Operatív igazgató online tanfolyam — készülj fel a folyamatosan változó piaci környezet operatív kihívásaira | LABA üzleti iskola

ÉLŐ ONLINE KURZUS

OPERATÍVIGAZGATÓ

HELTAI LAJOS TERMELÉSI IGAZGATÓ
PICK SZEGED ZRT.

HELTAI LAJOS

ÉLŐ, ONLINE KURZUS EGY GYAKORLOTT VEZETŐVEL

IDŐPONT:

2024. március 20. –
április 29.

MENETREND:

6 HÉT, 11 ALKALOM
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00

Kurzusunk vállalkozóknak, osztály- vagy csoportvezetőknek, és operatív/termelési vezetőknek kínál azonnal bevethető, gyakorlati tudást.

Szeretnéd leküzdeni az operatív kihívásokat a folyton változó piaci körülmények között? Heltai Lajostól, a Pick Szeged Zrt. több mint 17 éves szakmai tapasztalattal rendelkező termelési igazgatójától most mindent megtudhatsz arról, hogyan növeld céged jövedelmezőségét az üzleti folyamatok fejlesztésével.

A KURZUSRÓL

  1. VEZETŐI
    KOMPETENCIÁK

    Az operatív menedzser megérti a munkavállalók mozgatórugóit, és képes egyértelmű célok kitűzésére. Már a kurzus első heteiben módszereket sajátíthatsz el arra, hogyan alkalmazz tehetséges munkavállalókat, adj visszajelzéseket illetve motiváld és lásd el tanácsokkal a kollégáidat.

  2. AZ ÉRTÉKLÁNC

    Képzésünkön megismered az értéklánc felépítését, és az ellátási láncról is átfogó ismereteket szerzel majd. A kurzus végére képes leszel növelni a hatékonyságot, gyorsabban tudsz alkalmazkodni a változó piaci trendekhez, miközben piaci pozíciódat is megőrizheted.

  3. HATÉKONY-
    SÁGNÖVELÉS

    A kurzus végére tudni fogod, hogyan iktasd ki a folyamatok végrehajtását akadályozó problémákat és alkalmazd az időmenedzsment alapvető módszereit. Oktatód segít eloszlatni a kételyeket azzal kapcsolatban, miért fontos hosszú távon az operatív folyamatok hatékony kézben tartása a vállalat érdekében.

  4. LEAN-ALAPISMERETEK

    A kurzus alatt elsajátítod a Lean menedzsment alapismereteit, és olyan hatékony eszközökre teszel szert az alkalmazásukhoz, mint a 6S, 7 fő veszteség, szupermarketrendszer, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke illetve a halszálka- és Pareto-diagram.

MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:

  • OPERATÍV VAGY TERMELÉSI VEZETŐ VAGY

    Azonosítsd a vállalat gyenge pontjait, és dolgozz ki hatékony tervet az üzleti folyamatok optimalizálására.

  • KKV-TULAJDONOS, VÁLLALKOZÓ VAGY

    Automatizáld az üzleti folyamatokat és alkalmazz innovatív megoldásokat – tegyél meg mindent vállalkozásod fejlesztéséért!

  • OSZTÁLY- VAGY CSOPORTVEZETŐ VAGY

    Operatív vezetői pozícióra pályázol? Lesd el a vállalati tevékenységek komplex elemzésének trükkjeit, és csípd meg álmaid állását!

AZ ELŐADÓRÓL

HELTAI
LAJOS


 
  • Jelenleg a PICK Szeged Zrt. termelési igazgatója, de volt már Lean-mérnök, illetve termelés- és gyárvezető is.
  • Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 6 évben 2,5 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és -racionalizálási tevékenységekkel.
  • Részt vesz Magyarország egyik jelenleg zajló, kiemelt készítményüzemi beruházásában.
  • Számtalan elméleti és gyakorlati képzésen vett részt (5S, Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen, Business Leadership Program), az elmúlt években pedig leginkább az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.
 

