OPERATÍV IGAZGATÓ
ÉLŐ, ONLINE KURZUS EGY GYAKORLOTT VEZETŐVEL
IDŐPONT:
2024. augusztus 28. — október 2.
MENETREND:
5 HÉT, 11 ALKALOM
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00
Kurzusunk vállalkozóknak, osztály- vagy csoportvezetőknek, és operatív/termelési vezetőknek kínál azonnal bevethető, gyakorlati tudást.
Szeretnéd leküzdeni az operatív kihívásokat a folyton változó piaci körülmények között? Heltai Lajostól, a Pick Szeged Zrt. több mint 17 éves szakmai tapasztalattal rendelkező termelési és műszaki igazgatójától most mindent megtudhatsz arról, hogyan növeld céged jövedelmezőségét az üzleti folyamatok fejlesztésével.
A KURZUSRÓL
-
VEZETŐI
KOMPETENCIÁKAz operatív menedzser megérti a munkavállalók mozgatórugóit, és képes egyértelmű célok kitűzésére. Már a kurzus első heteiben módszereket sajátíthatsz el arra, hogyan alkalmazz tehetséges munkavállalókat, adj visszajelzéseket illetve motiváld és lásd el tanácsokkal a kollégáidat.
-
AZ ÉRTÉKLÁNC Képzésünkön megismered az értéklánc felépítését, és az ellátási láncról is átfogó ismereteket szerzel majd. A kurzus végére képes leszel növelni a hatékonyságot, gyorsabban tudsz alkalmazkodni a változó piaci trendekhez, miközben piaci pozíciódat is megőrizheted.
-
HATÉKONY-
SÁGNÖVELÉSA kurzus végére tudni fogod, hogyan iktasd ki a folyamatok végrehajtását akadályozó problémákat és alkalmazd az időmenedzsment alapvető módszereit. Oktatód segít eloszlatni a kételyeket azzal kapcsolatban, miért fontos hosszú távon az operatív folyamatok hatékony kézben tartása a vállalat érdekében.
-
LEAN-ALAPISMERETEK A kurzus alatt elsajátítod a Lean menedzsment alapismereteit, és olyan hatékony eszközökre teszel szert az alkalmazásukhoz, mint a 6S, 7 fő veszteség, szupermarketrendszer, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke illetve a halszálka- és Pareto-diagram.
MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
OPERATÍV VAGY TERMELÉSI VEZETŐ VAGY
Azonosítsd a vállalat gyenge pontjait, és dolgozz ki hatékony tervet az üzleti folyamatok optimalizálására.
-
KKV-TULAJDONOS, VÁLLALKOZÓ VAGY
Automatizáld az üzleti folyamatokat és alkalmazz innovatív megoldásokat – tegyél meg mindent vállalkozásod fejlesztéséért!
-
OSZTÁLY- VAGY CSOPORTVEZETŐ VAGY
Operatív vezetői pozícióra pályázol? Lesd el a vállalati tevékenységek komplex elemzésének trükkjeit, és csípd meg álmaid állását!
AZ ELŐADÓRÓL
HELTAI
LAJOS
- A Bonafarm Csoporthoz tartozó PICK Szeged Zrt. termelési és műszaki igazgatója.
- Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 6 évben 2,5 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és -racionalizálási tevékenységekkel.
- Részt vesz Magyarország egyik jelenleg zajló, kiemelt készítményüzemi beruházásában.
- Számtalan elméleti és gyakorlati képzésen vett részt (5S, Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen, Business Leadership Program), az elmúlt években pedig leginkább az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.
PROGRAM
augusztus 28. 18:00–19.30
Vezetői kompetenciák
- A kurzus tematikájának rövid áttekintése
- Csapatvezetés a mindennapokban – minden jó vezető egy kicsit „HR-szakember” is
- Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
- Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
- Visszajelzés, motiváció és coaching
- Megfelelő csapattagok kiválasztása
- Megtartás és motiváció
szeptember 2. 18:00–19.30
Menedzsmentmegközelítések kiválasztása, célok meghatározása
- Funkcionális és projektmenedzsment
- Célok tervezése és elérése
- Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
- Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
- Hatékony KPI-rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben?
