Heltai Lajos, a Pick Szeged Zrt. operatív vezetője volt a Podcast vendége, akivel az operatív vezető feladatairól és felelősségéről beszélgettünk, valamint arról is, hogy hogyan segíthetik a gyerekpszichológiai témájú könyvek egy szalámigyár vezetőjének munkáját.
További kérdések, amelyekre választ kerestünk:
– Milyen operatív nehézségekkel találkozhat ma egy cég Magyarországon?
– Igaz az a mondás, hogy „az emberek egy vállalathoz csatlakoznak, de a vezető miatt mondanak fel?”
– Hogyan fog neki a jó operatív vezető a problémák feltérképezésének?
– Mik azok az „okos célok”, és hogyan tudjuk meghatározni őket?
– Mit érdemes a cégnél automatizálni?
– Hogyan mérjük az eredményességet?
– Hogyan motiváljuk az alkalmazottakat? Van olyan, akit egyáltalán nem lehet?
– Miért fontos, hogy a beosztottaink a valódi énünket lássák?
– Milyen tulajdonságok tesznek jóvá egy operatív vezetőt?
– Hogyan tud egy operatív vezető fejlődni és lépést tartani a folyamatosan változó világgal? Mi a szerepe a fejlődésben az elméleti és a gyakorlati vezetőképzéseknek?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.