január 12. –
február 21.
Online
kurzus
Lépj szintet!

Projektmenedzsment a gyakorlatban

Szerezz 18 PMI PDU pontot a kurzus elvégzésével!
- A PMI által akkreditált kurzus

A célod az, hogy a költségvetés túllépése nélkül, határidőre le tudd zárni a projekteket? Kézben tartanád a folyamatokat a projektindítástól kezdve a megvalósításon át egészen a zárásig? Szeretnéd elérni, hogy a projektcsapat tagjai egy hosszabb projekt során se veszítsék el a lelkesedésüket?

Ha a komplex projektek sikeres lebonyolítását izgalmas feladatnak érzed, akkor képzésünk a tökéletes választás számodra. Lesd el Dr. Kertész Mátétól a projektmenedzsment trükkjeit, és törj a csúcsra!

Amiért megéri minket választani:
Megtanulod, hogyan építhetsz ki eredményes kommunikációt a projekt résztvevői között.
A kurzus során elsajátított módszerekkel pénzt, időt és erőforrásokat takaríthatsz meg a vállalat számára.
Szupererő nélkül is ráérzel majd, hogyan alkalmazd a Waterfall, az Agile vagy a hibrid módszertanokat.

Regisztrálok
Ismerd meg az előadónkat
DR. KERTÉSZ MÁTÉ MBA,
TRANSITION AND TRANSFORMATION EXECUTIVE-GLOBAL DELIVERY COMPLEX PROJECTS – DEUTSCHE TELEKOM IT SOLUTIONS KFT.
15 éves projekt- és programmenedzseri tapasztalat (Hewlett Packard, IBM, T-Systems, E.ON)
+30 sikeresen megvalósított nemzetközi projekt globális ügyfelek részére
PMI magyarországi szervezetének alelnöke
60-120 létszámú projektcsapatok létrehozása és irányítása
Milliárdos költségvetésű, eredményes projektek megvalósítása
2018-ban a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla „Az év projektmenedzsere” díjjal ismerte el szakmai munkáját
Nemcsak elméleti képzést adunk, hanem valóban hasznos gyakorlati tudást, amelyet szinte azonnal alkalmazni tudsz a munkád során szakmai céljaid megvalósításához. Ebben hiszünk, ebben támogatunk.
MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
KEZDŐ PROJEKTMENEDZSER VAGY
Szeretnéd a tudásodat elmélyíteni elméleti és gyakorlati módszerekkel, megérteni a különböző módszertanokat és megismerni a projektek tervezésének legfontosabb fázisait.
TAPASZTALT PROJEKTMENEDZSER VAGY
Szeretnéd a tudásodat strukturáltabbá tenni és fejleszteni, szeretnéd érteni a projektek végrehajtásának folyamatait, vagy csak egy másik nézőpontból áttekinteni a projektmenedzsmentet.
CÉGVEZETŐ, TULAJDONOS VAGY
Szeretnéd érteni a hozzád tartozó projektek professzionális megvalósításának alapkövetelményeit.
A kurzus tartalmaz:
12
élő, online webináriumot
+ Gyakorlatias házi feladatokat
+ Személyes visszajelzést az oktatótól
+ Kiegészítő anyagokat, amelyek egy életre veled maradnak
A KURZUSRÓL
A KURZUSRÓL
MÓDSZERTANOK
Minden módszertan jó, de nem alkalmazható minden esetben. Ismerd meg, hogyan tér el a Vízesés-modell az iteratív megközelítésektől, miért nem a SCRUM a csodaszer, vagy hogyan növelheted a munka hatékonyságát más módszerek alkalmazásával.
PROJEKT RÉSZTVEVŐI
Nem könnyű egyszerre a vezetőségnek, az ügyfélnek és a csapattagoknak is a kedvében járni. Hozz létre eredményes kommunikációt a projekt összes résztvevője között. Sajátítsd el, miként lehet produktívan megoldani a konfliktusokat, és hatékonyan tárgyalni az ügyfelekkel.
CSAPAT
Hogyan alkoss az önálló szakértőkből egy produktív csapatot? Térképezd fel az erősségeiket, jelölj ki egy utat a fejlődésnek, motiváld és szervezd meg a munkafolyamatokat.
Kezdés:
január 12.
MENETREND:
6 HÉT
HÉTFŐ & SZERDA
18:00
Formátum:
webinárium + házi feladatok
+ visszajelzések és értékelések
Regisztrálok
MIÉRT VÁLASSZ MINKET?
Rossz menedzsment
A legrosszabb, amit tehetsz, ha minden esetben csak egy módszertant használsz, nem számolsz a változásokkal, és mindent egy kézben akarsz tartani. Így kicsúszol a határidőkből, az alkalmazottak elégedetlenek lesznek, és az ügyfelet is elveszítheted.
Jó menedzsment
A megfelelő módszertan kiválasztása már fél siker. A többi a csapatmunkán, a projektben érintettek közötti jó kommunikáción és a tökéletes kockázatmenedzsmenten múlik. Bonyolultnak hangzik? Lehet! Ha viszont ráérzel, tudni fogod, hogyan zárj le egy komplex projektet, anélkül, hogy túllépnéd a költség- és időkeretet.
