Operatív Vezetés Képzés | Stratégiai Menedzsment Tanfolyam Online | Laba üzleti iskola

Kezdés: HAMAROSAN

Operatív igazgató

Tanulj Heltai Lajostól, a Pick Szeged Zrt. termelési és műszaki igazgatójától, aki csapatával az elmúlt 6 évben 2,5 milliárd forint feletti megtakarítást ért el folyamatfejlesztéssel!

Az operatív igazgató képzés után:

  • 01

    átlátod az ellátási lánc és az értéklánc felépítését és teljes folyamatát,

  • 02

    képes leszel a vállalati stratégiát világos, működő feladatokká alakítani,

  • 03

    magabiztosan optimalizálod az erőforrásokat növekvő szervezetben is,

  • 04

    Lean-alapú és automatizációt támogató módszerekkel bővül a vezetői eszköztárad,

  • 05

    megérted a karbantartás működését és a társterületek logikáját,

  • 06

    biztos alapokra épülő mérőszámrendszereket tudsz kialakítani,

  • 07

    eredményesebb vezetővé válsz, ugrásra készen a következő szintre.

élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
élő, online kurzus
picture

Előadó

Heltai Lajos

termelési és műszaki igazgató,
Pick Szeged Zrt.

  • A Bonafarm Csoporthoz tartozó PICK Szeged Zrt. termelési és műszaki igazgatója.
  • Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 6 évben 2,5 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és -racionalizálási tevékenységekkel.
  • Részt vesz Magyarország egyik jelenleg zajló, kiemelt készítményüzemi beruházásában.
  • Számtalan elméleti és gyakorlati képzésen vett részt (5S, Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen, Business Leadership Program), az elmúlt években pedig leginkább az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.

Neked szól a kurzus, ha:

01

picture

Operatív vagy termelési vezető vagy

Emeld magasabb szintre a céged működését! Az operatív igazgató kurzus után képes leszel strukturáltabban irányítani a folyamatokat, növelni a hatékonyságot, csökkenteni a veszteségeket, és magabiztosan megfelelni a felső vezetői elvárásoknak.

02

picture

Cégtulajdonos vagy menedzser vagy

Tarts lépést a céged növekedésével! Az alkalmakon bevált operatív módszereket tanulsz, amelyekkel rendszert vihetsz a működésbe, fejlesztheted a szervezetet, és automatizációval javíthatod a teljesítményt költséges beruházások nélkül.

03

picture

Középvezető vagy

Lépj szintet a karrieredben, és készülj fel a felső vezetői feladatokra! Az online operatív igazgató tanfolyamon rendszerezzük a tapasztalataidat, és gyakorlati módszerekkel, új eszközökkel bővítjük a tudásodat, hogy átlásd a teljes működést, és magabiztosan vezess nagyobb területeket.

Amiről a kurzuson szó lesz:

01
Vezetői kompetenciák

Az operatív igazgató kurzuson megtanulod, hogyan vezess magabiztosan összetett vállalati működést, miként építs jól teljesítő csapatot, és hogyan válts megérzés helyett bevált vezetői módszerekre, hogy stabilan helytállj a felső vezetői szerepben.

02
Hatékonyság-
növelés

Átfogó képet kapsz a különböző területek működéséről, és megismered azokat a technológiai és automatizációs megoldásokat, amelyekkel javíthatod a minőséget, optimalizálhatod az erőforrásokat, és megalapozottabb döntéseket hozhatsz.

03
Lean-módszertan

Az online operatív igazgató tanfolyamon olyan, gyakorlatban is működő Lean-eszközöket sajátítasz el, mint a 6S, a VSM, a SMED, a TPM, a gyökérokelemzés vagy a Poka-yoke, és megtanulod, hogyan alkalmazd őket összetett, egyedi működésben is.

Erősítsd meg a vállalatod pozícióját!

picture
Fokozd a céged hatékonyságát!

Lásd át az operatív irányítási rendszerek felépítését, és szerezz versenyelőnyt a piacon!

picture
Vezesd magabiztosan a csapatodat!

Tanuld meg eredményesen delegálni a feladatokat a kollégáid között!

picture
Tegyél szert gyakorlati tudásra!

Készülj fel az operatív igazgató képzés valós példáin keresztül a mindennapi működés kihívásaira!

