Korunk Bermuda-háromszöge: a munkaerőhiány | Laba üzleti iskola
A rendelés állapotának követéséhez jelentkezzen be
Írja be az e-mailben érkezett kódot Írja be az SMS-ben érkezett kódot, amelyet erre a számra küldtünk
A kód 5 percig érvényes Az SMS-kód 5 percig érvényes
Biztosan ki szeretne lépni?
A munkamenet véget ért
Főoldalra
Laba Tartalomgyár

Keresés

Korunk Bermuda-háromszöge: a munkaerőhiány

Toborozni nehéz, ahogyan a jó munkavállalókat megtartani is. Mik azok a módszerek, amikkel mégis sikerrel vehetjük ezeket az akadályokat?

artboard-1-100-1-62616ad906835440965889-min-646728b08d198845263860.jpg

Korunk Bermuda-háromszöge: a munkaerőhiány

00:00

A Podcast legújabb részében Pataky Piroska employer branding szakértővel Maklári István stratégiai tanácsadó (a Tárgyalási technikák kurzusunk oktatója) beszélgetett.

Az adásban elhangzott kérdések:

  • Körülbelül hányan lépnek majd ki a munkaerőpiacról a következő években, és hányan léphetnek be?
  • Miért nevezhetjük a munkaerőhiányt Bermuda-háromszögnek, és mi ennek a háromszögnek a három oldala?
  • Milyen eszközökkel próbálják a toborzók orvosolni a munkaerőhiány problémáját?
  • Kik azok a demográfiai csoportok, akiknek az integrálásával orvosolni, vagy legalábbis enyhíteni lehetne ezt a probémát?
  • Miben segíthet az újratoborzás?
  • Mi a „fordított piramis probléma”?
  • Hogyan lehet rávenni a fiatal munkavállalókat, hogy ne hagyjanak ott egy munkahelyet?
  • Miért érdemes nem „szintek közötti ugrás”-ként gondolkodni a karrierünkről?
  • Ideális esetben hol kezdődik és hol végződik az onboarding folyamata, és mikor érdemes sztenderdizálni azt?

Ha tetszett az adás, nézz szét a HR-témájú képzéseink között, és iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcastApple PodcastsSpotify.