„A HR üzleti partnerség inkább egy szemléletmód, mint pozíció.”
Kiből lesz a jó HR üzleti partner? Oktatónkat, Kiss Ágnes Annát kérdeztük.
A HR üzleti partnerség inkább egy szemléletmód, mint pozíció
Vendégünk Kiss Ágnes Anna HR üzleti partner, az Egis Műszaki Igazgatóság HR Business Partner csoportjának vezetője volt, akivel legfőképpen arról beszélgettünk, hogy miként válhat valaki HR üzleti partnerré, és hogy milyen soft és hard skillek szükségesek ennek a munkakörnek a betöltéséhez.
A konkrét kérdések, amikre ebben az adásban választ kerestünk:
[0:22] Hogy telnek egy HRBP munkanapjai?
[2:57] Mit csinál egy HRBP ha egy versenytárs el akar vinni egy kulcsembert?
[7:49] Kiből lesz HR Business Partner? Szükséges a HR-es múlt, vagy érkezhet más területről? Lehet ezt iskolában tanulni?
[10:39] Mitől lesz valaki jó ebben a pozícióban?
[15:50] Mennyire érti a piac (főleg a magyar piac) ezt a munkakört?
[24:37] A HR-szakemberek 70%-a nő. Előfordul, hogy a neme miatt kevésbé vesznek komolyan egy business partnert?
[33:14] Mit tanulhat egy HR üzleti partner kurzusán egy menedzser vagy egy cégvezető?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.