Kurzusprogram

01

Vezetői kompetenciák

  • A kurzus tematikájának rövid áttekintése
  • Csapatvezetés a mindennapokban – minden jó vezető egy kicsit „HR-szakember” is
  • Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
  • Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
  • Visszajelzés, motiváció és coaching
  • Megfelelő csapattagok kiválasztása
  • Megtartás és motiváció
02

Menedzsment-
megközelítések kiválasztása, célok meghatározása

  • Funkcionális és projektmenedzsment
  • Célok tervezése és elérése
  • Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
  • Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
  • Hatékony KPI-rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben?
  • A dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
03

Ellátási lánc és értéklánc

  • Alapismeretek, definíciók
  • Az ellátási lánc és értéklánc felépítése
  • Az értéklánc szereplői, feladatai
04

A hatékonyság növelése, folyamat-
fejlesztések

  • Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
  • Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
  • A munkaidő hatékony kihasználása
  • Képzés és automatizáció
  • Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
  • Termékek és szolgáltatások fejlesztése
  • Minőségbiztosítás
05

Lean-alapismeretek

  • A Lean jelentése, eredete
  • A Lean a termelésben és a szolgáltatásban
  • A Lean eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka és Pareto-diagram…)
  • Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
06

Interaktív szakértői workshop

  • Korábbi órákon elsajátított hatékonyságnövelési technikák gyakorlása
  • Csoportos feladatok megoldása
07

Total Productive Management (TPM)

  • A TPM jelentése, alapjai és szerepe a termelési tevékenységet végző és nem végző vállalatok működésében
  • A TPM oszloprendszere, az egyes pillérek elméleti és gyakorlati jelentősége
  • Lehetséges karbantartási mérőszámok
  • CMMS (számítógépes karbantartáskezelő rendszer)
08

Költség-
optimalizálás

  • A kontrolling szerepe az értékelőállításban
  • A működési költségek megértése és menedzselése
  • Jól beállított és mérhető költségek
  • A helyes költségszemlélet
  • A készletgazdálkodás szerepe, fontossága
09

EHS (környezet, egészség, munkavédelem)

  • Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, és hogyan építhető ki?
  • Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
  • Milyen módon segíti a hatékonyságot?
  • Hogyan növeli a motivációt?
  • Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
10

Operatív irányítási rendszer felépítése

  • Hatékony operatív irányítási rendszerek
  • Hatékony szervezeti felépítés
  • Operatív menedzsmentfolyamatok automatizálása
  • A digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
11

Összefoglalás

  • A tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
  • Példák hatékony operatív működési modellekre
  • A túlszabályozás veszélyei

Hallgatóink véleménye a kurzusról

„Azért jelentkeztem a képzésre, mert átfogó képet szerettem volna kapni az operatív vezetői munkakörről. Az előadó jól felkészült volt, kiterjedt ismeretekkel rendelkezett a témával kapcsolatban. A tesztek nem voltak nehezek, viszont a házi feladatok megoldása komolyabb hozzáállást igényeltek. A kurzus felépítése és tematikája nagyon tetszett. Mindenképpen ajánlom a képzést a téma iránt érdeklődőknek.”

„Korábbi ismereteim bővítése céljából vettem részt a képzésen, és nagyon átfogó képet kaptam az operatív vezetésről. Az előadó nagy szakmai tudásával és érdekes óráival végig lekötötte a figyelmemet, és segítségével hasznos tudásra tettem szert, amit a mindennapjaimban is gyakran hasznosítok.”

„A kurzus elsősorban a munkámban való fejlődéshez adott hatalmas segítséget, hogy operatív vezetőként még jobban végezzem a feladataimat. Az oktató rendkívül magas szakmai tudással és kiváló előadói képességekkel rendelkezik, szívből ajánlom a kurzust minden érdeklődő számára!”

„A kurzus során a leginkább az tetszett, hogy Lajos rengeteg gyakorlati elemet tudott elmondani a saját tapasztalataiból; illetve a tananyag is nagyon jól volt felépítve: az egyes anyagok egymásra épültek, kiegészítve apró információkkal, melyek eddig nem voltak ismertek számomra.”

Person 1
Person 2
Person 3
Person 4

Mazug Tibor

Ügyvezető, Mazug Ponyva Kft.

TUDD MEG AZ ÁRAT!

A kurzussal, a részvételi díjjal és az aktuális promóciókkal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!

Kötelező mező
TUDD MEG AZ ÁRAT!