Szervezetpszichológia és Vezetői Készségek Képzés | Online Tréning Vezetőknek | Laba
Regisztrálok!

Szervezet-
pszichológia vezetőknek

Surányi Kinga

munka- és szervezetpszichológus, HR-szakértő, Business Coach
Solti & Partners Consulting Kft.

Dátum:

2024. december 17. –
2025. február 6.

 

6 hét

 

12 alkalom

lector
élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus
élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus

A kurzusról

  • Élő, online órák
  • Technikai támogatás
  • Személyre szabott visszajelzés az előadótól
  • Házi feladatok és kérdezz-felelek

Válj magabiztosabb döntéshozóvá és hitelesebb vezetővé!

Kinek ajánljuk a kurzust?

Kezdő vagy középvezetőknek

Ha frissen kerültél a vezetői székbe, akkor tudod, hogy mennyire nehéz a vélt vagy valós elvárásoknak megfelelni, azonban az önismereted fejlesztésével semmi sem lehetetlen. A szervezetpszichológia képzésünkön minden eszközzel segítünk abban, hogy olyan vezetővé válhass, amilyet korábban mindig is kívántál magadnak.

Senior vezetőknek

Szakmailag sok kihívással szembesültél már, de a legnagyobbnak a beosztottak kezelése bizonyult? Az emberi faktort nem szabad figyelmen kívül hagyni, így a kurzuson olyan módszerekkel bővítheted a vezetői eszköztáradat, amelyekkel növelheted a munkatársaid önértékelését és motivációját, valamint az elköteleződésüket a céghez és a csapathoz.

HR-szakembereknek, tréning- és fejlesztési vezetőknek

Egy szervezetben nagy kihívás, hogy számos különböző igényt kell összehangolni a közös cél érdekében. Ismerd meg a csapatépítés és a konfliktuskezelés bevált technikáit, javítsd a szervezeti kultúrát és a belső kommunikációt, és legyél te a változás katalizátora!

Vezetői pozícióra pályázóknak

Már az előléptetés kapujában állsz, de mintha még hiányozna valami? Kizárólag a hard skillekkel ma már nem mész sokra. Győzd meg a rátermettségedről a feletteseidet azzal, hogy tisztában vagy a saját értékeiddel és a szervezetek pszichológiai oldalával is! A sikerhez vezető út nulladik lépése önmagad megismerése.

Az előadó

Surányi Kinga

  • Munka- és szervezetpszichológus, HR-szakértő, tréner és business coach, a Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület alelnöke.
  • 15+ év tapasztalattal rendelkezik a szervezet- és vezetőfejlesztés területén.
  • Pályafutása során olyan cégek munkatársainak segített eredményesebbé válni, mint a Richter, a Volvo, a UPC és a HAVAS Media.
  • Fő szakterülete a közép- és felső vezetők fejlesztése személyre szabott coaching által.
  • Team coaching területén is rendelkezik tapasztalattal, több alkalommal közreműködött már csoportfejlesztésekben is.
  • Kiemelt hangsúlyt fektet az érzelmi intelligencia, valamint a stressz- és a konfliktuskezelési képességek fejlesztésére.
lector

A kurzusról röviden:

Ismerd meg a tudatos vezetés technikáit, és vedd kézbe önmagad és a karriered irányítását!



 

Önismeret fejlesztése

Ha jobban megismered önmagad, azzal nemcsak a saját, de a beosztottjaid érdekeit is hatékonyabban tudod képviselni. Alakíts ki önazonos vezetői szerepet pszichológiai gyakorlatokon keresztül, tárd fel az erősségeidet, és találd meg azokat a pontokat, amelyekben fejlődhetsz!

Magabiztos vezetés

A vezetés egy olyan komplex terület, ami a döntéshozó mellett a kollégákat is érinti. A kurzuson áttekintjük a különféle vezetési stílusokat és az érzelmi intelligencia szerepét, hogy vezetőként mind a vállalati eredményességet, mind a dolgozói elégedettséget fokozhasd.

