ÉLŐ ONLINE KURZUS
ÜZLETI ELEMZÉS KEZDŐKNEK
NAGY PÉTER
Európai Gazdasági
és Szociális Bizottság

Válj sikeres üzleti elemzővé!
Kezdet:
2023. JÚLIUS 12. — AUGUSZTUS 16.
Formátum:
élő, online előadások
Menetrend:
5 HÉT, 11 ALKALOM
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00
A gyakorlatban szeretnéd kipróbálni az üzleti elemzői szerepkört? Akkor a legjobb helyen jársz! Nemzetközi szakértőnk irányítása mellett megismered a követelmény-
menedzsment, az UML és BPMN üzleti modellezés, illetve a transzparens elemzés és kommunikáció legsikeresebb eszközeit. Tudd meg, hogyan navigálhatod a projekteket úgy, hogy a szervezet és az összes érintett számára optimális igények valósuljanak meg, és válj a komplex projektek pótolhatatlan szereplőjévé!
MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
KEZDŐ ÜZLETI ELEMZŐ, PROJEKTMENEDZSER VAGY
Bővítsd, rendszerezd tudásod és készségeid, hogy előrébb léphess a karrieredben. Tanuld meg, hogyan járulhatsz hozzá hatékonyan egy projekt sikeréhez!
-
FEJLESZTŐ VAGY IT-SZAKEMBER VAGY
Tanuld meg szervezetten használni az üzleti elemzők által alkalmazott technikákat. Ismerd meg a követelményfejlesztés teljes életciklusát!
-
KARRIERVÁLTÓ VAGY
Szerezz átfogó, gyakorlati tudást az üzleti elemzésről – az alapvető eszközökről és módszerekről, valamint a legfontosabb készségekről és ismeretekről. Vágj bele az üzleti elemzői karrierbe!
-
DÖNTÉSHOZÓI POZÍCIÓT TÖLTESZ BE AZ ÜZLETI SZEKTORBAN
Vezesd a projektcsapatokat biztos kézzel a siker felé vezető úton! Teljes képet kapsz arról, hogyan kezeld az üzleti élet állandó változásait és hogyan hozz jó döntéseket a projektek elindításával kapcsolatban.
ÜZLETI ELEMZŐ NÉLKÜL FENNTARTHATATLAN A FEJLŐDÉS
-
Miért pótolhatatlan egy üzleti elemző?
Az üzleti elemzők hidat képeznek a kivitelezői/technikai- vagy IT-csapat és az üzleti partnerek között. A folyamatokat megértve határozzák meg a követelményeket, illetve javaslatokat, jelentéseket készítenek a vezetők és az érdekelt felek számára. Képzésünkön megismerkedsz az üzleti elemzés lépéseivel, miközben megérted az elemzők szerepét és felelősségi körét egy projektcsapaton belül.
-
Mit nyersz a képzéssel?
A kurzus során igényelemzési technikákkal ismerkedsz meg, és betekintést nyersz a folyamatmodellezés módszereibe. Bepillantást nyersz az üzleti folyamatok felderítésére és optimalizálására használt eszközök kiválasztásába és alkalmazásába. Megtanulod, hogyan kezeld és hajtsd végre a vállalaton belüli változásokat, és miképp tedd ezt a folyamatot egyszerűbbé és eredményesebbé minden résztvevő számára. Kezedbe adjuk az eszközkészletet, ami egy igazán sikeres üzleti elemzői karrierhez szükséges!
A KURZUSRÓL
-
ÜZLETI ELEMZÉS A GYAKORLATBAN A kurzus során megvizsgáljuk a különböző problémák megoldásait, megértjük, mi és hogyan fordulhat rosszra, és rangsoroljuk a folyamat során jelentkező feladatokat. Megismered az üzleti problémák azonosításához használt megközelítéseket és módszereket, és megtanulod, milyen technikákat alkalmazz a feladatok sikeres elvégzéséhez. Lesd el az érdekelt felekkel való együttműködés fortélyait, elemezd a projektek eredményeit, és növeld hatékonyságukat!
-
A KÖVETELMÉNYEK KEZELÉSE Bevezetünk az igények felderítésének és követelményekké alakításának lépéseibe és módszereibe, valamint az üzleti elemző szerepkörének rejtelmeibe is. Értsd meg a különbséget a funkcionális és a nem funkcionális követelmények között, és kóstolj bele az összegyűjtött követelmények elemzésének és modellezésének módszereibe. Ismerkedj meg a követelményéletciklus-menedzsment fogalmával és az üzleti elemzésben és projekttervben használt dokumentumok elkészítésével.