- A dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
szeptember 4. 18:00–19.30
Ellátási lánc és értéklánc
- Alapismeretek, definíciók
- Az ellátási lánc és értéklánc felépítése
- Az értéklánc szereplői, feladatai
szeptember 9. 18:00–19.30
A hatékonyság növelése, folyamatfejlesztések
- Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
- Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
- A munkaidő hatékony kihasználása
- Képzés és automatizáció
- Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
- Termékek és szolgáltatások fejlesztése
- Minőségbiztosítás
szeptember 11. 18:00–19.30
Lean-alapismeretek
- A Lean jelentése, eredete
- A Lean a termelésben és a szolgáltatásban
- A Lean eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka és Pareto-diagram…)
- Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
szeptember 16. 18:00–19.30
Interaktív szakértői workshop
- Korábbi órákon elsajátított hatékonyságnövelési technikák gyakorlása
- Csoportos feladatok megoldása
szeptember 18. 18:00–19.30
Total Productive Management (TPM)
- A TPM jelentése, alapjai és szerepe a termelési tevékenységet végző és nem végző vállalatok működésében
- A TPM oszloprendszere, az egyes pillérek elméleti és gyakorlati jelentősége
- Lehetséges karbantartási mérőszámok
- CMMS (számítógépes karbantartáskezelő rendszer)
szeptember 23. 18:00–19.30
Költségoptimalizálás
- A kontrolling szerepe az értékelőállításban
- A működési költségek megértése és menedzselése
- Jól beállított és mérhető költségek
- A helyes költségszemlélet
- A készletgazdálkodás szerepe, fontossága
szeptember 25. 18:00–19.30
EHS (környezet, egészség, munkavédelem)
- Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, és hogyan építhető ki?
- Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
- Milyen módon segíti a hatékonyságot?
- Hogyan növeli a motivációt?
- Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
szeptember 30. 18:00–19.30
Operatív irányítási rendszer felépítése
- Hatékony operatív irányítási rendszerek
- Hatékony szervezeti felépítés
- Operatív menedzsmentfolyamatok automatizálása
- A digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
október 2. 18:00–19.30
Összefoglalás
- A tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
- Példák hatékony operatív működési modellekre
- A túlszabályozás veszélyei
Hallgatóink véleménye a kurzusról
„Azért jelentkeztem a képzésre, mert átfogó képet szerettem volna kapni az operatív vezetői munkakörről. Az előadó jól felkészült volt, kiterjedt ismeretekkel rendelkezett a témával kapcsolatban. A tesztek nem voltak nehezek, viszont a házi feladatok megoldása komolyabb hozzáállást igényeltek. A kurzus felépítése és tematikája nagyon tetszett. Mindenképpen ajánlom a képzést a téma iránt érdeklődőknek.”
„Korábbi ismereteim bővítése céljából vettem részt a képzésen, és nagyon átfogó képet kaptam az operatív vezetésről. Az előadó nagy szakmai tudásával és érdekes óráival végig lekötötte a figyelmemet, és segítségével hasznos tudásra tettem szert, amit a mindennapjaimban is gyakran hasznosítok.”
„A kurzus elsősorban a munkámban való fejlődéshez adott hatalmas segítséget, hogy operatív vezetőként még jobban végezzem a feladataimat. Az oktató rendkívül magas szakmai tudással és kiváló előadói képességekkel rendelkezik, szívből ajánlom a kurzust minden érdeklődő számára!”
„A kurzus során a leginkább az tetszett, hogy Lajos rengeteg gyakorlati elemet tudott elmondani a saját tapasztalataiból; illetve a tananyag is nagyon jól volt felépítve: az egyes anyagok egymásra épültek, kiegészítve apró információkkal, melyek eddig nem voltak ismertek számomra.”
TUDJ MEG TÖBBET
A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.