Élő online kurzus

Operatív vezetés a gyakorlatban

Bővebben
ÉLŐ ONLINE KURZUS EGY GYAKORLOTT MENEDZSERREL
Időpont:
2022. MÁRCIUS 09. – 2022. ÁPRILIS 11.
Menetrend:
5 HÉT
Hétfő ÉS Szerda
18:00

Növeld a céged jövedelmezőségét az üzleti folyamatok fejlesztésével! Fejleszd ki a készségeket, amikkel leküzdheted az operatív kihívásokat a folyton változó piaci körülmények között!

Legyél akár nagyüzemi termelő vagy egy kisvállalkozás tulajdonosa, az operatív vezetés alapjainak ismerete mindenképp szükséges a sikerhez. Ez a kurzus megtanítja a hatékony menedzsment alapjait és az operatív menedzsment kulcsfontosságú stratégiáit. Szerezz gyakorlati tudást és eszközöket, amikkel hatékony operatív vezetővé válhatsz!

Magadra ismertél?
Neked ajánljuk a kurzust, ha:

  • Gyakorló operatív vezető vagy az FMCG szektoron belül, vagy épp azon kívül

    Átfogó ismeretekre tehetsz szert az operatív irányításról, üzleti folyamatok optimizálására vonatkozó tervek kidolgozásáról, hogy magasabb szintre emelhesd jelenlegi ismereteidet, teljesítményedet.

  • Kkv-tulajdonos, vállalkozó vagy, és fejleszteni szeretnéd vállalkozásodat

    Megtanulod, hogyan automatizáld üzleti folyamataidat, miközben a megszerzett ismeretekkel továbbfejlesztheted vállalkozásod.

  • Osztály- vagy csoportvezető vagy, és operatív vezetői pozícióra pályázol

    Olyan gyakorlati ismeretekkel és erős eszköztárral ruházunk fel, amelyek segítségével a cég teljes tevékenységét elemezheted, és szakmai előmeneteledhez is hozzájárul.

Az operatív vezetés minden szervezet központi funkciója

Miért fontos az operatív vezetés?

A digitális technológiák és gyártási folyamatok rohamos fejlődésével párhuzamosan a változó fogyasztói szokások és egyéb fejlesztések is előre lendítik egy vállalkozás átalakulását. A cégeknek pedig a lehető leghatékonyabban és eredményesebben kell működniük ebben a folyamatosan változó környezetben. Az operatív vezetés lehetővé teszi, hogy az erőforrásokat a hatékonyság, termelékenység és siker maximalizálása érdekében használják fel.

Mi a feladata egy operatív vezetőnek?

Az operatív vezetők legfontosabb feladata a megfelelő folyamatok és gyakorlatok bevezetése a vállalat működésébe. Képzésünkön megtanulod, hogyan elemezheted és javíthatod operatív folyamataidat, a munkavégzés minőségét, miközben a termelékenységet is növelheted. A gyakorlati esettanulmányok tanulságaival felvértezve növelheted saját vállalatod hatékonyságát, optimizálhatod erőforrásait a folyamatfejlesztés érdekében.

A kurzusról
01
Az értéklánc
A folyamatok rangsorolása nélkül fennáll a veszély, hogy mind ügyfeleidet, mind versenyelőnyödet elvesztheted a piaci szereplőkkel szemben. Képzésünkön megismered az értéklánc felépítését és az ellátási láncról is átfogó ismereteket szerzel majd. A kurzus végére képes leszel növelni a hatékonyságot, gyorsabban tudsz alkalmazkodni a változó piaci trendekhez, miközben piaci pozíciódat is megőrizheted.
02
Költségoptimalizálás
Képzésünkön elmagyarázzuk a helyes költségszemléletet: megismerkedsz a karbantartás szerepével az értékeléskészítésben és a költségek megfelelő kezelésében. Megérted, az egyes üzleti folyamatoknak milyen költségvonzata van, illetve, hogy hogyan optimalizáld és automatizáld ezeket. Ennek eredményeként csökkentheted a működési költségeidet, és erőforrásokat szabadíthatsz fel.
03
Az üzleti folyamatok feltérképezése

A jól körülhatárolt folyamatok és a konstans minőségmenedzsment biztosítja a vállalat rendszerszintű fejlődését. Megtanulod, hogyan építs fel egy saját, operatív vezetői rendszert és, hogy miképp követheted nyomon az operatív tevékenységek hatékonyságát. Emellett ötleteket kapsz, hogy miképp építs ki mérőszám-rendszert (KPI) üzleti céljaid elérésének érdekében.

