Szervezet-
pszichológia
vezetőknek

Surányi Kinga

munka- és szervezetpszichológus, HR-szakértő, Business Coach
Solti & Partners Consulting Kft.

Kezdés:

2026. szeptember 10.

élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus

Kinek ajánljuk a kurzust?

Senior vezetőknek

Szakmailag sok kihívással szembesültél már, de a legnagyobbnak a beosztottak kezelése bizonyult? Az emberi faktort nem szabad figyelmen kívül hagyni, így a kurzuson olyan módszerekkel bővítheted a vezetői eszköztáradat, amelyekkel növelheted a munkatársaid önértékelését és motivációját, valamint az elköteleződésüket a céghez és a csapathoz.

HR-szakembereknek, tréning- és fejlesztési vezetőknek

Egy szervezetben nagy kihívás, hogy számos különböző igényt kell összehangolni a közös cél érdekében. Ismerd meg a csapatépítés és a konfliktuskezelés bevált technikáit, javítsd a szervezeti kultúrát és a belső kommunikációt, és legyél te a változás katalizátora!

Kezdő vagy középvezetőknek

Ha frissen kerültél a vezetői székbe, akkor tudod, hogy mennyire nehéz a vélt vagy valós elvárásoknak megfelelni, azonban az önismereted fejlesztésével semmi sem lehetetlen. A szervezetpszichológia képzésünkön minden eszközzel segítünk abban, hogy olyan vezetővé válhass, amilyet korábban mindig is kívántál magadnak.

Vezetői pozícióra pályázóknak

Már az előléptetés kapujában állsz, de mintha még hiányozna valami? Kizárólag a hard skillekkel ma már nem mész sokra. Győzd meg a rátermettségedről a feletteseidet azzal, hogy tisztában vagy a saját értékeiddel és a szervezetek pszichológiai oldalával is! A sikerhez vezető út nulladik lépése önmagad megismerése.

A kurzusról röviden:

Ismerd meg a tudatos vezetés technikáit, és vedd kézbe önmagad és a karriered irányítását!

Magabiztos vezetés

A vezetés egy olyan komplex terület, amely a döntéshozó mellett a kollégákat is érinti. A szervezetpszichológia képzésen áttekintjük a különféle vezetési stílusokat és az érzelmi intelligencia szerepét, hogy vezetőként mind a vállalati eredményességet, mind a dolgozói elégedettséget fokozhasd.

Csapatfejlesztés és konfliktuskezelés

Az önismeret fejlődése a kapcsolatok minőségére is hatással van. A képzésen belelátsz a különböző csapatszerepekbe, támpontokat kapsz a konfliktuskezeléshez, és megismered a visszajelzés fontosságát, hogy olyan inspiráló vezető lehess, akire felnéznek a munkatársai.

Önismeret fejlesztése

Ha jobban megismered önmagad, azzal nemcsak a saját, de a beosztottjaid érdekeit is hatékonyabban tudod képviselni. Alakíts ki önazonos vezetői szerepet pszichológiai gyakorlatokon keresztül, tárd fel az erősségeidet, és találd meg azokat a pontokat, amelyekben fejlődhetsz!

Problémamegoldás és változáskezelés

A folyamatosan változó üzleti világban csak úgy tudsz helytállni, ha stratégiai szemlélettel, felkészülten nézel szembe a kihívásokkal. A szervezetpszichológia kurzuson elsajátíthatod az egyéni és a szervezeti változások kezelésének módjait, és megtudod, hogyan biztosíthatod a vállalati célok elérését.

Kurzusprogram

1. alkalom

szeptember 10.

Önismeret vezetői szemmel

Hogyan segíti az önismeret a tudatosabb működést?
Ideális én, reális én – mi történik, ha ezek összemosódnak?
Segítség a megértésben: MBTI-teszt és Johari-ablak
Mik az igazi erősségeink, és hogyan építhetünk rájuk tudatosan?
Különböző személyiségtípusok, különböző kommunikáció – mit és hogyan?

2. alkalom

szeptember 15.

Delegálás vagy kontroll: helyzetfüggő vezetői működés

Vezetői szerep napjainkban: milyen kihívásokkal néz szembe egy vezető?
Önazonosság: mit jelent ma autentikus vezetőnek lenni?
Vezetőnek születünk, vagy azzá válunk?
Miért kulcsfontosságú az agilitás a modern vezetésben?
Szituatív vezetés: miért nincs egyetlen jól működő vezetői stílus?