PROGRAM
1. Alkalom
Bevezetés a projektmenedzsmentbe
  • - A projekt fogalma és ismérvei
  • - Mi a projektmenedzsment, és mi a projektmenedzser feladata?
  • - A jó projektmenedzser ismérvei a gyakorlatban
  • - A projektmenedzsment szintjei (projekt, program, portfólió, PMO)
  • - Miért alkalmazzanak a cégek képzett projektmenedzsereket?
2. Alkalom
A projekteket befolyásoló tényezők
  • - A szervezeti kultúra hatása a projektekre
  • - A szervezeti struktúra hatása a projektekre
  • - Kiket nevezünk a projekt stakeholdereinek?
  • - A projekt irányítási struktúrájának (governance) a meghatározása és jelentősége
  • - A projekt korlátozó tényezői (constraints)
  • - Gyakorlati megoldási javaslatok a projektet befolyásoló tényezők kezelésére
3. Alkalom
A projektmenedzsment folyamata
  • - Milyen „életciklusa” van a projekteknek?
  • - Hogyan indítsuk el a projektet?
  • - Miként tervezzük meg a projektet?
  • - Hogyan hajtsuk végre a tervet és ellenőrizzük azt?
  • - Miként zárjuk le megfelelően a projektet?
4. Alkalom
Projektintegráció-menedzsment
  • - A projekt alapító dokumentum, azaz a charter fontossága és kötelező tartalmi elemei
  • - Projektmenedzsment tervdokumentum szerepe és kötelező tartalmi elemei
  • - A projektmunka irányításának eszközei. Hogyan tartsd a kezedben kontrollt?
  • - Változáskezelés a projektekben. Miért jelent ez nagy kihívást a gyakorlatban?
5. Alkalom
Scope (terjedelem) és időmenedzsment
  • - A scope (a projekt terjedelmének) meghatározásának jelentősége
  • - Követelmények meghatározása, összegyűjtése
  • - A feladatlebontási struktúra (WBS) szerepe
  • - A projektterv összeállítása, időbecslési technikák
  • - Milyen részletes legyen a projektterv?
  • - A feladat függőségek típusai. Mit nevezünk kritikus útnak?
6. Alkalom
A projekt pénzügyeinek és erőforrásainak a menedzselése
  • - A projekt pénzügyi menedzselésének alapjai, költségtípusok
  • - A projekt költségeinek a megbecslése, költségbecslési technikák
  • - Mi az Earned Value Management szerepe és jelentősége
  • - A projektcsapat felállítása és a RACI mátrix jelentősége a projektben
  • - A projektcsapat fejlesztése
  • - Konfliktuskezelési technikák a csapaton belül. Milyen felhatalmazása van a projektmenedzsernek?
  • - Motivációs elméletek
7. Alkalom
Kommunikáció és kockázatmenedzsment
  • - A kommunikáció megtervezése, a stakeholder mátrix összeállítása
  • - A projektkommunikáció típusai
  • - Projektek kommunikációja a gyakorlatban
  • - A kockázatmenedzsment alapjai
  • - A kockázatok felmérésének eszközei
  • - A kockázatok kategorizálása és menedzselése
8. Alkalom
Beszerzések a projektben és a stakeholder menedzsment jelentősége
  • - Milyen típusú szerződések vannak egy projektben?
  • - T&M szerződés előnyei és hátrányai, kihívások a gyakorlatban
  • - A fix összegű szerződések előnyei és hátrányai, kihívások a gyakorlatban
  • - Alvállalkozóval vagy belsős erőforrással érdemes dolgozni?
  • - A stakeholderek azonosítása és menedzselése
9. Alkalom
Projekt módszertanok
  • - A Waterfall-módszertan
  • - Agilis módszertanok: Scrum, Safe
  • - Hibrid módszerek
  • - A módszertanok alkalmazása a gyakorlatban valós példákon keresztül bemutatva
10. Alkalom
Virtuális projektmenedzsment
  • - A COVID-19 elhozta a virtuális projektmenedzsment aranykorát?
  • - Milyen kihívásokkal szembesül egy projektmenedzser, ha virtuálisan kell projektet vezetnie?
11. Alkalom
Esettanulmány bemutatása
  • - A program céljának bemutatása
  • - A program egyedisége
  • - A program szervezete
  • - Beszerzési, beszállítói kapcsolatok menedzselése
  • - A program főbb kihívásai
  • - A programból levonható menedzseri tanulságok (Lessons Learned)
12. Alkalom
Összefoglaló
  • - Ismétlés: A projektmenedzsment folyamata
  • - Ismétlés: A projektmenedzsment tudásterületei
  • - A projektmenedzsmenthez szükséges hard és soft skillek
  • - Kérdések és válaszok

Regisztrálok
Karriertervezés
Mi vár rád a képzés után?

