január 26. - február 28.

Pénzügy
menedzsment

Kurzus a pénzügyi műveltségről

Szeretnéd megérteni a pénzügy szerepét a vállalaton belül? A kurzuson Köcse Istvántól, az MKB Fintechlab pénzügyi igazgatójától lesheted el az előrelátó pénzügyi tervezés trükkjeit.

— Megérted a főbb pénzügyi folyamatokat és azok összefüggéseit.
— Gyakorlati eszközöket kapsz a vezetői számvitelhez, a pénzügyi tervezéshez és a rövid távú cash flow-menedzsmenthez.
— Betekintést nyersz a pénzügyi kimutatások és a könyvelés rejtelmeibe.

Neked ajánljuk a kurzust, ha:

A kurzusról

Mit, mikor és hogyan?

Mit fogunk tanulni?

Pénzügyi és vezetői kimutatások

A stabil vállalathoz és a profit növeléséhez elengedhetetlen a vezetői jelentések pontos kezelése. Együtt felfedjük, hogy milyen információkat rejtenek az alapvető kimutatások, valamint azt, hogy ezek hogyan kapcsolódnak egymáshoz.

A könyvelésről érthetően

Vedd irányításod alá a pénzügyeket! Megmutatjuk, mit csinál a könyvelő, milyen könyvelési rendszereket fontos ismerni, illetve milyen információk nyerhetők ki a könyvelésből. Megérted, hogyan segítheted a könyvelő munkáját, és hogy miben segít a jó minőségű könyvelés.

Pénzügyi tervezés

Ahhoz, hogy sikeresen tervezd és felügyeld a stratégiai célok elérését, meg kell értened, hogy a pénzügyi terv önmagában nem létezik, azt megfelelően csak egy jól átgondolt üzleti tervre építve lehet összeállítani. Emiatt fontos, hogy a pénzügy és az üzleti területek között folyamatos kommunikáció legyen. A kurzuson megtanulod, hogy mitől jó egy pénzügyi terv, és betekintést nyersz a tervezés kihívásaiba, gyakorlati lépéseibe.

Mikor és hogyan?

KEZDET

január 26.

FORMÁTUM

webinárium
házi feladatok
visszajelzések / értékelések

MENETREND

5 hét
10 alkalom
15 óra

Regisztrálok

Az előadóról

Köcse István

CFO, MKB Fintechlab

Az előadóról

20+ év szakmai tapasztalatot szerzett vállalati pénzügyek területén, különböző szektorokban.
Jelenleg az MKB Fintechlab pénzügyi igazgatója.
Kipróbálta magát multinacionális környezetben kontrollerként (Porsche, Sony/AXN).
10+ év alatt tapasztalatot szerzett globális szervezetfejlesztési és pénzügyi projektek megvalósításában: SAP bevezetés, pénzügyi tranzakciók kiszervezése Shared Services Centerbe.
A Sonynál a közép-európai értékesítési-, marketing- és pénzügyi szervezet felépítésében vett részt 6 országban.
5 évet töltött CFO-ként technológiai startupoknál (Lab.Coop, Green Fox Academy).
A Green Fox Academy nemzetközi piacra lépését támogatta.
Két befektetési körben összesen 750 millió forint tőkebevonásban vett részt.

A kurzus programja

Időtartam:

január 26. - február 28.
Előadások száma:

12

Regisztrálok

Kurzus programja

január 26. 18:00
1. alkalom

A vállalat pénzügyi rendszere
- A pénzügy szerepe a szervezeten belül
- A pénzügyi szervezet eltérő méretű és korú vállalatoknál
- Pénzügyi tervezés és kimutatások készítése
- A pénzügy együttműködése az üzleti területtel
január 31. 18:00
2.alkalom

Pénzügyi kimutatások
- Miért készülnek pénzügyi kimutatások?
- Eredménykimutatás, mérleg, cash flow
- Hogyan kapcsolódnak egymáshoz a pénzügyi kimutatások
- Egy számla helye a kimutatásokban
február 2. 18:00
3. alkalom

A könyvelésről érthetően
- Mit csinál a könyvelő?
- Könyvelési rendszerek
- Milyen információkat nyerhetünk ki a könyvelésből?
- Hogyan segíthetjük a könyvelő munkáját?
- Miben segít a jó minőségű könyvelés?
február 7. 18:00
4. alkalom

