találd meg a saját hangod és sajátítsd el a hatékony, emberközpontú vezetés alapjait!

  • TAPASZTALT VEZETŐ VAGY

    Újraformálódik a csapatod? Vezetői módszereid nem segítik a csapattagok hosszú távú elköteleződését? Vértezd fel magad a coaching eszköztárával, nézz szembe a vezetői lét kihívásaival és alakíts ki olyan munkakörnyezetet, ahol bátran támaszkodhatsz a kollégáidra!

  • KKV-TULAJDONOS VAGY

    Hosszú távú sikerre pályázol? Szeretnél rezonálni az új generációk igényeire? Kurzusunkon egy olyan szemléletmódot sajátítasz el, amit alkalmazva erősíteni tudod munkavállalóid elkötelezettségét és minden helyzetre megfelelő megoldást találhatsz.

  • HR-SZAKEMBER, KÉPZÉSI VEZETŐ VAGY

    Tehetségmenedzsmenttel foglalkozol? Nemcsak az üzleti teljesítmény növelésére, hanem a munkatársak egyéni fejlődésére is figyelmet fordítasz? Támogasd a szervezeten belül a coaching szemléletű vezetés kialakítását és erősítését, hogy fokozni tudd a vállalati versenyképességet!

SZABADÍTSD FEL A BENNED REJLŐ LEHETŐSÉGEKET!

  • VÁLJ HATÉKONYABB VEZETŐVÉ!

    Lefektetjük a coaching szemléletű vezetés alapköveit, hogy olyan készségeket sajátíthass el, amelyeket alkalmazva a váratlan helyzeteket is magabiztosan kezelheted, valamint növelheted a munkavállalók elégedettségét és teljesítményét is. Nyerj betekintést a hatékony vezetői jelenlét gyakorlati módszereibe!

  • FEJLESZD MAGAD ÉS IRÁNYÍTSD TUDATOSAN A KARRIEREDET!

    Fejleszd készségeidet a szakmai siker érdekében! A kurzus végére tudni fogod, hogyan fedezheted fel az erősségeidet és azonosíthatod a fejlesztendő területeket. Tervezd tudatosan a szakmai és személyes fejlődés gyakorlati lépéseit!

A KURZUSRÓL

  1. A SIKERES VEZETŐ ESZKÖZTÁRA

    Szeretnéd, hogy munkatársaid a lehető legtöbbet hozzák ki magukból? Törekedj egy nyitott, kíváncsi és megoldásfókuszú szemléletmód kialakítására a teljesítményorientált munkahelyi környezetben. Sajátíts el a beosztottak fejlődését támogató, naprakész vezetői módszereket gyakorlati feladatokon keresztül!

  2. ÉRTŐ FIGYELEM ÉS KÉRDEZÉSTECHNIKA RÉSZTVEVŐI

    A bizalom és a biztonság megteremtésének legfontosabb eszköze az értő figyelem és a hatékony kérdezéstechnika kialakítása. Fejleszd készségeidet, kommunikációs eszközeidet és vértezd fel magad az értő figyelem eszköztárával!

  3. COACHING SZEMLÉLET

    Fejleszd magad, fedezd fel valódi erősségeidet és tűzz ki jól meghatározott célokat! Értsd meg a tudatos vezetői működés tágabb kontextusát, adj konstruktív visszajelzéseket, válj nyitottabbá, mutass példát másoknak és válaszd ki a megfelelő eszközöket a siker érdekében!

  4. PROBLÉMAMEGOLDÁS

    Ahol mások csak a problémát látják, te a megoldásokat keresd! Ahhoz, hogy magabiztosan nézhess szembe a kihívásokkal, nézőpontváltásra van szükség. Megmutatjuk, hogyan dolgozz ki stratégiát az akadályok leküzdésére és alkalmazd azt a gyakorlatban is!

AZ ELŐADÓRÓL

NÉMETH BITE
BARBARA

LinkedIn Profile
  • 2020-tól a Coach Akadémia ügyvezetője, illetve az ICF által akkreditált képzések oktatója.
  • A TEDxLibertyBridgeWomen mozgalom és eseménysorozat társalapítója és kurátora.
  • 8 évig dolgozott egy multinacionális vállalatnál, ahol egy közel 100 fős csapat vezetőjeként szerzett tapasztalatot, de kipróbálta magát trénerként, projektvezetőként, belső coachként és mentorként is.
  • Cége, a Coaching Team vezetők és szervezetek kreatív és tudatos fejlesztésével foglalkozik – kiemelt területe a fiatal vezetők személyre szabott fejlesztése.
  • 5 évig volt az International Coaching Federation (ICF) Magyar Tagozatának elnökségi tagja – 2015-ben az elnöki pozíciót töltötte be, de részt vett számos nemzetközi coaching szakmát népszerűsítő projektben is.
  • Master Certified Coach (MCC) minősítéssel rendelkező coachként számos irányzatban – Gestalt, megoldásfókuszú coaching, tranzakcióanalízis – képződött.
  • Pszichoterapeuta és szervezetfejlesztési szakértő végzettséggel és gyakorlattal is rendelkezik. Aktívan közreműködik hazai és nemzetközi fejlesztési projektekben egyaránt.
  • Munkáját meghatározza az improvizációs táncban és színjátszásban szerzett tapasztalata is.

PROGRAM

  • 01

    ÁPRILIS 19. 18:00-19:30 / SZERDA

    Mi a coaching szemlélet? Hogyan értsem, milyen is ez a szemlélet?

