Lean management élő online képzés: megtanítjuk a Lean management módszertan eszközeit és a folyamatos fejlesztés elvrendszerét | Laba
október 27. -
december 1.
Online
kurzus
Kezdő

LEAN MANAGEMENT

Rohanó világunkban az emberek igényei is állandóan változnak, ez pedig a vállalatok számára is kihívást jelent: sokkal nagyobb rugalmasságra és az erőforrások hatékonyabb kezelésére van szükségük. A Lean management pedig pontosan erről szól. Kuti Gergelytől, a Genpact változáskezelési vezetőjétől a leghasznosabb módszereket sajátíthatod el a Lean management 5 alapelvének alkalmazására. A kurzus végén tudni fogod:
milyen helyzetekben alkalmazhatod a Lean szemléletet
hogyan vizualizálj folyamatokat a csapattagok számára is jól érthetően, és
milyen elemekre épül a Kaizen, a kis lépésekből álló, folytonos fejlődés módszertana
KUTI GERGELY
VÁLTOZÁSKEZELÉSI VEZETŐ, GENPACT
Hazai és nemzetközi környezetben (India, Malajzia, Egyiptom, Egyesült Királyság, EU) végzett keresztfunkcionális projektmenedzsment-feladatokat.
12 éve foglalkozik átalakítási és átállási projektekkel.
Multinacionális környezetben is vezetett tréninget, coachingot és mentorálást.
15 év Lean management tapasztalattal rendelkezik olyan vállalatoknál, mint a Toyota, a Vodafone és a BP.
A kurzus alatt olyan gyakorlati feladatokon dolgozol majd, amik segítenek felismerni a Lean management alapelvei közötti összefüggéseket, új ismereteidet pedig akár azonnal alkalmazhatod is a munkádban.
NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
KKV-MENEDZSER VAGY
Egyszerű, mindennapi működésbe beágyazható megoldásokkal vértezheted fel magad, amelyet azonnal bevethetsz a fejlesztés és a fejlődés érdekében.
PROJEKTMENEDZSER VAGY
Kulcsfontosságú ismereteket, készségeket szerezhetsz eszköztárad és látóköröd bővítéséhez.
KÖZÉP- VAGY CSAPATVEZETŐ VAGY
Építsd fel és bővítsd az általad használt eszközök tárházát, hogy még pontosabban határozhasd meg üzleti céljaidat, és el is érd azokat!
PÁLYAKEZDŐ MENEDZSER VAGY
Betekintést nyerhetsz a folyamatkezelés- és optimalizálás világába, ezzel segítve a gyorsabb fejlődést és előbbre jutást.
MENETREND:
10
alkalom
+ Gyakorlatorientált feladatok
+ Visszajelzés az oktatótól
+ Támogató anyagok – minden elérhető egy helyen
Amiről a kurzus alatt tanulni fogsz:
Amiről a kurzus alatt tanulni fogsz:
A Lean management rendszere
Tudj meg mindent a Lean szemlélet 5 alapelvéről: a köztük lévő kölcsönhatásokról és arról, milyen szerepet játszanak az értékteremtésben.
Eszközök
A Lean management egy olyan, viszonylag új üzleti nézőpont, ami az állandó fejlődés fontosságát helyezi a középpontba, így működése korszerű eszközöket is igényel. A kurzus alatt olyan fontos eszközökkel és folyamatokkal ismerkedsz majd meg, mint a Jidoka, a 5S, a PokeYoke, a Kaizen és a Kanban.
A bevonás ereje
Minden cég élő közösségként működik. A Lean management egyik legfontosabb célja az, hogy az alkalmazottakból sikeres csapatjátékosok váljanak. A kurzus alatt tanulni fogsz arról, hogy a munkavállalók fejlődésének támogatása és képességeik kibontakoztatása miért olyan fontos eleme egy vállalat sikeres működésének.
Kezdés:
október 27.
Menetrend:
5 hét
10 alkalom
15 óra
Formátum:
webinárium + házi feladatok
+ visszajelzések és értékelések
Regisztrálok
Így tanítunk
Gyakorlatközpontú előadások és feladatok
Gondosan összeválogatott gyakorlati feladatokat dolgoztunk ki számodra a tanuláshoz. Valódi példákon keresztül, működőképes eszközöket használva sajátíthatod el az ismereteket, így olyan tudás kerül a birtokodba, amit akár azonnal bevethetsz a munkád során.
Segítség és támogatás
Az oktatód minden felmerülő kérdésedre választ ad, a Laba csapata pedig mindenben támogatni fog.
Kapcsolatépítés