-
ESZKÖZÖK ÉS TECHNIKÁK Ismerd meg a leghatékonyabb eszközöket és technikákat, mert ez neked is segíthet abban, hogy új és jobb megoldásokat találj, és sikeresebbé tehesd a cégedet! Megismerkedsz az MS Visio, a draw.io / diagrams.net és az Enterprise Architect szoftverekkel. Kurzusunkon azokat a kulcsfontosságú eszközöket vizsgáljuk meg, amelyek segítenek egy vállalat problémáinak hatékony megoldásában.
ELŐADÓ

NAGY PÉTER
- LINKEDIN PROFILE
- Jelenleg a European Economic and Social Committee (EESC – Gazdasági és Szociális Bizottság) üzleti elemzője
- Korábban a Régiók Európai Bizottságának üzleti elemzőjeként dolgozott
- Üzleti elemző és csoportvezető pozíciót töltött be a NEXON-nál, Magyarország piacvezető bér- és humánügyviteli szoftverfejlesztőjénél
- 10+ éves tapasztalattal rendelkezik multinacionális környezetben, olyan vállalatoknál, mint az Allianz Hungária és a Hewlett-Packard
- Azon kevesek közé tartozik Magyarországon, akik rendelkeznek a Project Management Institute PMI-PBA® (Professional Business Analyst) vizsgájával
- Célja, hogy az üzleti elemzés a vállalati projektkultúra szerves részévé válhasson Magyarországon is
PROGRAM
-
01
2023. július 12. szerda, 18:00-19:30
Az üzleti elemzés terjedelme és aspektusai
- Az üzleti elemzés alapelvei
- Az üzleti elemzés helye és folyamata
- Az üzleti elemző szerepe, felelősségi körei és készségei
- Projekt manager vs. üzleti elemző
- Kik azok a stakeholderek?
-
02
2023. július 17. hétfő, 18:00-19:30
Stratégiai elemzés és termékvízió az üzleti elemzésben
- Mi kell az üzletnek? Szervezeti célok és hatásuk
- Jelen, jövő és különbségük: GAP-analízis
- Az üzleti elemző eszközei
- Business Case és projektindító dokumentum
-
03
2023. július 19. szerda, 18:00-19:30
A stakeholderek (érintettek) elemzése és kommunikációs minták
- A stakeholderek megtalálása és meghatározása
- A stakeholderek kategorizálása helyzetük és érdekeik alapján
- RACI-elemzés a gyakorlatban
-
04
2023. július 24. hétfő, 18:00-19:30
Üzleti elemzés tervezése
- Mikor és miért tervezzünk?
- Egy jó terv felépítése
- A tesztelés jelentősége és gyakorlata
- Tervezni a tervezhetetlent – változáskezelés
- A BA-terv helye a projektben
-
05
2023. július 26. szerda, 18:00-19:30
Követelménygyűjtési technikák
- Követelmények forrása
- Követelmények típusai
- A jó követelmény ismérvei
- Követelmények feldolgozása
-
06
2023. július 31. hétfő, 18:00-19:30
Követelmények elemzése – Interaktív modellezés
- Mikor és miért kell elemezni?
- Az elemzés folyamata és lépései
- Követelmények priorizálása és ellenőrzése
- Interaktív modellezés: UML és BPMN a gyakorlatban
-
07
2023. augusztus 2. szerda, 18:00-19:30
Követelmények elemzése - Interaktív modellezés (interaktív óra)
- Interaktív modellezés: UML és BPMN a gyakorlatban II.
-
08
2023. augusztus 7. hétfő, 18:00-19:30
Követelmények dokumentálása
- BRD vs. SDS
- Adaptív és prediktív „dokumentáció”
- Backlog és követelménylista
- Az elfogadási kritériumok
-
09
2023. augusztus 9. szerda, 18:00-19:30
Követhetőség, átláthatóság, monitorozás
- A Tracebility mátrix és szerepe
- Alapkövetelmények (baseline)
- A változások kezelése
- Roadmap
-
10
2023. augusztus 14. hétfő, 18:00-19:30
Értékelés
- Az értékelés lépései
- Az üzleti elemző szerepe a tesztelésben
- Értékelési metrikák
-
11
2023. augusztus 16. hétfő, 18:00-19:30
Ha a projekt már elindult
- Az üzleti elemző szerepe és feladata meglévő projektben
- Kötelező és nem kötelező elemek egy projektben az üzleti elemző szemszögéből
- Projektlépések utólagos pótlása
Hallgatóink véleménye a kurzusról:
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!