OPERATÍV IGAZGATÓ
2025. FEBRUÁR 26.
ÉLŐ, ONLINE KURZUS EGY GYAKORLOTT VEZETŐVEL
IDŐPONT:
2025. JANUÁR 22. —
2025. FEBRUÁR 26.
MENETREND:
5 HÉT, 11 ALKALOM
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00–19:30
Kurzusunk vállalkozóknak, osztály- vagy csoportvezetőknek, és operatív/termelési vezetőknek kínál azonnal bevethető, gyakorlati tudást.
Szeretnéd leküzdeni az operatív kihívásokat a folyton változó piaci körülmények között? Heltai Lajostól, a Pick Szeged Zrt. több mint 17 éves szakmai tapasztalattal rendelkező termelési és műszaki igazgatójától most mindent megtudhatsz arról, hogyan növeld céged jövedelmezőségét az üzleti folyamatok fejlesztésével.
A KURZUSRÓL
-
VEZETŐI
KOMPETEN-
CIÁKAz operatív menedzser megérti a munkavállalók mozgatórugóit, és képes egyértelmű célok kitűzésére. Már a kurzus első heteiben módszereket sajátíthatsz el arra, hogyan alkalmazz tehetséges munkavállalókat, adj visszajelzéseket illetve motiváld és lásd el tanácsokkal a kollégáidat.
-
AZ ÉRTÉKLÁNC
Képzésünkön megismered az értéklánc felépítését, és az ellátási láncról is átfogó ismereteket szerzel majd. A kurzus végére képes leszel növelni a hatékonyságot, gyorsabban tudsz alkalmazkodni a változó piaci trendekhez, miközben piaci pozíciódat is megőrizheted.
-
HATÉKONY-
SÁGNÖVELÉSA kurzus végére tudni fogod, hogyan iktasd ki a folyamatok végrehajtását akadályozó problémákat és alkalmazd az időmenedzsment alapvető módszereit. Oktatód segít eloszlatni a kételyeket azzal kapcsolatban, miért fontos hosszú távon az operatív folyamatok hatékony kézben tartása a vállalat érdekében.
-
LEAN-ALAPIS-
MERETEKA kurzus alatt elsajátítod a Lean menedzsment alapismereteit, és olyan hatékony eszközökre teszel szert az alkalmazásukhoz, mint a 6S, 7 fő veszteség, szupermarketrendszer, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke illetve a halszálka- és Pareto-diagram.
MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
OPERATÍV VAGY TERMELÉSI VEZETŐ VAGY
Azonosítsd a vállalat gyenge pontjait, és dolgozz ki hatékony tervet az üzleti folyamatok optimalizálására.
-
KKV-TULAJDONOS, VÁLLALKOZÓ VAGY
Automatizáld az üzleti folyamatokat és alkalmazz innovatív megoldásokat – tegyél meg mindent vállalkozásod fejlesztéséért!
-
OSZTÁLY- VAGY CSOPORTVEZETŐ VAGY
Operatív vezetői pozícióra pályázol? Lesd el a vállalati tevékenységek komplex elemzésének trükkjeit, és csípd meg álmaid állását!
AZ ELŐADÓRÓL
HELTAI
LAJOS
- A Bonafarm Csoporthoz tartozó PICK Szeged Zrt. termelési és műszaki igazgatója.
- Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 6 évben 2,5 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és -racionalizálási tevékenységekkel.
- Részt vesz Magyarország egyik jelenleg zajló, kiemelt készítményüzemi beruházásában.
- Számtalan elméleti és gyakorlati képzésen vett részt (5S, Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen, Business Leadership Program), az elmúlt években pedig leginkább az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.
PROGRAM
január 22. / szerda
Vezetői kompetenciák
- A kurzus tematikájának rövid áttekintése
- Csapatvezetés a mindennapokban – minden jó vezető egy kicsit „HR-szakember” is
- Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
- Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
- Visszajelzés, motiváció és coaching
- Megfelelő csapattagok kiválasztása
- Megtartás és motiváció
január 27. / hétfő
Menedzsmentmegközelítések kiválasztása, célok meghatározása
- Funkcionális és projektmenedzsment
- Célok tervezése és elérése
- Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
- Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
- Hatékony KPI-rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben?
- A dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
január 29. / szerda
Ellátási lánc és értéklánc
- Alapismeretek, definíciók
- Az ellátási lánc és értéklánc felépítése
- Az értéklánc szereplői, feladatai
február 3. / hétfő
A hatékonyság növelése, folyamatfejlesztések
- Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
- Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
- A munkaidő hatékony kihasználása
- Képzés és automatizáció
- Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
- Termékek és szolgáltatások fejlesztése
- Minőségbiztosítás
február 5. / szerda
Lean-alapismeretek
- A Lean jelentése, eredete
- A Lean a termelésben és a szolgáltatásban
- A Lean eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérokelemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka és Pareto-diagram…)
- Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
február 10. / hétfő
Interaktív szakértői workshop
- Korábbi órákon elsajátított hatékonyságnövelési technikák gyakorlása
- Csoportos feladatok megoldása
február 12. / szerda
Total Productive Management (TPM)
- A TPM jelentése, alapjai és szerepe a termelési tevékenységet végző és nem végző vállalatok működésében
- A TPM oszloprendszere, az egyes pillérek elméleti és gyakorlati jelentősége
- Lehetséges karbantartási mérőszámok
- CMMS (számítógépes karbantartáskezelő rendszer)
február 17. / hétfő
Költségoptimalizálás
- A kontrolling szerepe az értékelőállításban
- A működési költségek megértése és menedzselése
- Jól beállított és mérhető költségek
- A helyes költségszemlélet
- A készletgazdálkodás szerepe, fontossága
február 19. / szerda
EHS (környezet, egészség, munkavédelem)
- Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, és hogyan építhető ki?
- Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
- Milyen módon segíti a hatékonyságot?
- Hogyan növeli a motivációt?
- Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
február 24. / hétfő
Operatív irányítási rendszer felépítése
- Hatékony operatív irányítási rendszerek
- Hatékony szervezeti felépítés
- Operatív menedzsmentfolyamatok automatizálása
- A digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
február 26. / szerda
Összefoglalás
- A tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
- Példák hatékony operatív működési modellekre
- A túlszabályozás veszélyei
Hallgatóink véleménye a kurzusról
TUDJ MEG TÖBBET
A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.