- Projektmenedzsment
- Product Management
- Business Development
- Scrum Master
- Pénzügy
- Tárgyalási technikák
- Üzleti elemző
- Operatív vezetés a gyakorlatban
- Sikeres női vezető
- Szervezet fejlesztése és vállalati kultúra
- Coaching eszközök a menedzsmentben
- Projektmenedzsment - alapoktól a mesterszintig
- CEO - ügyvezető igazgató
- Sikeres pályázatírás a gyakorlatban
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Agile coach-e a Scrum Master? Agilisszakember-határozó
2. epizód
Marton Péter, Scrum Masters vezető és Lakner Tamás, agilis coach a Podcast vendégei. Az első epizódban tisztáztuk a különbséget és a hasonlóságokat az agilis coach és a Scrum Master között, a második epizódban pedig részletesebben ismerhetjük meg a vállalaton belül betöltött szerepüket.
Amiről beszélgettünk:
– Hogyan segíthet az agilis gondolkodás még a vírushelyzettel is megbirkózni?
– A munka melyik részét kedvelik legkevésbé az agilis szakemberek?
– Ha annyi előnye van az agilitásnak, miért nem igyekszik minden cég átállni rá?
– Hogyan lehet mérni a hatékonyságot agilis működés során?
– Mik azok a problémák, amiket nem old meg az agilitás?
– Milyen a káosz és a bürokrácia ideális egyensúlya?
– Milyen lesz az agilis működés 5, vagy akár 10 év múlva?
Iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.