    • A vezetői és HR-es szerepkör eddig példa nélküli kihívásai
    • Milyen készségeket fejlessz? Hogy teremtsd meg a teljesítményorientált munkahelyi légkörben a nyitott, kíváncsi és megoldásfókuszú szemléletet?
    • „Partneri és felelősségteljes” – hogyan valósulhat meg a hierachikus rendszerekben?
    • Tippek és trükkök
    • ICF Coach Kompetencia 1.
  • 02

    ÁPRILIS 24. 18:00-19:30 / HÉTFŐ

    Coaching etika – mi segíti és hogyan az etikus működést bizalmas helyzetekben?

    • Az etikus működés alapelvei
    • A sokszínűség gazdasági haszna
    • Mitől jön létre egy mélyebb bizalmi légkör és hogyan hat mindez az üzletre?
    • Legyünk egyenlők, de nem egyformák!
    • ICF Coach Kompetencia 2.
  • 03

    ÁPRILIS 26. 18:00-19:30 / SZERDA

    Mire jó nekem a coaching? – Mi célból vagyok itt?

    • A vágy, akarat, célok, akciók ünneplés folyamata
    • Miért építsd tudatosan coaching-eszköztáradat?
    • Tudatosság a jelenben, a jövőért
    • Célalkotás, szerződéskötés – hogyan lesz egy cél konkrét, inspiratív, mérhető és közben igazodó is?
    • ICF Coach Kompetencia 3.
  • 04

    MÁJUS 3. 18:00-19:30 / SZERDA

    Megállapodások megkötése, azok fenntartása

    • A transzparencia és az őszinteség
    • Partnerség a szerepeinkben – felnőtt-felnőtt viszony
    • A tudatosság dimenziói és azok hatása az együttműködésre
    • ICF Coach Kompetencia 3.
  • 05

    MÁJUS 8. 18:00-19:30 / HÉTFŐ

    Bizalom és biztonság elősegítése és fenntartása

    • A bizalom alapjai – a Lencioni-féle modell és a Google Arisztotelész projektje
    • Az érdekelti körök feltérképezése
    • A viselkedést és a kommunikációt támogató eszközök
    • Mit tehetsz, ha csökken a bizalmi szint?
    • ICF Coach Kompetencia 4.
  • 06

    MÁJUS 10. 18:00-19:30 / SZERDA

    Tudatos jelenlét – tudom és megvalósítom

    • A hitelesség dimenziói – a „hiszem-mondom-teszem” háromszöge
    • Érző lények vagyunk – Hogyan dolgozz saját érzelmeiddel és mások érzelmeivel?
    • Mi köze a sebezhetőségnek a coachinghoz?
    • Miért, hogyan és mit edzünk és fejlesztünk a coachingban?
    • ICF Coach Kompetencia 5.
  • 07

    MÁJUS 15. 18. 18:00-19:30 / HÉTFŐ

    Értsük meg egymást! – Coaching demo 1.

    • Miért fontos megérteni egymást tisztábban és pontosabban?
    • „Ez van” – na de mi is van éppen most? Mi legyen más, mint most? – Megoldásfókusz a gyakorlatban
    • Az eddigi 5 kompetencia ismétlése és tudatosítása
  • 08

    MÁJUS 17. 18:00-19:30 / SZERDA

    Értő figyelem – Aktiváljuk a bennünk rejlő potenciált

    • A figyelem szintjei és azok hatása
    • Az értő figyelem eszköztára
    • A „nem-tudás” ereje és haszna
    • Az én-üzenet és az ítéletmentesség
    • Megértésünk felelősségének határai
    • ICF Coach Kompetencia 6.
  • 09

    MÁJUS 22. 18:00-19:30 / HÉTFŐ

    Kérdezéstechnika

    • A kérdezéstípusok és használatuk
    • GROW-modell – hol és hogyan kérdezzek jól?
    • Kinek a kíváncsisága vezet megoldásra?
    • Mire legyél kíváncsi és mire ne?
    • ICF Coach Kompetencia 7.
  • 10

    MÁJUS 31. 18:00-19:30 / SZERDA

    Cselekvés, akciók, változás

    • Célok, tettek, akciók, számonkérési pontok és eredmények
    • Mikor és hogyan tudod előmozdítani a tettekben való haladást?
    • Mit kezdj az elakadásokkal, ellenállásokkal?
    • ICF Coach Kompetencia 8.
  • 11

    JÚNIUS 5. 18:00-19:30 / HÉTFŐ

    Oldd meg! - vagy - Köszönöm, megoldom. Coaching demo 2.

    • Precizitás és határtartás a jelenlétben és az eszközhasználatban
    • Tudás, feladat, felelősség, elköteleződés és tettek – coachinggal működik!
    • A tanult kompetenciák mélyítése ismétléssel
  • 12

    JÚNIUS 7. 18:00-19:30 / SZERDA

    A coaching helye, szerepe

    • Konkrét helyzetek a vezetői és HR-szerepkörben, amikor a coaching működik
    • Az előkészülés praktikái a tervezett coaching-típusú beszélgetésekre
    • A coaching lehetőségei ad hoc helyzetekben
    • A coaching, mint fejlesztési módszertan
    • Mi a célod a coachinggal? Mi a következő lépés, amit a célod eléréséért teszel?

REGISZTRÁCIÓ

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!

Kötelezően kitöltendő mező
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatot és az Általános szerződési feltételeket.