Legújabb epizódunkban Tild Attilával, senior IT projektmenedzserrel beszélgetünk, aki az IT területén szerzett több mint 15 éves projektvezetői tapasztalatot. Olyan cégeknél dolgozott, mint a UniCredit, Morgan Stanley, DXC Technology, Hewlett-Packard, IBM, KraftFood, Philips, ING. Jelenleg a British Telecom senior IT projektmenedzsere.
A beszélgetés során kiderül, hogy melyek lehetnek egy projekt buktatói, hogyan tudja kivédeni ezeket a projektért felelős menedzser és miről szükséges kommunikálnia a csapat tagjaival a siker érdekében.
Amiről beszélgettünk:
- Mi a különbség a „sima” projektmenedzsment és az IT projektmenedzsment között
- Miért szükséges egy IT projektmenedzsernek folyamatosan képeznie magát és lépést tartania a technológiai fejlődéssel
- Mi szükséges ahhoz, hogy valakiből jó projektmenedzser legyen
- Hogyan lehet felkészülni a váratlan helyzetekre
- Melyek a projektvezetés legfontosabb elemei
- Milyen hatással vannak egy projekt sikerére a kulturális különbségek
- Milyen a projektmenedzsment szakma megítélése
- Mi jellemzi a jó és a rossz projektmenedzsmentet
Iratkozz fel az "Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.
