január 26. - február 28.
Menetrend:
5 hét
kedd & csütörtök
18:00
Gyakorlatorientált kurzus a pénzügyi műveltségről
Egy olyan kurzust terveztünk, amely segít előrelépni és fejlődni a pénzügy területén azáltal, hogy egy valódi szakembertől szerezheted meg a még hiányzó ismereteket, közérthető módon!
Magadra ismertél?
Neked ajánljuk a kurzust, ha:
-
Cégvezető, tulajdonos, egyéb üzleti terület vezetője vagy
Nem a pénzügy a szakterületed, de szeretnéd elsajátítani a pénzügyi gondolkodásmódot. A kurzus során megtanulod, hogyan működhet együtt sikeresen a pénzügy és az adott üzleti terület a céges stratégiai célok sikeres megvalósításának érdekében.
-
Könyvelő vagy
Kisujjadban van a könyvelés, de szeretnéd egészében átlátni a cégek pénzügyi rendszerét, megérteni azt, hogyan támogathatja egy jól szervezett könyvelési rendszer a pénzügyi tervben rögzített célok elérését.
-
Junior controller, pénzügy/adminisztratív területen dolgozó junior szakember vagy
Szeretnél egy globális képet kapni arról, hogy milyen szempontok szerint kell felépíteni egy pénzügyi rendszert. Tapasztalt mentorunk segítségével gyakorlati példákat kapsz a különböző kimutatások, elemzések elkészítésére.
Összefüggések
A kurzus után átlátod majd egy vállalat pénzügyi rendszerének és kimutatásainak alapvető elemeit, megérted az azok közötti legfőbb összefüggéseket. Megismerkedsz a legfontosabb pénzügyi kimutatásokkal, betekintést nyersz a könyvelés rejtelmeibe, megérted a vezetői számvitel és a pénzügyi tervezés lényegét.
Gyakorlati tudás
Részletesen megismerkedünk a pénzügyi kimutatások különböző formáival és megtanítunk a vállalat rövid távú pénzügyi állapotának felmérésére. Elsajátítod a pénzügyi modellek használatát, a költségvetési folyamatok irányítását és a pénzügyi kockázatok felmérését. Megtanulod a rövid távú cash flow, valamint az éves pénzügyi tervezés teljes folyamatát.
érthetően
Ahhoz, hogy sikeresen tervezd és felügyeld a stratégiai célok elérését, meg kell értened, hogy a pénzügyi terv önmagában nem létezik, azt megfelelően csak egy jól átgondolt üzleti tervre építve lehet összeállítani. Emiatt fontos, hogy a pénzügy és az üzleti területek között folyamatos kommunikáció történjen. A kurzuson megtanulod, hogy mitől jó egy pénzügyi terv és betekintést nyersz a tervezés kihívásaiba, gyakorlati lépéseibe.
- 20+ év szakmai tapasztalat vállalati pénzügyek területén, különböző szektorokban
- Jelenleg az MKB Fintechlab pénzügyi igazgatója
- Kipróbálta magát multinacionális környezetben kontrollerként (Porsche, Sony/AXN)
- 10+ év alatt tapasztalatot szerzett globális szervezetfejlesztési és pénzügyi projektek megvalósításában: SAP bevezetés, pénzügyi tranzakciók kiszervezése Shared Services Center-be
- a Sony-nál a közép-európai értékesítési-, marketing- és pénzügyi szervezet felépítésében vett részt 6 országban
- 5 évet töltött CFO-ként technológiai start-upoknál (Lab.Coop, Green Fox Academy)
- A Green Fox Academy nemzetközi piacra lépését támogatta
- Két befektetési körben összesen 750 millió forint tőkebevonásban vett részt
- A pénzügyi szerepe a szervezeten belül
- A pénzügyi szervezet az eltérő méretű és korú vállalatoknál
- Pénzügyi tervezés és kimutatások készítése
- A pénzügy együttműködése az üzleti területtel
- Miért készülnek pénzügyi kimutatások?
- Eredménykimutatás, mérleg, cash-flow
- Hogyan kapcsolódnak egymáshoz a pénzügyi kimutatások
- Egy számla helye a kimutatásokban
- Mit csinál a könyvelő?
- Könyvelési rendszerek
- Milyen információkat nyerhetünk ki a könyvelésből?
- Hogyan segíthetjük a könyvelő munkáját?
- Miben segít a jó minőségű könyvelés?
- Éves beszámoló vagy használható vezetői információk
- Ismerd meg a cég igazi eredménykimutatását
- Mozgástér a számviteli szabályozásban
- Kinek a feladata, hogy profitunk legyen?
- Hogyan lesz jól működő vezetői számvitel rendszerünk?
- Mire jó a cash flow?
- Milyen cash flow kimutatást használjunk?
- Van profitunk, de nincs pénzünk, miért?
- Likviditási mutatók
- Mikor jött el az idő a rövid távú cash-flow terv készítésre?
- Esettanulmány - cash flow terv, burn rate, runway
- A cash flow terv használata
- Milyen döntésekben segít a cash flow terv?
- Kinek és miért készül a pénzügyi terv?
- Mikor készítsük a tervet?
- A tervezés folyamata
- Hogyan dolgozhatunk a terven sikeres csapatként?
- A tulajdonosi elvárások kezelése
- Esettanulmány - eredménytervezés
- Cash flow és finanszírozás tervezés
- A tervezés kihívásai, gyakori hibák
- Mi történik a terv leadás után?
- Értsük meg az eltérések okait
- Mihez kezdjünk az eltérésekkel?
- Csapatmunka az újratervezés során
- Mikor van készen a pénzügyi terv?
- A management pénzügyi felelőssége
- A pénzügy szerepe a managementben
- A pénzügy éves feladatai, erőforrásai
- A pénzügyi funkció jövője