- Marketing és PR Marketing és PR
- Üzlet és menedzsment Üzlet és menedzsment
- Szoftverek Szoftverek
- HR HR
- Sales és kereskedelem Sales és kereskedelem
- Pénzügy Pénzügy
Kurzusok
-
12/14
- «Üzleti elemzés kezdőknek»
- «A meggyőzés pszichológiája és eszközei: tárgyalási technikák»
- «Építőipari projektmenedzsment»
- «Sikeres pályázatírás a gyakorlatban»
- «Projektmenedzsment - alapoktól a mesterszintig»
- «Projektmenedzsment az IT területén»
- «Product Management»
- «Vezetőképzés nőknek»
- «Nyilvános beszéd a gyakorlatban»
- «CEO - ügyvezető igazgató»
- «Projektmenedzsment a gyakorlatban»
- «Operatív igazgató»
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
- Projektmenedzsment
- Product Management
- Üzletfejlesztési igazgató
- Scrum Master
- Tárgyalási technikák
- Sikeres női vezető
- Projektmenedzsment - alapoktól a mesterszintig
- CEO - ügyvezető igazgató
- Sikeres pályázatírás a gyakorlatban
- Operatív igazgató
- Nyilvános beszéd a gyakorlatban
- Projektmenedzsment a gyakorlatban
- Üzleti elemzés kezdőknek
- Építőipari projektmenedzsment
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Keressük meg, amire szükséged van! Adj meg keresési kifejezést:
Projektmenedzsment
Tudod hogyan nézz szembe a kihívásokkal projektvezetőként?
Projektvezetőként a valóban fontos feladatokra koncentrálsz?
Nem számít, hogy sok éves tapasztalattal rendelkező program- és projektmenedzser vagy, az új projektek indítása és a projektiroda felállítása mindig kihívást jelent. Erőforrástervezés, mobilizálás, projektirányítás, ütemterv és költségvetés menedzsment- csak hogy néhányat említsünk a projektvezető feladatai közül...
Te tudod, hogyan kerüld el a projektindítás körüli káoszt?
Mit teszel, ha a jövő heti projektindító megbeszélésre a csapat fele nem ismert vagy nem tud eljönni?
Mit teszel, ha a projekttervező workshopon senki nem tudta biztosan, hogy mit is kell pontosan megtervezni?
Mi teszel ha a projekt kezdés utáni első hónapon belül kiderül, hogy a projekted csúszni fog 3 hónapot?
Mit teszel, ha a projektedben egy feladat elméletben a jövő hétre volt tervezve, de senki nem tudja, hogy ki fogja csinálni?
Mit teszel, ha a szponzor megkérdezi tőled, hogy költségkereten belül vagy-e a projektteddel úgy, hogy te nem is tudod, hogy mi a költségkeret?
Mit teszel, ha általánosságban jellemzővé válik, hogy a sok adminisztráció és prezentációkészítés miatt egy percet nem tudsz foglalkozni a projekt valós haladásával?
Projektmenedzserként rengeteg szerepkörben kell megállnod a helyed, és a nagyobb projektek indítása fejtörést okoz. Ne ess kétségbe, ezek a képességek tanulhatók, fejleszthetők! Hogyan lehet a prioritásokat letisztázni? Ki miért felelős a projekt során? Hogyan tartsuk kordában az idő-és költségkereteket?
A válaszokat megkapod Acsay Csabától, a British Telecom projektmenedzserétől. Csatlakozz és lesd el a projektvezetés leghatékonyabb trükkjeit!
Projektmenedzserként bizonyítottál, de vannak olyan kihívások, amikkel nehéz szembenézned. A projektindítás körüli feladatok megalapozzák a projekt sikerét, így mindenkinek érdeke, hogy a projektvezető az irányításra koncentráljon. Hogyan lehet a prioritásokat letisztázni? Ki miért felelős a projekt során? Hogyan tartsuk kordában az idő-és költségkereteket?
A válaszokat megkapod Acsay Csabától, a British Telecom projektmenedzserétől. Csatlakozz és lesd el a projektvezetés leghatékonyabb trükkjeit!