Csapatfejlesztés és konfliktuskezelés

Az önismeret fejlődése a kapcsolatok minőségére is hatással van. A képzésen belelátsz a különböző csapatszerepekbe, támpontokat kapsz a konfliktuskezeléshez, és megismered a visszajelzés fontosságát, hogy olyan inspiráló vezető lehess, akire felnéznek a munkatársai.

Problémamegoldás és változáskezelés

Ebben a folyamatosan változó világban csak úgy tudsz helytállni, ha stratégiai szemlélettel, felkészülten nézel szembe a kihívásokkal. A kurzuson elsajátíthatod az egyéni és a szervezeti változások kezelésének módjait, és megtudod, hogyan biztosíthatod a vállalati célok elérését.

Kurzus program

1. alkalom
december 17.

Bevezetés az önismeretbe

  • Önismeret, önreflexivitás
  • Ideális én, reális én, ezek összecsúszása és következményei
  • Johari-ablak
  • Erősségeink leltára
  • Önértékelésünk, önbecsülésünk
2. alkalom
december 19.

Személyiségtipológia

  • MBTI-teszt megismerése
  • A teszt segítségével jobban megismerni magunkat és jobban elfogadni másokat
  • Mire érdemes odafigyelni más személyiségtípusú embereknél a kommunikációnál?
3. alkalom
január 7.

Vezetési stílusok, vezetési modellek

  • A betöltött vezetői szerep kihívásainak beazonosítása
  • Az autentikus vezetés alapelvei
  • A vezetővé válás folyamata
  • A vezetői fejlődés agilitás modellje
  • A szituatív vagy helyzetfüggő vezetés
4. alkalom
január 9.

Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben

  • Az EQ összetevői, kompetenciái
  • Önismeret, emberismeret, önirányítás, kapcsolatmenedzsment
  • Érzelmeink kezelése
5. alkalom
január 14.

Hatékony munkahelyi kommunikáció, az asszertivitás alapjai

  • Mi különbözteti meg a sikeres vezetőket a sikertelenektől?
  • Pszichológiai szerződés
  • Push vagy pull kommunikáció
  • Értő figyelem
  • Konfliktusmentes kommunikáció, énközlések
6. alkalom
január 16.

Konfliktusmenedzsment

  • Konfliktuskezelési stílusunk, vezetői profil (Thomas Kilmann)
  • Vezető mediátor szerepben
  • Amikor a konfliktus bent van – szerepkonfliktus
7. alkalom
január 21.

Csapatépítés és csapatfejlesztés

  • Mit jelent a csapatdinamika?
  • Csapatszerepek
  • A pszichológiai biztonság megteremtése – út a sikeres csapatokhoz
8. alkalom
január 23.

Visszajelzés adása és fogadása

  • Feedback
  • Feedforward
  • A jó szembesítés
  • Cselekvésbe fordítás
  • Hogyan fogadjuk a visszajelzéseket?
9. alkalom
január 28.

Egyéni és szervezeti változáskezelés

  • Minden szervezeti változás egyéni változáskezelés is
  • A pszichológiai háttér megismerése
  • Hogyan támogassuk önmagunkat és másokat a változásban
  • A változási immunitás kérdése
10. alkalom
január 30.

Vezetői döntéshozatal és problémamegoldás

  • Döntést támogató eszközök
  • Döntési csapdák
  • Hiedelmek
  • Problémafókusz helyett megoldásorientált gondolkodás, működés
11. alkalom
február 4.

Stratégiai tervezés és célkitűzés

  • Stratégiai célok és prioritások
  • A célkitűzés lélektana
  • Hogyan működnek a célok?
  • SMART célok
  • Célkitűzési tippek
12. alkalom
február 6.

Workshop – valós szervezeti probléma megoldása közösen

  • Esetválasztás és -feldolgozás a reflektáló csoport módszerével

Regisztráció

Regisztrálok

A kurzussal, a részvételi díjjal és a részletfizetési lehetőséggel kapcsolatos további részletekért kérjük, regisztrálj!

Kötelező mező
Kötelező mező
Kötelező mező
Kötelező mező