Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale
smile
2 kurzus, most 1 áráért!*
LABA Tartalomgyár

Tudod hogyan nézz szembe a kihívásokkal projektvezetőként?

Projektvezetőként a valóban fontos feladatokra koncentrálsz?


Nem számít, hogy sok éves tapasztalattal rendelkező program- és projektmenedzser vagy, az új projektek indítása és a projektiroda felállítása mindig kihívást jelent. Erőforrástervezés, mobilizálás, projektirányítás, ütemterv és költségvetés menedzsment- csak hogy néhányat említsünk a projektvezető feladatai közül...
Te tudod, hogyan kerüld el a projektindítás körüli káoszt?
 

 

 

 

 

Mit teszel, ha a jövő heti projektindító megbeszélésre a csapat fele nem ismert vagy nem tud eljönni?

 

Mit teszel, ha a projekttervező workshopon senki nem tudta biztosan, hogy mit is kell pontosan megtervezni?

 

Mi teszel ha a projekt kezdés utáni első hónapon belül kiderül, hogy a projekted csúszni fog 3 hónapot?

 

Mit teszel, ha a projektedben egy feladat elméletben a jövő hétre volt tervezve, de senki nem tudja, hogy ki fogja csinálni?

 

Mit teszel, ha a szponzor megkérdezi tőled, hogy költségkereten belül vagy-e a projektteddel úgy, hogy te nem is tudod, hogy mi a költségkeret?

 

Mit teszel, ha általánosságban jellemzővé válik, hogy a sok adminisztráció és prezentációkészítés miatt egy percet nem tudsz foglalkozni a projekt valós haladásával?

 

 

 

Projektmenedzserként rengeteg szerepkörben kell megállnod a helyed, és a nagyobb projektek indítása fejtörést okoz. Ne ess kétségbe, ezek a képességek tanulhatók, fejleszthetők! Hogyan lehet a prioritásokat letisztázni? Ki miért felelős a projekt során? Hogyan tartsuk kordában az idő-és költségkereteket?

A válaszokat megkapod Acsay Csabától, a British Telecom projektmenedzserétől. Csatlakozz és lesd el a projektvezetés leghatékonyabb trükkjeit! 

 

 

 

Projektmenedzserként bizonyítottál, de vannak olyan kihívások, amikkel nehéz szembenézned. A projektindítás körüli feladatok megalapozzák a projekt sikerét, így mindenkinek érdeke, hogy a projektvezető az irányításra koncentráljon. Hogyan lehet a prioritásokat letisztázni? Ki miért felelős a projekt során? Hogyan tartsuk kordában az idő-és költségkereteket?

A válaszokat megkapod Acsay Csabától, a British Telecom projektmenedzserétől. Csatlakozz és lesd el a projektvezetés leghatékonyabb trükkjeit! 

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.