ÉLŐ ONLINE KURZUS EGY TAPASZTALT LEAN SZAKEMBERREL
Időpont:
2022. Február 17. - 2022. Március 24.
Menetrend:
6 hét
KEDD & CSÜTÖRTÖK
18:00

Ismerd meg a Lean management rendszerét és teremts több értéket kevesebb erőforrásból.

Sajátítsd el a legfontosabb Lean eszközöket és a folyamatos fejlesztéshez kapcsolódó elvrendszert.

Magadra ismertél?
Neked ajánljuk a kurzust, ha:

  • Kkv menedzser vagy

    Egyszerű, mindennapi működésbe beágyazható megoldásokkal vértezheted fel magad, amelyet azonnal bevethetsz a fejlesztés és fejlődés érdekében.

  • Projektmenedzser vagy

    Kulcsfontosságú ismereteket, készségeket szerezhetsz eszköztárad és látóköröd bővítéséhez.

  • Közép- vagy csapatvezető vagy

    Építsd fel és bővítsd eszközeid tárházát, hogy még pontosabban határozhasd meg különböző üzleti céljaidat, és el is érd azokat.

  • Pályakezdő menedzser vagy

    Betekintést kaphatsz a folyamatkezelés és azok optimalizálásának világába, amik segítik a gyorsabb fejlődést és az előbbre jutást.

HASZNÁLD A LEAN MANAGEMENTET FOLYAMATOK OPTIMALIZÁLÁSÁRA:

Építsd be a Lean management filozófiáját és kultúráját vállalatod működésébe! Képzésünkön megtanulod, hogyan használj ügyfélközpontú metódusokat és fejleszd működésed a hozzáadott értékkel nem bíró folyamatok, lépések megszüntetésével.

Ismerd meg a legfontosabb Lean eszközöket az alapoktól az 5S és a Kaizenig és növeld piaci versenyelőnyöd kevesebb erőforrás bevonásával illetve hatékony menedzsmenttel! A kurzus végére képes leszel kiaknázni a Lean megközelítés tényleges használati értékét, ezáltal folyamatos fejlesztést indukálva szakmai karriered minden pontján.

A kurzusról
01
ALAPOK
A kurzus célja, hogy bemutassa a Lean management rendszerét, kialakulását, alapvető elemeit és az azok összefüggéseit és szinergiáit. Erre a tudásra alapozva képes leszel több értéket teremteni az ügyfelek számára kevesebb erőforrás bevonásával, azaz megtanulod, hogyan teremts versenyelőnyt a piacon nem csak gyártási, hanem szolgáltatási területen is.
02
ESZKÖZÖK
Olyan fontos eszközökkel és folyamatokkal ismerkedsz majd meg, mint 5S, Jidoka, PokeYoke vagy a Kaizen. A képzés végére felismered a lean megközelítés tényleges használati értékét, eszközeit pedig sikeresen alkalmazod és építed majd be vállalatod működésébe.
03
FOLYAMATOK

A Lean szemlélet elsajátítása komplex folyamatok, szervezeti egységek és változások rugalmas és hatékony menedzsmentjét teszi lehetővé. A kurzus elvégzése után megérted a Lean management alapelveit és a vezetők által vállalt szerepet egy vállalat átalakulási foyamataiban, de képes leszel magad is elindítani a változást a Lean eszközök segítségével.

