Üzleti elemzés kezdőknek — online képzés | Laba üzleti iskola

ÉLŐ, ONLINE KURZUS

ÜZLETI ELEMZÉS KEZDŐKNEK

NAGY PÉTER ÜZLETI ELEMZŐ
EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS
SZOCIÁLIS BIZOTTSÁG

main-lector

Válj sikeres üzleti elemzővé!

IDŐPONT:

2024. augusztus 12. — szeptember 16.

Menetrend:

5 HÉT, 11 ALKALOM
hétfő ÉS szerda
18:00—19:30

Sajátítsd el az üzleti elemzés alapjait – azonosítsd hatékonyan az üzleti igényeket, kövesd nyomon a változásokat, és készíts átlátható kimutatásokat. Fejleszd elemzőkészséged, és zárd sikerrel a projekteket!

Új, céged értékeivel összhangban álló megoldásokat keresel? Gyakorlati fókuszú kurzusunkon elsajátíthatod az üzleti elemzés alapjait – megmutatjuk, hogyan azonosítsd az üzleti igényeket, dolgozz ki elemzési tervet, kövesd nyomon a változásokat és értékeld egy projekt eredményeit.

MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:

  • KEZDŐ ÜZLETI ELEMZŐ, PROJEKTMENEDZSER VAGY

    Bővítsd, rendszerezd tudásod és készségeid, hogy előrébb léphess a karrieredben. Tanuld meg, hogyan járulhatsz hozzá hatékonyan egy projekt sikeréhez!

  • KARRIERVÁLTÓ VAGY

    Szerezz átfogó, gyakorlati tudást az üzleti elemzésről – az alapvető eszközökről és módszerekről, valamint a legfontosabb készségekről és ismeretekről. Vágj bele az üzleti elemzői karrierbe!

  • FEJLESZTŐ VAGY IT-SZAKEMBER VAGY

    Tanuld meg szervezetten használni az üzleti elemzők által alkalmazott technikákat. Ismerd meg a követelményfejlesztés teljes életciklusát!

  • DÖNTÉSHOZÓI POZÍCIÓT TÖLTESZ BE AZ ÜZLETI SZEKTORBAN

    Vezesd a projektcsapatokat biztos kézzel a siker felé vezető úton! Teljes képet kapsz arról, hogyan kezeld az üzleti élet állandó változásait és hogyan hozz jó döntéseket a projektek elindításával kapcsolatban.

AZ ÜZLETI ELEMZŐK KULCSSZEREPET TÖLTENEK BE A VÁLLALAT HATÉKONYSÁGÁBAN

  • Mit csinál egy üzleti elemző?

    Az üzleti elemzők hidat képeznek az IT-csapat és az üzleti partnerek között. Meghatározzák a követelményeket, és átfogó jelentéseket készítenek az érdekelt felek számára. Képzésünkön részletesen megismered az elemzők szerepét és felelősségi körét a projektcsapatban.

  • Mit fogsz tanulni?

    A kurzus során igényelemzési technikákat ismersz meg, és betekintést nyersz a folyamatmodellezés módszereibe. A kisujjadban lesznek az üzleti folyamatok optimalizálására használt eszközök, és megtanulod, hogyan hajtsd végre hatékonyan a vállalaton belüli változásokat.

A KURZUSRÓL

  1. ÜZLETI ELEMZÉS A GYAKORLATBAN

    A kurzus során megvizsgáljuk a különböző problémák megoldásait, megértjük, mi és hogyan fordulhat rosszra, és rangsoroljuk a folyamat során jelentkező feladatokat. Megismered az üzleti problémák azonosításához használt megközelítéseket és módszereket, és megtanulod, milyen technikákat alkalmazz a feladatok sikeres elvégzéséhez. Lesd el az érdekelt felekkel való együttműködés fortélyait, elemezd a projektek eredményeit, és növeld hatékonyságukat!