Hozzáférést kapsz a kurzus zárt WhatsApp-csoportjához, ahol folytathatod a kapcsolatépítést és tapasztalatot cserélhetsz a kurzus többi résztvevőjével.
PROGRAM
Alkalom 1
Kontextus és történet
27 október
  • - A Lean rendszer kialakulásához vezető körülmények és problémák
  • - A Ford és a Toyota gyártási elvei
Alkalom 2
A Lean alapjai
03 november
  • - Definíció
  • - Kapcsolódó rendszerek – Six Sigma, Lean Six Sigma, PM
  • - Használati területek
Alkalom 3
A Lean felépítése és főbb elemei
08 november
  • - House of Lean – a Lean management felépítése és alappillérei
  • - Foundation standard – az üzleti tevékenységek alapjául szolgáló működés stabil menedzselése
  • - Improvement – Optimisation – Quality: a folyamatos fejlesztés jelentősége
  • - Involvement – az emberi tényező fontossága
Alkalom 4
A Lean management alapjai – stabilitás és standardizálás
10 november
  • - 5S – a vállalati működési környezet kialakítása
  • - Visual Management – információközlés, utasítás, magyarázat
  • - Quality tools – a minőségbiztosítási rendszerek eszközei
  • - SOP – a folyamatok standard leírásának elve
Alkalom 5
Működési folyamatok optimalizálása
15 november
  • - Just In Time – mindent a megfelelő helyen és a megfelelő időben
  • - Kanban – a működés vezérlése
  • - Takt time – egy termék vagy szolgáltatás előállításához szükséges idő
Alkalom 6
Beépített minőség – Built-in quality
17 november
  • - Jidoka – hibák felismerése és megszüntetése
  • - PokeYoke – hibák létrejöttének megakadályozása
  • - PDCA – lépéseken keresztül megvalósított folyamatfejlesztés
Alkalom 7
A folyamatos fejlődés biztosítása
22 november
  • - Kaizen – a kis lépésekkel történő folyamatos fejlesztés és javítás metódusa
  • - 5 WHYS – problémafeltárás
  • - Value Stream Mapping – értékáramlási folyamatábra és térkép
Alkalom 8
A3-szemlélet
24 november
  • - A módszertan főbb elemei
  • - Kitöltési útmutató a tökéletes projektösszefoglalóhoz
  • - Az A3-as formátumban összefoglalt információk értelmezése
Alkalom 9
Bevonás – az emberi tényező a Lean managementben
29 november
  • - Multifunkciós emberek – több területen hasznosítható szakmai közösségek létrehozása
  • - A csapatmunka és a Lean management
  • - Decentralizált felelősségvállalás – megfelelő döntések a megfelelő szinten
  • - Quality leadership – vezetői felelősség a Lean management rendszerében
Alkalom 10
Esettanulmány
1 december
  • - A Lean management eredményeinek bemutatása különböző esettanulmányokon keresztül
  • - A korábban elsajátított tudás összefoglalója a probléma észlelésétől a feltáráson át a megoldás bevezetéséig
 
Az online oktatás
élvonalában
Megteremtettünk egy teljesen új világot a tanulni és tanítani vágyóknak
Világszerte 90 képzés 6 különböző területen
Kurzusainkon már több mint 35 ezren vettek részt a világ közel 50 országából
Szerintünk az élethosszig tartó tanulás nélkülözhetetlen a személyes fejlődéshez. Legyél te is részese az új online tanulói közösségünknek.
Minden egy helyen
A saját személyes felhasználói fiókodban.
Tanúsítvány
A képzés elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.
Maradjunk kapcsolatban
Az előadók és a képzés szervezői minden kérdésedre válaszolnak.
Visszanézhető
A kurzus felvételeit visszanézheted, a kiegészítő anyagokat pedig a képzést követően is eléred.
Házi feladatok és tesztek
Hogy azonnal beépíthesd a megszerzett gyakorlati tudást.
Itt tudsz jelentkezni
Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja! 
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatunkat, az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket.
Az új tudás megszerzése és új készségek elsajátítása nélkülözhetetlen egy elégedett karrierúthoz. A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanultak.
Regisztrálok