- Projektmenedzsment
- Product Management
- Business Development
- Scrum Master
- Pénzügy
- Tárgyalási technikák
- Üzleti elemző
- Operatív vezetés a gyakorlatban
- Sikeres női vezető
- Szervezet fejlesztése és vállalati kultúra
- Coaching eszközök a menedzsmentben
- Projektmenedzsment - alapoktól a mesterszintig
- CEO - ügyvezető igazgató
- Sikeres pályázatírás a gyakorlatban
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Projektmenedzsment
A tervezés a jó alapja a projektmenedzsmentnek
Interjú Tild Attila senior IT projektmenedzserrel.
Legújabb epizódunkban Tild Attilával, senior IT projektmenedzserrel beszélgetünk, aki az IT területén szerzett több mint 15 éves projektvezetői tapasztalatot. Olyan cégeknél dolgozott, mint a UniCredit, Morgan Stanley, DXC Technology, Hewlett-Packard, IBM, KraftFood, Philips, ING. Jelenleg a British Telecom senior IT projektmenedzsere.
A beszélgetés során kiderül, hogy melyek lehetnek egy projekt buktatói, hogyan tudja kivédeni ezeket a projektért felelős menedzser és miről szükséges kommunikálnia a csapat tagjaival a siker érdekében.
Amiről beszélgettünk:
- Mi a különbség a „sima” projektmenedzsment és az IT projektmenedzsment között
- Miért szükséges egy IT projektmenedzsernek folyamatosan képeznie magát és lépést tartania a technológiai fejlődéssel
- Mi szükséges ahhoz, hogy valakiből jó projektmenedzser legyen
- Hogyan lehet felkészülni a váratlan helyzetekre
- Melyek a projektvezetés legfontosabb elemei
- Milyen hatással vannak egy projekt sikerére a kulturális különbségek
- Milyen a projektmenedzsment szakma megítélése
- Mi jellemzi a jó és a rossz projektmenedzsmentet
Iratkozz fel az "Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.