  2. A KÖVETEL-
    MÉNYEK KEZELÉSE

    Bevezetünk az igények felderítésének és követelményekké alakításának lépéseibe és módszereibe, valamint az üzleti elemző szerepkörének rejtelmeibe is. Értsd meg a különbséget a funkcionális és a nem funkcionális követelmények között, és kóstolj bele az összegyűjtött követelmények elemzésének és modellezésének módszereibe. Ismerkedj meg a követelményéletciklus-menedzsment fogalmával és az üzleti elemzésben és projekttervben használt dokumentumok elkészítésével.

  3. ESZKÖZÖK ÉS TECHNIKÁK

    Ismerd meg a leghatékonyabb eszközöket és technikákat, mert ez neked is segíthet abban, hogy új és jobb megoldásokat találj és sikeresebbé tehesd a cégedet! Megismerkedsz az MS Visio, a draw.io / diagrams.net és az Enterprise Architect szoftverekkel. Kurzusunkon azokat a kulcsfontosságú eszközöket vizsgáljuk meg, amelyek segítenek egy vállalat problémáinak hatékony megoldásában.

ELŐADÓ

NAGY PÉTER

  • Jelenleg az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság üzleti elemzője.
  • Korábban a Régiók Európai Bizottságának üzleti elemzőjeként dolgozott.
  • Üzleti elemző és csoportvezető pozíciót töltött be a NEXON-nál, Magyarország piacvezető bér- és humánügyviteli szoftverfejlesztőjénél.
  • 10+ éves tapasztalattal rendelkezik multinacionális környezetben, olyan vállalatoknál, mint az Allianz Hungária és a Hewlett-Packard.
  • Azon kevesek közé tartozik Magyarországon, akik rendelkeznek a Project Management Institute PMI-PBA® (Professional Business Analyst) vizsgájával.
  • Célja, hogy az üzleti elemzés a vállalati projektkultúra szerves részévé válhasson Magyarországon is.

PROGRAM

  • 01

    augusztus 12. / hétfő

    Az üzleti elemzés terjedelme és aspektusai

    • Az üzleti elemzés alapelvei
    • Az üzleti elemzés helye és folyamata
    • Az üzleti elemző szerepe, felelősségi körei és készségei
    • Projekt manager vs. üzleti elemző
    • Kik azok a stakeholderek?
  • 02

    augusztus 14. / szerda

    Stratégiai elemzés és termékvízió az üzleti elemzésben

    • Mi kell az üzletnek? Szervezeti célok és hatásuk
    • Jelen, jövő és különbségük: GAP-analízis
    • Az üzleti elemző eszközei
    • Business Case és projektindító dokumentum
  • 03

    augusztus 19. / hétfő

    A stakeholderek (érintettek) elemzése és kommunikációs minták

    • A stakeholderek megtalálása és meghatározása
    • A stakeholderek kategorizálása helyzetük és érdekeik alapján
    • RACI-elemzés a gyakorlatban
  • 04

    augusztus 21. / szerda

    Üzleti elemzés tervezése

    • Mikor és miért tervezzünk?
    • Egy jó terv felépítése
    • A tesztelés jelentősége és gyakorlata
    • Tervezni a tervezhetetlent – változáskezelés
    • A BA-terv helye a projektben
  • 05

    augusztus 26. / hétfő

    Követelménygyűjtési technikák

    • Követelmények forrása
    • Követelmények típusai
    • A jó követelmény ismérvei
    • Követelmények feldolgozása
  • 06

    augusztus 28. / szerda

    Követelmények elemzése – Interaktív modellezés

    • Mikor és miért kell elemezni?
    • Az elemzés folyamata és lépései
    • Követelmények priorizálása és ellenőrzése
    • Interaktív modellezés: UML és BPMN a gyakorlatban
  • 07

    szeptember 2. / hétfő

    Követelmények elemzése – Interaktív modellezés (interaktív óra)