Ha sikeresen teljesíted a kurzust, ingyenes karriertanácsadáson vehetsz részt. Szakértőnk nemcsak értékeli meglévő önéletrajzodat, portfóliódat, hanem egy igazán ütős anyagot is segít összeállítani, amellyel bátran nekivághatsz az álláskeresésnek! Sikeresen vennéd az állásinterjúk során rád leselkedő akadályokat? Érdekel, melyek a leggyakoribb interjúkérdések, és a munkáltatók mit akarnak valójában megtudni a jelöltekről? Szeretnéd megcsípni álmaid állását, de nem tudod, hogyan csináld? Ne aggódj, mi mindenre felkészítünk!

Ütős önéletrajz és portfólió
Felkészülés állásinterjúra
Karrierfejlesztési terv
Hallgatóink véleménye a kurzusról
Csombók Zoltán
projektmenedzser, QLM Development Center Kft.
"Kíváncsiságból jelentkeztem a kurzusra, főként a gyakorlati példák érdekeltek. Jó volt a kurzus, átfogó képet adott, segített rendszerezni az eddigi tapasztalatim, ismereteim. Az előadó összeszedett volt, nagy tapasztalattal rendelkezett és érthetően át tudta adni a tudását, adott egy látásmódot . Aki nyitott erre, annak szívesen ajánlanám."
dr. Bazsala Judit
projektmenedzser, Gloster Infokommunikációs Nyrt.
"A munkám során szembe találkoztam idegen szavakkal, ezeket szerettem volna használható jelentéssel megtölteni. Úgy érzem elértem a célomat a kurzussal, sok tudást szereztem, amit rögtön tudtam hasznosítani. Máténak tényleg vannak gyakorlati tapasztalatai, érthetően és világosan beszél. Azoknak ajánlom, akik teljesen juniorok, vagy most csöppennek bele a projektmenedzsment világába."
Faragó Gábor
üzemvezető, BKV Zrt. Metró Hírközlési Szakszolgálat
"Dr. Kertész Máté személyében egy segítőkész, nagy tudású előadót ismerhettem meg, aki mind a gyakorlati, mind az elméleti tudást remekül adta át. Rengeteg hasznos új információval lettem gazdagabb a kurzus alatt, szívből ajánlom mindenkinek, akit érdekel a projektmenedzsment."
Berényi Nóra
Projektmenedzser, Semmelweis Egyetem Családbarát Egyetem Központ
"A munkámban szerettem volna fejlődni a projektmenedzsment területén, úgy érzem, Máté segítségével ez sikerült. Nagyon nagy tudású, gyakorlatias óráival és érdekes házi feladatokkal színesítette az előadásokat."
Kugel Tibor
ügyvezető, IGEN Kft.
"A képzéssel kapcsolatos célom a munkámban való fejlődés és különböző projektmenedzsmenttel kapcsolatos feladatok átlátása volt, amit maximálisan elértem. Az előadó remekül átadta az anyagot, nagy szakmai tudással rendelkezik, szimpatikus és gyakorlatias."
AZ ONLINE
OKTATÁS
ÉLVONALÁBAN
Már 7 éve segítünk a tanulni vágyóknak szakmai céljaik elérésében.
Kurzusainkon eddig már több mint 60 ezren vettek részt, és ez még csak a kezdet.
Célunk szakmai fejlődésed támogatása – kurzusaink nem csupán előadások.
Minden egy helyen
Személyes felhasználói fiókodban.
Tanúsítvány
A képzés elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.
Visszanézhető
A kurzus felvételeit visszanézheted, a kiegészítő anyagokat pedig a képzést követően is eléred.
Házi feladatok és tesztek
Hogy azonnal bevethesd a megszerzett gyakorlati tudást.
Maradjunk kapcsolatban
Az előadók és a Laba csapata minden kérdésedre válaszolnak.
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!
A „Jelentkezem” gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az
Adatkezelési szabályzatot, az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.
Az új tudás megszerzése és új készségek elsajátítása nélkülözhetetlen egy elégedett karrierúthoz. A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanultak.
Regisztrálok

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.