ELŐADÓ
KUTI
GERGELY
LinkedIn Profile
  • A Genpact változáskezelési vezetője.
  • 15 év Lean management tapasztalat olyan vállalatoknál, mint a Toyota, Vodafone és BP.
  • 12 éve foglalkozik átalakítási és átállási projektekkel.
  • 10 év operatív vezetési tapasztalat.
  • Six sigma fekete övvel rendelkezik, emellett PMI-PMP, ISO auditor és TPS evaluator is.
  • Hazai és nemzetközi környezetben (India, Malajzia, Egyiptom, UK, EU) végzett keresztfunkcionális projektmenedzsment feladatokat.
  • Részt vett az ERP, a mesterséges intelligencia és a gépi tanulási rendszerek bevezetésében.
  • Multinacionális környezetben is vezetett tréninget, coachingot, mentorálást.
Program
01
Kontextus és történet
  • Milyen körülmények és problémák vezettek a Lean rendszer kialakulásához?
  • A Ford és a Toyota gyártási elveinek összefoglalása.
more
02
Lean alapok
  • A Lean definíciója.
  • A kapcsolódó rendszerek (six sigma, PM, Lean six sigma stb) azonosítása illetve elkülönítése.
  • A Lean használati területei.
more
03
Lean felépítése és főbb elemeinek összefoglalója
  • House of Lean: a Lean management felépítése és alappillérei.
  • Foundation – standard: hogy lehet az üzleti tevékenységek alapjául szolgáló működést stabilan és megbízhatóan managelni.
  • Improvement – optimisation, Quality: a folyamatos fejlesztés jelentősége a Lean managementben.
  • Involvement: az emberi tényező fontossága és aktív bevonásának jelentősége.
more
04
A Lean management alapjai – stabilitás és standardizáls
  • 5S: vállalati működési környezet rendezett kialakítása.
  • Visual management: az üzleti folyamatokra vonatkozó információkat közöl, utasít és magyaráz.
  • Quality tools: minőségbiztosítási rendszerek eszközei.
  • SOP: A folyamatok standard leírásának elve.
more
05
Működési folyamatok optimalizálása
  • Just In Time: hogyan előzzük meg a felesleges készlet felhalmozódását avagy mindent a megfelelő helyen és a megfelelő időben.
  • Kanban: a működés vezérlése avagy alacsony készletszint mellett maximális rendelkezésre állás.
  • Takt time: egy termék vagy szolgáltatás előállításához szükséges idő.
more
06
Built in quality
  • Jidoka: hogy ismerjük fel és szüntessük meg a hibákat?
  • PokeYoke: hibák létrejöttének megakadályozása.
  • PDCA: Plan do check act lépéseken keresztül megvalósított folyamatfejlesztés.
more
07
Folyamatos fejlődés biztosítása
  • Kaizen: a kis lépésekkel történő folyamatos fejlesztés és javítás metódusa.
  • 5 why: az eredendő problémák és azok okainak feltárása.
  • Value stream mapping: értékáramlási folyamatábra és térkép.
more
08
A3 - fejlesztési projekt összefoglaló áttekintője
  • A módszertan főbb elemei.
  • Kitöltési útmutató, avagy hogyan is néz ki egy tökéletes projektösszefoglaló.
  • Hogyan értelmezzük az A3-as formátumban összefoglalt információkat és mit tudhatunk meg belőlük.
more
09
Bevonás: az emberi tényező a lean managementben
  • Multifunkcionális emberek: hogy teremtsünk olyan szakmai közösséget aminek tudását és erőforrásait több területen tudjuk hasznosítani.
  • Csapatmunka: hogy kell megszervezni a csapatmunkát és a feladatok allokációját a Lean managementtel összhangban.
  • Decentralizált felelősségvállalás: hogy biztosítsuk, hogy a megfelelő döntéseket a megfelelő szinten hozzák meg.
  • Quality leadership:a vezetők felelőssége a Lean management rendszerében.
more
10
Esettanulmány
  • A Lean management eredményeinek bemutatása különböző esettanulmányokon keresztül.
  • A korábban elsajátított tudás összefoglalója a probléma észlelésétől a feltáráson át a megoldás bevezetéséig.
more
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!
Név
This is required field!
E-mail
This is required field!
Telefonszám
This is required field!
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az
Adatkezelési szabályzatunkat az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket..
Done
You have been signed up successfully. Please, check your inbox.

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.