Amiről az adásban beszélgettünk:
– Tulajdonképpen mi a Lean management?
– Miért veszélyes dolog a megszokás?
– Mit köze a Lean gondolkodásnak a bozóttüzekhez?
– Van olyan, hogy túl késő belefogni a Lean-alapú optimalizációba? Alkalmas lehet például egy krízishelyzet kezelésére?
– Melyik autógyár alkalmazta először a Lean szemléletet?
– Hol alkalmazható sikeresen a Lean szemlélet a gyártási folyamatokon kívül?
– Hány százalékkal lehet növelni a termelékenységet a Lean segítségével?
– Milyen pozitív hozadékai lehetnek a Lean menedzsment bevezetésének a termelékenység növekedésén kívül?
– Kis lépésekben, vagy nagy ugrásokkal érdemes folyamatokat fejleszteni?
– Kit nevezünk Lean-bajnoknak, és mi a szerepe egy cégnél?
– Mik a leggyakoribb buktatók a Lean szemlélet bevezetése során?
– Baj az, ha túlzottan lecsupaszítunk egy folyamatot?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.