ÉLŐ, ONLINE KURZUS EGY GYAKORLOTT VEZETŐVEL
IDŐPONT:
HAMAROSAN
Kurzusunk vállalkozóknak, osztály- vagy csoportvezetőknek, és operatív/termelési vezetőknek kínál azonnal bevethető, gyakorlati tudást.
Szeretnéd leküzdeni az operatív kihívásokat a folyton változó piaci körülmények között? Heltai Lajostól, a Pick Szeged Zrt. több mint 17 éves szakmai tapasztalattal rendelkező termelési igazgatójától most mindent megtudhatsz arról, hogyan növeld céged jövedelmezőségét az üzleti folyamatok fejlesztésével.A KURZUSRÓL
-
VEZETŐI
KOMPETENCIÁKAz operatív menedzser megérti a munkavállalók mozgatórugóit, és képes egyértelmű célok kitűzésére. Már a kurzus első heteiben módszereket sajátíthatsz el arra, hogyan alkalmazz tehetséges munkavállalókat, adj visszajelzéseket illetve motiváld és lásd el tanácsokkal a kollégáidat.
-
AZ ÉRTÉKLÁNC Képzésünkön megismered az értéklánc felépítését, és az ellátási láncról is átfogó ismereteket szerzel majd. A kurzus végére képes leszel növelni a hatékonyságot, gyorsabban tudsz alkalmazkodni a változó piaci trendekhez, miközben piaci pozíciódat is megőrizheted.
-
HATÉKONY-
SÁGNÖVELÉSA kurzus végére tudni fogod, hogyan iktasd ki a folyamatok végrehajtását akadályozó problémákat és alkalmazd az időmenedzsment alapvető módszereit. Oktatód segít eloszlatni a kételyeket azzal kapcsolatban, miért fontos hosszú távon az operatív folyamatok hatékony kézben tartása a vállalat érdekében.
-
LEAN-ALAPISMERETEK A kurzus alatt elsajátítod a Lean menedzsment alapismereteit, és olyan hatékony eszközökre teszel szert az alkalmazásukhoz, mint a 6S, 7 fő veszteség, szupermarketrendszer, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke illetve a halszálka- és Pareto-diagram.
MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
OPERATÍV VAGY TERMELÉSI VEZETŐ VAGY
Azonosítsd a vállalat gyenge pontjait, és dolgozz ki hatékony tervet az üzleti folyamatok optimalizálására.
-
KKV-TULAJDONOS, VÁLLALKOZÓ VAGY
Automatizáld az üzleti folyamatokat és alkalmazz innovatív megoldásokat – tegyél meg mindent vállalkozásod fejlesztéséért!
-
OSZTÁLY- VAGY CSOPORTVEZETŐ VAGY
Operatív vezetői pozícióra pályázol? Lesd el a vállalati tevékenységek komplex elemzésének trükkjeit, és csípd meg álmaid állását!
AZ ELŐADÓRÓL
HELTAI
LAJOS
- Jelenleg a PICK Szeged Zrt. termelési igazgatója, de volt már Lean-mérnök, illetve termelés- és gyárvezető is.
- Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 6 évben 2,5 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és -racionalizálási tevékenységekkel.
- Részt vesz Magyarország egyik jelenleg zajló, kiemelt készítményüzemi beruházásában.
- Számtalan elméleti és gyakorlati képzésen vett részt (5S, Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen, Business Leadership Program), az elmúlt években pedig leginkább az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.
Program
-
01
Vezetői kompetenciák
- A kurzus tematikájának rövid áttekintése
- Csapatvezetés a mindennapokban – minden jó vezető egy kicsit „HR-szakember” is
- Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
- Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
- Visszajelzés, motiváció és coaching
- Megfelelő csapattagok kiválasztása
- Megtartás és motiváció
-
02
Menedzsmentmegközelítések kiválasztása, célok meghatározása
- Funkcionális és projektmenedzsment
- Célok tervezése és elérése
- Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
- Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
- Hatékony KPI-rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben?
- A dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
-
03
Ellátási lánc és értéklánc
- Alapismeretek, definíciók
- Az ellátási lánc és értéklánc felépítése
- Az értéklánc szereplői, feladatai
-
04
A hatékonyság növelése, folyamatfejlesztések
- Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
- Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
- A munkaidő hatékony kihasználása
- Képzés és automatizáció
- Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
- Termékek és szolgáltatások fejlesztése
- Minőségbiztosítás
-
05
Lean-alapismeretek
- A Lean jelentése, eredete
- A Lean a termelésben és a szolgáltatásban
- A Lean eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka és Pareto-diagram…)
- Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
-
06
Interaktív szakértői workshop
- Korábbi órákon elsajátított hatékonyságnövelési technikák gyakorlása
- Csoportos feladatok megoldása
-
07
Total Productive Management (TPM)
- A TPM jelentése, alapjai és szerepe a termelési tevékenységet végző és nem végző vállalatok működésében
- A TPM oszloprendszere, az egyes pillérek elméleti és gyakorlati jelentősége
- Lehetséges karbantartási mérőszámok
- CMMS (számítógépes karbantartáskezelő rendszer)
-
08
Költségoptimalizálás
- A kontrolling szerepe az értékelőállításban
- A működési költségek megértése és menedzselése
- Jól beállított és mérhető költségek
- A helyes költségszemlélet
- A készletgazdálkodás szerepe, fontossága
-
09
EHS (környezet, egészség, munkavédelem)
- Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, és hogyan építhető ki?
- Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
- Milyen módon segíti a hatékonyságot?
- Hogyan növeli a motivációt?
- Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
-
10
Operatív irányítási rendszer felépítése
- Hatékony operatív irányítási rendszerek
- Hatékony szervezeti felépítés
- Operatív menedzsmentfolyamatok automatizálása
- A digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
-
11
Összefoglalás
- A tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
- Példák hatékony operatív működési modellekre
- A túlszabályozás veszélyei
Hallgatóink véleménye a kurzusról
„Azért jelentkeztem a képzésre, mert átfogó képet szerettem volna kapni az operatív vezetői munkakörről. Az előadó jól felkészült volt, kiterjedt ismeretekkel rendelkezett a témával kapcsolatban. A tesztek nem voltak nehezek, viszont a házi feladatok megoldása komolyabb hozzáállást igényeltek. A kurzus felépítése és tematikája nagyon tetszett. Mindenképpen ajánlom a képzést a téma iránt érdeklődőknek.”
„Korábbi ismereteim bővítése céljából vettem részt a képzésen, és nagyon átfogó képet kaptam az operatív vezetésről. Az előadó nagy szakmai tudásával és érdekes óráival végig lekötötte a figyelmemet, és segítségével hasznos tudásra tettem szert, amit a mindennapjaimban is gyakran hasznosítok.”
„A kurzus elsősorban a munkámban való fejlődéshez adott hatalmas segítséget, hogy operatív vezetőként még jobban végezzem a feladataimat. Az oktató rendkívül magas szakmai tudással és kiváló előadói képességekkel rendelkezik, szívből ajánlom a kurzust minden érdeklődő számára!”
„A kurzus során a leginkább az tetszett, hogy Lajos rengeteg gyakorlati elemet tudott elmondani a saját tapasztalataiból; illetve a tananyag is nagyon jól volt felépítve: az egyes anyagok egymásra épültek, kiegészítve apró információkkal, melyek eddig nem voltak ismertek számomra.”
TUDJ MEG TÖBBET
A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.