Szervezet-
pszichológia vezetőknek

Surányi Kinga

munka- és szervezetpszichológus, HR-szakértő, Business Coach
Solti & Partners Consulting Kft.

Dátum:

2024. december 17. –
2025. február 6.

6 hét

12 alkalom

élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus

Kinek ajánljuk a kurzust?

Kezdő vagy középvezetőknek

Ha frissen kerültél a vezetői székbe, akkor tudod, hogy mennyire nehéz a vélt vagy valós elvárásoknak megfelelni, azonban az önismereted fejlesztésével semmi sem lehetetlen. A szervezetpszichológia képzésünkön minden eszközzel segítünk abban, hogy olyan vezetővé válhass, amilyet korábban mindig is kívántál magadnak.

Senior vezetőknek

Szakmailag sok kihívással szembesültél már, de a legnagyobbnak a beosztottak kezelése bizonyult? Az emberi faktort nem szabad figyelmen kívül hagyni, így a kurzuson olyan módszerekkel bővítheted a vezetői eszköztáradat, amelyekkel növelheted a munkatársaid önértékelését és motivációját, valamint az elköteleződésüket a céghez és a csapathoz.

HR-szakembereknek, tréning- és fejlesztési vezetőknek

Egy szervezetben nagy kihívás, hogy számos különböző igényt kell összehangolni a közös cél érdekében. Ismerd meg a csapatépítés és a konfliktuskezelés bevált technikáit, javítsd a szervezeti kultúrát és a belső kommunikációt, és legyél te a változás katalizátora!

Vezetői pozícióra pályázóknak

Már az előléptetés kapujában állsz, de mintha még hiányozna valami? Kizárólag a hard skillekkel ma már nem mész sokra. Győzd meg a rátermettségedről a feletteseidet azzal, hogy tisztában vagy a saját értékeiddel és a szervezetek pszichológiai oldalával is! A sikerhez vezető út nulladik lépése önmagad megismerése.

A kurzusról röviden:

Ismerd meg a tudatos vezetés technikáit, és vedd kézbe önmagad és a karriered irányítását!

Önismeret fejlesztése

Ha jobban megismered önmagad, azzal nemcsak a saját, de a beosztottjaid érdekeit is hatékonyabban tudod képviselni. Alakíts ki önazonos vezetői szerepet pszichológiai gyakorlatokon keresztül, tárd fel az erősségeidet, és találd meg azokat a pontokat, amelyekben fejlődhetsz!

Magabiztos vezetés

A vezetés egy olyan komplex terület, ami a döntéshozó mellett a kollégákat is érinti. A kurzuson áttekintjük a különféle vezetési stílusokat és az érzelmi intelligencia szerepét, hogy vezetőként mind a vállalati eredményességet, mind a dolgozói elégedettséget fokozhasd.

Csapatfejlesztés és konfliktuskezelés

Az önismeret fejlődése a kapcsolatok minőségére is hatással van. A képzésen belelátsz a különböző csapatszerepekbe, támpontokat kapsz a konfliktuskezeléshez, és megismered a visszajelzés fontosságát, hogy olyan inspiráló vezető lehess, akire felnéznek a munkatársai.

Problémamegoldás és változáskezelés

Ebben a folyamatosan változó világban csak úgy tudsz helytállni, ha stratégiai szemlélettel, felkészülten nézel szembe a kihívásokkal. A kurzuson elsajátíthatod az egyéni és a szervezeti változások kezelésének módjait, és megtudod, hogyan biztosíthatod a vállalati célok elérését.

Kurzus program

1. alkalom

december 17.

Bevezetés az önismeretbe

Önismeret, önreflexivitás
Ideális én, reális én, ezek összecsúszása és következményei
Johari-ablak
Erősségeink leltára
Önértékelésünk, önbecsülésünk

2. alkalom

december 19.

Személyiségtipológia

MBTI-teszt megismerése
A teszt segítségével jobban megismerni magunkat és jobban elfogadni másokat
Mire érdemes odafigyelni más személyiségtípusú embereknél a kommunikációnál?

3. alkalom

január 7.

Vezetési stílusok, vezetési modellek

A betöltött vezetői szerep kihívásainak beazonosítása
Az autentikus vezetés alapelvei
A vezetővé válás folyamata
A vezetői fejlődés agilitás modellje
A szituatív vagy helyzetfüggő vezetés

4. alkalom

január 9.

Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben

Az EQ összetevői, kompetenciái
Önismeret, emberismeret, önirányítás, kapcsolatmenedzsment
Érzelmeink kezelése

5. alkalom

január 14.

Hatékony munkahelyi kommunikáció, az asszertivitás alapjai

Mi különbözteti meg a sikeres vezetőket a sikertelenektől?
Pszichológiai szerződés
Push vagy pull kommunikáció
Értő figyelem
Konfliktusmentes kommunikáció, énközlések

6. alkalom

január 16.

Konfliktusmenedzsment

Konfliktuskezelési stílusunk, vezetői profil (Thomas Kilmann)
Vezető mediátor szerepben
Amikor a konfliktus bent van – szerepkonfliktus

7. alkalom

január 21.

Csapatépítés és csapatfejlesztés

Mit jelent a csapatdinamika?
Csapatszerepek
A pszichológiai biztonság megteremtése – út a sikeres csapatokhoz

8. alkalom

január 23.

Visszajelzés adása és fogadása

Feedback
Feedforward
A jó szembesítés
Cselekvésbe fordítás
Hogyan fogadjuk a visszajelzéseket?

9. alkalom

január 28.

Egyéni és szervezeti változáskezelés

Minden szervezeti változás egyéni változáskezelés is
A pszichológiai háttér megismerése
Hogyan támogassuk önmagunkat és másokat a változásban
A változási immunitás kérdése

10. alkalom

január 30.

Vezetői döntéshozatal és problémamegoldás

Döntést támogató eszközök
Döntési csapdák
Hiedelmek
Problémafókusz helyett megoldásorientált gondolkodás, működés

11. alkalom

február 4.

Stratégiai tervezés és célkitűzés

Stratégiai célok és prioritások
A célkitűzés lélektana
Hogyan működnek a célok?
SMART célok
Célkitűzési tippek

12. alkalom

február 6.

Workshop – valós szervezeti probléma megoldása közösen

Esetválasztás és -feldolgozás a reflektáló csoport módszerével

Regisztráció

Regisztrálok

A kurzussal, a részvételi díjjal és a részletfizetési lehetőséggel kapcsolatos további részletekért kérjük, regisztrálj!

Szervezet- pszichológia vezetőknek

A kurzusról