Vezetői számvitel
- Éves beszámoló vagy használható vezetői információk
- Ismerd meg a cég igazi eredménykimutatását
- Mozgástér a számviteli szabályozásban
- Kinek a feladata, hogy profitunk legyen?
- Hogyan lesz jól működő vezetői számvitel rendszerünk?
február 9. 18:00
5. alkalom

A cash flow
- Mire jó a cash flow?
- Milyen cash flow-kimutatást használjunk?
- Van profitunk, de nincs pénzünk, miért?
- Likviditási mutatók
február 14. 18:00
6. alkalom

Meddig és mire elég a pénzünk?
- Mikor jött el az idő a rövid távú cash flow-terv készítésre?
- Esettanulmány – cash flow-terv, burn rate, runway
- A cash flow-terv használata
- Milyen döntésekben segít a cash flow-terv?
február 16. 18:00
7. alkalom

A pénzügyi tervezés folyamata
- Kinek és miért készül a pénzügyi terv?
- Mikor készítsük a tervet?
- A tervezés folyamata
- Hogyan dolgozhatunk a terven sikeres csapatként?
- A tulajdonosi elvárások kezelése
február 21. 18:00
8. alkalom

Mitől lesz jó a pénzügyi terv?
- Esettanulmány – eredménytervezés
- Cash flow és finanszírozástervezés
- A tervezés kihívásai, gyakori hibák
február 23. 18:00
9. alkalom

Újratervezés
- Mi történik a terv leadása után?
- Értsük meg az eltérések okait
- Mihez kezdjünk az eltérésekkel?
- Csapatmunka az újratervezés során
- Mikor van készen a pénzügyi terv?
február 28. 18:00
10. alkalom

A jól működő pénzügy
- A menedzsment pénzügyi felelőssége
- A pénzügy szerepe a menedzsmentben
- A pénzügy éves feladatai, erőforrásai
- A pénzügyi funkció jövője

Így tanítunk

Felhasználói fiókom

Lépj be a Google Classroom rendszerébe – itt találod a személyes fiókod. Nézd az órákat élő közvetítésben vagy felvételről, oszd meg ötleteidet az előadóval, és teljesítsd a feladatokat – mindent megteszünk, hogy kényelmesen tanulhass.

Regisztrálok

Mindig elérhető és mindig segít

Az ügyfelek értékelik a támogatást. Az előadók és a LABA csapat minden kérdésedre választ ad. Ne félj kérdezni!

Regisztrálok

Tanulni nem egyszerű, de megéri

A házi feladatokat és teszteket az előadók metodológusokkal közösen tervezik meg. Muszáj tanulnod, hogy sikeresen teljesíts és elvégezd a feladatokat. Senki sem ígérte, hogy könnyű lesz, igaz? De ne aggódj, az itt megszerzett tudással már semmi sem lesz lehetetlen.

Regisztrálok

Elismert oklevél a képzésről

A kurzus alatt pontokat szerezhetsz a házi feladatok és tesztek megoldásával. Minél több pontot szerzel, annál jobb értékelést és oklevelet kapsz a kurzus végén.

Regisztrálok

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:

Prezentációk, fájlok, cikkek, videók, esettanulmányok – minden elérhető egy helyen.

Regisztrálok

Semen Berezovsky

Tudom, hogyan kell:

IT projektet vezetni az elindításától egészen a lezárásáig,
a projektek idő- és költségtervét elkészíteni,
betartani a határidőket és nyomon követni a költségeket,
a projekthez megfelelő módszertanokat kiválasztani,
beazonosítani a projekt sikerességéhez szükséges feltételeket,
hatékonyan kommunikálni a csapattagokkal és az ügyfelekkel.

Rólunk mondták

Tonelli Zsófi

Ügyvezető, Z-Faktor Kft

Nagyon jó szívvel ajánlom a Pénzügymenedzsment kurzust az érdeklődőknek! Én alap pénzügyi tudással fogtam neki a kurzusnak és abszolút az igéreteknek megfelelő szintre hozott fel István! A fő célom a céges pénzügyek tekintetében az volt, hogy elmélyítsem a tudásom, valamint kézzelfogható segítséget kapjak a pénzügyi tervezéshez és a pénzügyi folyamatok átfogó megértéséhez. Nem elhanyagolható, hogy a segédanyagokkal és a napi szinten használható eszközökkel is gazdagodott a tudástáram. István szuper előadó, a témák és példák életszerűek, tényleg csak ajánlani tudom!