3. alkalom

szeptember 17.

Stabil vezető, stabil helyzetek

EQ a vezetői szerepben: miért kulcsfontosságú, hogy vezetőként éljünk az EQ lehetőségeivel?
Önismeret, emberismeret: miért fontos egyszerre érteni önmagunkat és másokat?
Önirányítás, kapcsolatmenedzsment: miért meghatározó a kapcsolatmenedzsment a vezetésben és együttműködésben?
Érzelmeink viharában: tudod, hogyan hatnak az érzelmeid a döntéseidre?

4. alkalom

szeptember 22.

Bizalomépítés a mindennapokban

A sikeres vezető esete: hogyan képes egyetlen mondattal motiválni egy egész csapatot?
Miért mond fel valaki akkor is, ha „papíron” minden rendben van?
Push vagy pull kommunikáció: hogyan lehet úgy hatni másokra, hogy közben nem irányítjuk őket túl?
Hogyan épít lojalitást és bizalmat az értő figyelem vezetőként?
Konfliktusmentes kommunikáció, énközlések vezetőként: hogyan fejezzük ki az igényeinket védekezés és támadás nélkül?

5. alkalom

szeptember 24.

Milyen is a jó visszajelzés?

Miért nem működik sokszor a visszajelzés, és mitől lesz mégis hatásos?
Vezetői kommunikáció: mikor segít egy nehéz beszélgetés, és mikor rombol?
Visszajelzés vezetőként: hogyan lesz egy „oké, értem” mondatból valódi változás?

6. alkalom

szeptember 29.

Hogyan lesz konfliktusból megoldás?

Konfliktuskezelés vezetőként: hogyan dönti el egy vezető, hogy harcol, alkalmazkodik vagy együttműködik?
Vezető és mediátor egyben: hogyan maradhat semleges egy vezető, miközben mégis felelősséget vállal?
Szerepkonfliktusok: hogyan lehet tisztázni a határokat anélkül, hogy merevvé válna a rendszer?

7. alkalom

október 1.

A modern vezetés pszichológiai kihívásai

Ingergazdag munkakörnyezet – hogyan maradjunk hatékonyak?
Miért vált központi kérdéssé a figyelemmenedzsment napjainkban?
Minden, amit a quiet quitting jelenségről tudni kell: okok, megoldások, megküzdési stratégiák
A Z generáció munkavállalók pszichológiája – mit csináljunk másképp vezetőként?
Hogyan alakítja át a Z és alfa generáció a vezetésről alkotott képet?

8. alkalom

október 6.

A jól működő csapat titka

Csapatdinamika: mitől lesz egy csoportból valódi csapat?
Ki milyen szerepet játszik valójában egy csapatban – és ez mindig ugyanaz?
Pszichológiai biztonság: mi kell ahhoz, hogy a csapatban ne a félelem, hanem a fejlődés domináljon?

9. alkalom

október 8.

Jó döntések bizonytalan helyzetekben is

Hogyan döntünk valójában: megérzésből vagy rendszerek mentén?
Döntési csapdák: mitől ragadunk bele hibás mintákba?
Hiedelem vs. megoldás: miért lát valaki problémát, más pedig lehetőséget ugyanabban a helyzetben?

10. alkalom

október 13.

Változáskezelés vezetőként: az ellenállástól az elfogadásig

Miért bukik el sok szervezeti változás az egyéni szinten?
Hogyan lesz egy lehetőségből konkrét változás?
Immunitás: miért „védi” magát a szervezet a változásokkal szemben, még akkor is, ha szükségesek?

11. alkalom

október 15.

Világos irány, motiváló cél

Stratégiai cél és prioritás: mi alapján döntjük el, mi igazán fontos egy szervezetben?
Mi is történik egy célkitűzés lelki hátterében?
SMART célok: hogyan működhetnek a „jó ötletnek tűnő” célok a gyakorlatban?

12. alkalom

október 20.

Asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés – esettanulmányok

Problémák a gyakorlatban: oldjuk meg közösen!
Önreflexió és esettanulmányok csoportosan

TUDD MEG AZ ÁRAT!

A kurzussal, a részvételi díjjal és az aktuális promóciókkal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!

Szervezet- pszichológia vezetőknek

A kurzusról