Program

  • 01

    március 20. 18:00–19.30

    Vezetői kompetenciák

    • A kurzus tematikájának rövid áttekintése
    • Csapatvezetés a mindennapokban – minden jó vezető egy kicsit „HR-szakember” is
    • Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
    • Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
    • Visszajelzés, motiváció és coaching
    • Megfelelő csapattagok kiválasztása
    • Megtartás és motiváció
  • 02

    március 25. 18:00–19.30

    Menedzsmentmegközelítések kiválasztása, célok meghatározása

    • Funkcionális és projektmenedzsment
    • Célok tervezése és elérése
    • Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
    • Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
    • Hatékony KPI-rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben?
    • A dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
  • 03

    március 27. 18:00–19.30

    Ellátási lánc és értéklánc

    • Alapismeretek, definíciók
    • Az ellátási lánc és értéklánc felépítése
    • Az értéklánc szereplői, feladatai
  • 04

    április 3. 18:00–19.30

    A hatékonyság növelése, folyamatfejlesztések

    • Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
    • Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
    • A munkaidő hatékony kihasználása
    • Képzés és automatizáció
    • Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
    • Termékek és szolgáltatások fejlesztése
    • Minőségbiztosítás
  • 05

    április 8. 18:00–19.30

    Lean-alapismeretek

    • A Lean jelentése, eredete
    • A Lean a termelésben és a szolgáltatásban
    • A Lean eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka és Pareto-diagram…)
    • Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
  • 06

    április 10. 18:00–19.30

    Interaktív szakértői workshop

    • Korábbi órákon elsajátított hatékonyságnövelési technikák gyakorlása
    • Csoportos feladatok megoldása
  • 07

    április 15. 18:00–19.30

    Total Productive Management (TPM)

    • A TPM jelentése, alapjai és szerepe a termelési tevékenységet végző és nem végző vállalatok működésében
    • A TPM oszloprendszere, az egyes pillérek elméleti és gyakorlati jelentősége
    • Lehetséges karbantartási mérőszámok
    • CMMS (számítógépes karbantartáskezelő rendszer)
  • 08

    április 17. 18:00–19.30

    Költségoptimalizálás

    • A kontrolling szerepe az értékelőállításban
    • A működési költségek megértése és menedzselése
    • Jól beállított és mérhető költségek
    • A helyes költségszemlélet
    • A készletgazdálkodás szerepe, fontossága
  • 09

    április 22. 18:00–19.30

    EHS (környezet, egészség, munkavédelem)

    • Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, és hogyan építhető ki?
    • Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
    • Milyen módon segíti a hatékonyságot?
    • Hogyan növeli a motivációt?
    • Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
  • 10

    április 24. 18:00–19.30

    Operatív irányítási rendszer felépítése

    • Hatékony operatív irányítási rendszerek
    • Hatékony szervezeti felépítés
    • Operatív menedzsmentfolyamatok automatizálása
    • A digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
  • 11

    április 29. 18:00–19.30

    Összefoglalás

    • A tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
    • Példák hatékony operatív működési modellekre
    • A túlszabályozás veszélyei

Hallgatóink véleménye a kurzusról

Mazug Tibor Ügyvezető, Mazug Ponyva Kft.

„Azért jelentkeztem a képzésre, mert átfogó képet szerettem volna kapni az operatív vezetői munkakörről. Az előadó jól felkészült volt, kiterjedt ismeretekkel rendelkezett a témával kapcsolatban. A tesztek nem voltak nehezek, viszont a házi feladatok megoldása komolyabb hozzáállást igényeltek. A kurzus felépítése és tematikája nagyon tetszett. Mindenképpen ajánlom a képzést a téma iránt érdeklődőknek.”

Százdi László Hatóanyag-fejlesztési üzemvezető

„Korábbi ismereteim bővítése céljából vettem részt a képzésen, és nagyon átfogó képet kaptam az operatív vezetésről. Az előadó nagy szakmai tudásával és érdekes óráival végig lekötötte a figyelmemet, és segítségével hasznos tudásra tettem szert, amit a mindennapjaimban is gyakran hasznosítok.”

Tóth Gábor Operatív vezető, MEGAKRÁN Nyrt.

„A kurzus elsősorban a munkámban való fejlődéshez adott hatalmas segítséget, hogy operatív vezetőként még jobban végezzem a feladataimat. Az oktató rendkívül magas szakmai tudással és kiváló előadói képességekkel rendelkezik, szívből ajánlom a kurzust minden érdeklődő számára!”

Simon István Operatív vezető

„A kurzus során a leginkább az tetszett, hogy Lajos rengeteg gyakorlati elemet tudott elmondani a saját tapasztalataiból; illetve a tananyag is nagyon jól volt felépítve: az egyes anyagok egymásra épültek, kiegészítve apró információkkal, melyek eddig nem voltak ismertek számomra.”

TUDJ MEG TÖBBET

A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.

Kötelezően kitöltendő mező
Tudj meg többet