    • Interaktív modellezés: UML és BPMN a gyakorlatban II.
  • 08

    szeptember 4. / szerda

    Követelmények dokumentálása

    • BRD vs. SDS
    • Adaptív és prediktív „dokumentáció”
    • Backlog és követelménylista
    • Az elfogadási kritériumok
  • 09

    szeptember 9. / hétfő

    Követhetőség, átláthatóság, monitorozás

    • A Tracebility mátrix és szerepe
    • Alapkövetelmények (baseline)
    • A változások kezelése
    • Roadmap
  • 10

    szeptember 11. / szerda

    Értékelés

    • Az értékelés lépései
    • Az üzleti elemző szerepe a tesztelésben
    • Értékelési metrikák
  • 11

    szeptember 16. / hétfő

    Ha a projekt már elindult

    • Az üzleti elemző szerepe és feladata meglévő projektben
    • Kötelező és nem kötelező elemek egy projektben az üzleti elemző szemszögéből
    • Projektlépések utólagos pótlása

Hallgatóink véleménye a kurzusról:

Juhász Gábor Business Analyst

„Már több éve végzek hasonló munkát, de üzleti elemző csak a közelmúltban lettem. Szerettem volna egy átfogó képet és strukturált alapot kapni, amiben össze van foglalva minden tudnivaló, és megvannak benne a fontos mérföldkövek. Leginkább Péter személye tetszett, nagyon hiteles és gyakorlatorientált, sok való életből származó példát hozott. A tesztek jól felidézték a tananyagot, a házi feladatok pedig nagyon jól lettek kitalálva, tetszett, hogy mindenki a saját szakmájából hozhatta a példákat a feladatok megoldásához. Összességében nagyon elégedett vagyok a kurzussal, már ajánlottam is!”

Nagy István IT-projektmenedzser

„A kurzus számomra rengeteg újat adott, amit a munkámban is hasznosítani tudtam. Az előadó felkészült, tapasztalt, szimpatikus volt, minden kérdést megválaszolt, ami felvetődött. Logikus, egymásra épült a feladatokkal és izgalmas gyakorlati példákkal segített a tudás elsajátításában.”

Kiss Andrea Senior tanácsadó

„Ebben munkakörben dolgozom, és szerettem volna tovább fejlődni. Az előadó tapasztalt és meggyőző volt, minden esetben megválaszolta a kérdéseket az előadással és a házi feladatokkal kapcsolatban is. Tetszettek a házi feladatok, ráépültek a tananyagra. Inkább elméleti megközelítésű volt a tanfolyam, amivel egy szemléletmódot sajátíthattunk el. Ajánlottam másnak is.”

Erdélyi Viktória könyvelő (Supervisor)

„Könyvelőként dolgozom, és mindig is érdekelt az üzleti elemzés. Úgy éreztem, hogy fontos lenne ismerni és kapcsolódik a munkámhoz, de nincs benne annyi számolás. :) Az előadó felkészült, nagyon hozzáértő, jó szakember. Nagyon mélyre hatóan válaszolt a feltett kérdésekre. Leghasznosabb számomra az volt, hogy nagyon jó, a munkában használható ajánlásokat adott. Projektekről beszélt, de hasznosítani tudom a napi munkám során is, hogyan lehet összeszedni az embereket és hatékonyan nyomon követni a munkájukat.”

Tandi Péter Informatikus

„Tudásszerzés céljából jelentkeztem. Nagyon hasznos és minőségi volt a kurzus. Elégedett voltam az előadóval, nagyon alapos és érthető. A tesztek és házi feladatok jók voltak, amit hasznosítani is tudtam. Legjobban az tetszett, hogy az előadásokat vissza tudtam nézni.”

Tóth-Kmoskó Éva controlling manager

„Nagyon érdekelt az „üzleti elemzés” témaköre, ez a kurzus egy komplett rálátást, eszközöket és színes storykat adott nekem. A házi feladatok és a tesztek hasznosak voltak, nem megterhelőek. Leginkább az előadások tartalma és struktúrája tetszett.”

Wendl Bernadett IT-tanácsadó

„A kurzusra azért jelentkeztem, hogy egy átfogó képek kapjak a témában, és eddigi tudásomat rendszerezzem általa. Maximálisan elértem ezt a célt, egy felkészült, nagy szakmai tudású előadó segítségével.”

TUDJ MEG TÖBBET

A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.

Kötelezően kitöltendő mező
Tudj meg többet