Egy ideális világban az én munkámra nem lenne szükség
Vendégünk volt Lakner Tamás agile coach, akitől megkérdeztük, mi is a szakmája lényege, valamint azt is, hogy milyen kihívásokkal néznek szembe az agilis szakemberek most, és mivel fognak a jövőben.
Van agilis működés home office-ban és gazdasági válság idején? És egyáltalán, mi lesz akkor, ha az agilitás annyira a mindennapi munka része lesz, hogy észre sem vesszük? A Podcast vendége az Agile Coach kurzusunk oktatója, Lakner Tamás volt.
A kérdések, amiket feltettünk neki:
[0:40] Mi a különbség a coach és az agilis coach között?
[2:00] Mi adja az agilitás üzleti értékét?
[3:54] Általában könnyen beismerik azt egy szervezetnél, hogy ők sem tudnak mindent?
[5:23] Feladata az egy agilis coachnak, hogy rávezesse a cégeket a korábban lehetetlennek tartott megoldások bevezetésére?
[6:23] A covid és a miatta bevezetett lezárások milyen hatással voltak a szakmára?
[8:28] Hogyan lehet kezelni az ezek nyomán megjelent kihívásokat, például azt, hogy át kellett térni a távmunkára?
[10:22] Az agilis coach inkább belsős vagy külsős munkatárs legyen egy szervezetnél?
[14:46] A jövőben inkább távmunkában, vagy irodában fognak dolgozni az agilis szakemberek?
[18:13] Mi lesz az agilitás után, azaz abban a korban, amikor ezek a módszerek már a mindennapi tudás részei lesznek?
[24:30] Mennyiben máshogy néznek ki az agilis folyamatok Magyarországon, mint a világ más tájain?
[26:54] A gazdasági válság fenyegetése mennyire határozza meg az agilis szakemberek munkáját?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.