Product management

Apple, Google, Netflix – mi a közös bennük? Az ott dolgozó szakemberek olyan szoftvereket építenek, amiket emberek százmilliói használnak és szeretnek. Mi a titkuk? Manapság egy szoftvertermék akkor lehet igazán sikeres, ha a felhasználói számára értéket teremt, egy számukra fontos problémára nyújt magas minőségű megoldást. A kurzus során betekintést nyerhetsz a legmodernebb termékmenedzsment-módszerekbe. Megtanulod, hogyan lehet megismerni a piaci lehetőségeket és felhasználó igényeket, és hogyan lehet ezekre valóban sikeres termékeket építeni. Aki képes a felhasználóközpontú gondolkodásmódra, annak a csapata kevesebb energiát tesz majd felesleges funkciók építésébe.

A kurzus során megtanulod, hogyan állítsd fel a hipotézist és a termék üzleti modelljét. Ha minden stimmel, áttérünk a dizájnra, prototípus-készítésre és az MVP kidolgozására. Beszélünk a különböző kvalitatív kutatási módszerek és az A/B-tesztelés használatáról. Menedzserként meg fogod tanulni priorizálni a feladatokat, kidolgozni a termékbacklogot és irányítani a fejlesztői csapatot. A hosszú távú sikerek elérése érdekében foglalkozunk a productvízió kidolgozásával, az OKR-módszer használatával és a roadmap készítésével is.

Hogyan kell pontosan megtervezni a termékbevezetést és nyomon követni az eredményeket? Mi megmutatjuk, hogy mi történik a termékkel a bevezetés után és hogy elemzések alapján hogyan növeljük a termék hatékonyságát. Megtanulhatod, milyen az ideális csapat, és milyen szakterületek bevonására van szükség a termék működtetéséhez és továbbfejlesztéséhez.