ÉLŐ ONLINE KURZUS EGY GYAKORLOTT MENEDZSERREL
IDŐPONT:
2023. ÁPRILIS 26. –
2023. JÚNIUS 5.
MENETREND:
5 HÉT
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00
Kurzusunk vállalkozóknak, osztály- vagy csoportvezetőknek és operatív vezetőknek kínál azonnal bevethető, gyakorlati tudást.
Szeretnéd leküzdeni az operatív kihívásokat a folyton változó piaci körülmények között? Heltai Lajostól, a Pick Szeged Zrt. több, mint 15 éves szakmai tapasztalattal rendelkező termelési igazgatójától most mindent megtudhatsz arról, hogyan növeld céged jövedelmezőségét az üzleti folyamatok fejlesztésével.MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
OPERATÍV VEZETŐ VAGY
Azonosítsd a vállalat gyenge pontjait és dolgozz ki hatékony tervet az üzleti folyamatok optimalizálására.
-
KKV-TULAJDONOS, VÁLLALKOZÓ VAGY
Automatizáld az üzleti folyamatokat és alkalmazz innovatív megoldásokat – tegyél meg mindent vállalkozásod fejlesztéséért!
-
OSZTÁLY- VAGY CSOPORTVEZETŐ VAGY
Operatív vezetői pozícióra pályázol? Lesd el a vállalati tevékenységek komplex elemzésének trükkjeit és csípd meg álmaid állását!
A KURZUSRÓL
-
VEZETŐI
KOMPETENCIÁKAz operatív menedzser megérti a munkavállalók mozgatórugóit és képes egyértelmű célok kitűzésére. Már a kurzus első heteiben módszerek sajátíthatsz el arra, hogyan alkalmazz tehetséges munkavállalókat, adj visszajelzéseket, motiválj és lásd el tanácsokkal a kollégáidat.
-
AZ ÉRTÉKLÁNC Képzésünkön megismered az értéklánc felépítését és az ellátási láncról is átfogó ismereteket szerzel majd. A kurzus végére képes leszel növelni a hatékonyságot, gyorsabban tudsz alkalmazkodni a változó piaci trendekhez, miközben piaci pozíciódat is megőrizheted.
-
HATÉKONY-
SÁGNÖVELÉSA kurzus végére tudni fogod, hogyan iktasd ki a folyamatok végrehajtását akadályozó problémákat és alkalmazd az időmenedzsment alapvető módszereit. Oktatód segít eloszlatni a kételyeket azzal kapcsolatban, miért fontos hosszú távon az operatív folyamatok hatékony kézben tartása a vállalat érdekében.
-
LEAN ALAPISMERETEK A kurzus alatt elsajátítod a Lean menedzsment alapismereteit és olyan hatékony eszközökre teszel szert az alkalmazásukhoz, mint a 6S, 7 fő veszteség, szupermarket-rendszer, gyökérok-elemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka- és Pareto-diagram.
AZ ELŐADÓRÓL
HELTAI
LAJOS
- Jelenleg a PICK Szeged Zrt. termelési igazgatója, de volt már Lean-mérnök, termelés- és gyárvezető is.
- Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 4 évben 1 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési-és racionalizálási tevékenységekkel.
- Részt vesz Magyarország egyik jelenleg zajló, kiemelt készítményüzemi beruházásában, melynek költsége közel 40 milliárd forint.
- Számtalan elméleti- és gyakorlati képzésen vett részt (5S, Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen, Business Leadership Program), az elmúlt években pedig leginkább az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.
Program
-
01
április 26. 18:00
A kurzus tematikájának rövid áttekintése – Vezetői kompetenciák
- Csapatvezetés a mindennapokban– minden jó vezető egy kicsit „HR-szakember” is
- Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
- Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
- Visszajelzés, motiváció és coaching
- Megfelelő csapattagok kiválasztása
- Megtartás és motiváció
-
02
május 3. 18:00
Menedzsment-megközelítések kiválasztása, célok meghatározása
- Funkcionális- és projektmenedzsment
- Célok tervezése és elérése
- Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
- Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
- Hatékony KPI-rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben?
- Dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
-
03
május 8. 18:00
Ellátási lánc és értéklánc
- Alapismeretek, definíciók
- Ellátási lánc és értéklánc felépítése
- Értéklánc szereplői, feladatai
-
04
május 10. 18:00
Hatékonyság növelése, folyamatfejlesztések
- Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
- Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
- Munkaidő hatékony kihasználása
- Képzés és automatizáció
- Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
- Termék és szolgáltatás fejlesztése
- Minőségbiztosítás
-
05
május 15. 18:00
Karbantartási módszerek, helyes karbantartás
- Mi történik hosszútávon, ha nem fordítunk figyelmet a karbantartásra?
- Megelőző karbantartások szerepe, módszere
- Éves karbantartások, fejlesztések tervezése, autonóm karbantartás
- Lehetséges karbantartási mérőszámok
- Karbantartás szerepe a termelési tevékenységet nem végző vállalkozásoknál
-
06
május 17. 18:00
Költségoptimalizálás
- Kontrolling szerepe az értékelőállításban
- Működési költségek megértése és menedzselése
- Jól beállított és mérhető költségek
- A helyes költségszemlélet
- Készletgazdálkodás szerepe, fontossága
-
07
május 22. 18:00
Lean alapismeretek
- Lean jelentése, eredete
- Lean a termelésben és a szolgáltatásban
- Lean eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérok-elemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka, Pareto-diagram…)
- Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
-
08
május 24. 18:00
KEM (Környezet, Egészség, Munkavédelem)
- Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, hogyan építhető ki?
- Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
- Milyen módon segíti a hatékonyságot?
- Hogyan növeli a motivációt?
- Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
-
09
május 31. 18:00
Operatív irányítási rendszer felépítése
- Hatékony operatív irányítási rendszerek
- Hatékony szervezeti felépítés
- Operatív menedzsment folyamatok automatizálása
- Digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
-
10
június 5. 18:00
Összefoglalás
- Tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
- Példák hatékony operatív működési modellekre
- A túlszabályozás veszélyei
Hallgatóink véleménye a kurzusról
„Azért jelentkeztem a képzésre, mert átfogó képet szerettem volna kapni az operatív vezetői munkakörről. Az előadó jól felkészült volt, kiterjedt ismeretekkel rendelkezett a témával kapcsolatban. A tesztek nem voltak nehezek, viszont a házi feladatok megoldása komolyabb hozzáállást igényeltek. A kurzus felépítése és tematikája nagyon tetszett. Mindenképpen ajánlom a képzést a téma iránt érdeklődőknek.”
"Korábbi ismereteim bővítése céljából vettem részt a képzésen, és nagyon átfogó képet kaptam az operatív vezetésről. Az előadó nagy szakmai tudásával és érdekes óráival végig lekötötte a figyelmemet, és segítségével hasznos tudásra tettem szert, amit a mindennapjaimban is gyakran hasznosítok."
"A kurzus elsősorban a munkámban való fejlődéshez adott hatalmas segítséget, hogy operatív vezetőként még jobban végezzem a feladataimat. Az oktató rendkívül magas szakmai tudással és kiváló előadói képességekkel rendelkezik, szívből ajánlom a kurzust minden érdeklődő számára!"
"A kurzus során a leginkább az tetszett, hogy Lajos rengeteg gyakorlati elemet tudott elmondani a saját tapasztalataiból; illetve a tananyag is nagyon jól volt felépítve: az egyes anyagok egymásra épültek, kiegészítve apró információkkal, melyek eddig nem voltak ismertek számomra."
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!