ELŐADÓ
HELTAI
LAJOS
LinkedIn Profile
  • A PICK Szeged Zrt. termelési igazgatója
  • 10 éves tapasztalattal rendelkezik az FMCG szektorban
  • A PICK Szeged Zrt.-nél termelési igazgatói pozíció betöltése mellett volt már Lean-mérnök, termelésvezető és gyárvezető is.
  • Karrierje kezdetén a General Electric minőségmérnökeként dolgozott.
  • Eddig több mint 50 gyárban tett látogatást Magyarországon és külföldön egyaránt, ahol mindig tanult vagy látott olyat, amit a saját környezetében is alkalmazni tudott.
  • Számtalan automatizálási projektben vett részt, növelve a hatékonyságot, javítva a minőséget vagy éppen csökkentve az élő munkaerő szükségességét.
  • Több mint 100 kisebb-nagyobb projektben vett részt szponzorként, projektvezetőként vagy csapattagként.
  • Mérnök és vezetői csapatával az elmúlt 4 évben 1 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és racionalizálási tevékenységekkel.
  • Részt vesz a jelenleg zajló, Magyarország kiemelt készítményüzemi beruházásában, melynek költsége közel 40 milliárd forint.
  • Számtalan elméleti és gyakorlati képzésen vett részt (5S, Lean, TPM, SixSigma, Kaizen, Business Leadership Program, stb.) az elmúlt években pedig az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.
Program
01
A kurzus tematikájának rövid áttekintése – Vezetői kompetenciák
  • Csapatvezetés a mindennapokban– minden jó vezető egy kicsit „HR-szakember” is
  • Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
  • Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
  • Visszajelzés, motiváció és coaching
  • Megfelelő csapattagok kiválasztása
  • Megtartás és motiváció
more
02
Menedzsment-megközelítések kiválasztása, célok meghatározása
  • Funkcionális- és projektmenedzsment
  • Célok tervezése és elérése
  • Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
  • Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
  • Hatékony KPI-rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben?
  • Dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
more
03
Ellátási lánc és értéklánc
  • Alapismeretek, definíciók
  • Ellátási lánc és értéklánc felépítése
  • Értéklánc szereplői, feladatai
more
04
Hatékonyság növelése, folyamatfejlesztések
  • Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
  • Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
  • Munkaidő hatékony kihasználása
  • Képzés és automatizáció
  • Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
  • Termék és szolgáltatás fejlesztése
  • Minőségbiztosítás
more
05
Karbantartási módszerek, helyes karbantartás
  • Mi történik hosszútávon, ha nem fordítunk figyelmet a karbantartásra?
  • Megelőző karbantartások szerepe, módszere
  • Éves karbantartások, fejlesztések tervezése, autonóm karbantartás
  • Lehetséges karbantartási mérőszámok
  • Karbantartás szerepe a termelési tevékenységet nem végző vállalkozásoknál
more
06
Költségoptimalizálás
  • Kontrolling szerepe az értékelőállításban
  • Működési költségek megértése és menedzselése
  • Jól beállított és mérhető költségek
  • A helyes költségszemlélet
  • Készletgazdálkodás szerepe, fontossága
more
07
Lean alapismeretek
  • Lean jelentése, eredete
  • Lean a termelésben és a szolgáltatásban
  • Lean eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérok-elemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka, Pareto-diagram…)
  • Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
more
08
KEM (Környezet, Egészség, Munkavédelem)
  • Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, hogyan építhető ki?
  • Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
  • Milyen módon segíti a hatékonyságot?
  • Hogyan növeli a motivációt?
  • Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
more
09
Operatív irányítási rendszer felépítése
  • Hatékony operatív irányítási rendszerek
  • Hatékony szervezeti felépítés
  • Operatív menedzsment folyamatok automatizálása
  • Digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
more
10
Összefoglalás
  • Tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
  • Példák hatékony operatív működési modellekre
  • A túlszabályozás veszélyei
more
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!
Név
This is required field!
E-mail
This is required field!
Telefonszám
This is required field!
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az
Adatkezelési szabályzatunkat az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket..
Done
You have been signed up successfully. Please, check your inbox.

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.