Válj operatív vezetővé | Laba
Január 18. –
Február 25.
ÉLŐ ONLINE TANFOLYAM

Válj operatív vezetővé

Hogyan képesek a hatékony operatív vezetők több millió dolláros megtakarítást és bevételt elérni a vállalataik számára?

A Salesforce & Slack globális műveleteiért felelős igazgatója megtanítja azokat a stratégiákat és gondolkodásmódot, amik a sikeres operatív vezetői karrierhez szükségesek.
Határozd meg a megfelelő működési stratégiákat és taktikákat, és tedd hatékonyabbá az operatív működést!
Fordítsd le az üzleti folyamatokat egyszerű feladatokká
Alkalmazd a Lean-menedzsment elveit és technikáit, és növeld a termelékenységet
Határozd meg a minőségirányítási eszközöket, hogy egy kiváló minőségű terméket kapj
Ismerd meg a virtuális csapatok kezelésének technikáit, és növeld a csapat termelékenységét a sikeres együttműködés érdekében
Jelentkezz
Tanulj egy világhírű cég vezető szakértőjétől, aki megosztja tapasztalatait
a nemzetközi közönséggel:
MICHAEL UPSHUR, JR.
A Salesforce globális igazgatója, Slack
15 év vezetői tapasztalat a műveleti vezetés minden területén.
Kiemelkedő operatív vezetői teljesítményt nyújtott az Amazonnál, az Instacartnál, az Asurionnál, a Verizonnál és a Macy'snél.
Több millió dolláros megtakarítást és bevételt generál azáltal, hogy pontosan meghatározza a rejtett üzleti lehetőségeket és felismeri a hatékonyság hiányát.
> Szenvedélyes csapatvezető, aki olyan kritikus képességekkel rendelkezik, mint a stratégiai tervezés és végrehajtás, a műveletek számának és a költségeinek csökkentése, a konfliktuskezelés és eszkalációs megoldások, valamint a munkavállalói fejlesztési stratégiák.
Filozófiánk az, hogy ne csak elméletet, hanem hasznos ismereteket nyújtsunk, melyeket munkád során alkalmazni tudsz, és így elérheted a szakmai céljaidat.
A tanfolyamot neked ajánljuk, ha:
MINDIG A MEGFELELŐ ÖNÉLETRAJZOT AKAROD ELKÜLDENI
Fejleszd a CV-d esettanulmányok, workshopok és sablonok segítségével. Emellett a Google egyik legnagyobb neve fog neked személyesmárka-építési tanácsokat adni, valamint az önéletrajzodat is átnézi.
ELŐRÉBB LÉPNÉL A KARRIEREDBEN
Ez egy olyan iparág, ahol az innováció soha nem áll meg. Ha vezetői szerepkörbe szeretnél tovább lépni, ezen a tanfolyamon megismerheted azokat a technikákat és eszközöket, amelyeket a legsikeresebb cégek használnak.
KEVESEBBEL AKARSZ TÖBBET ADNI A VÁLLALKOZÁSODHOZ
A nem elég hatékony működés miatt a vállalkozások minden évben a bevételük 20-30%-át kidobják az ablakon – és erről nem is tudnak! Ez a tanfolyam megtanítja neked, hogy hogyan küzdheted le a gyenge hatékonyságot a gyökereknél, és hogyan találhatod meg a működési kiválóság felé vezető utat.
A kurzus tartalma:
12
alkalom
3
esettanulmány
8
workshop, kiscsoportos beszélgetésekkel
1
új önéletrajz
A kurzusról
KARRIER COACHING
Fedezd fel az egyedülálló szakmai értéket, amely megkülönböztet másoktól. A karrier fejlesztése nem intuitív folyamat, ezért Michael tervekre, sablonokra és útmutatásokra bontja le a kívánt munkakör megszerzéséhez vezető utat.
NETWORKING
Lépj kapcsolatba a nagy változások mögött álló vezetők dinamikus közösségével az élő órákon és workshopokon. Eszközöket kaphatsz az eredményeid népszerűsítéséhez és a szakmai hálózatod bővítéséhez.
STRATÉGIÁK ÉS SABLONOK
Ne töprengj többet azon, hogy hol kezdd el a következő operatív projektedet. Készülj fel minden váratlan kihívásra gyakorlás és 7 stratégiai forgatókönyv sablonjainak segítségével.
Kezdés:
Január 18.
Időtartam:
6 hét
12 alkalom
minden szerdán és szombaton
18:00 CET
Formátum:
Élő előadások
+ Workshopok
+ Személyes visszajelzés a házi feladatról
A kurzus nyelve:
Angol
Jelentkezés
A LABA azt szeretné, ha a legjobb tanulási élményben lenne részed:
Gyakorlati ismereteket adunk
A kurzus során innovatív módszereket kaphatsz a vásárlóiddal való kapcsolattartáshoz, és az oktató irányítása mellett meghatározhatod a USP-det, a jövőképedet és a márkád alapértékeit.
Mindenkit támogatunk
A tanfolyam teljes ideje alatt az oktató és csapatunk kísér el. Támogatást kapsz a házi feladat elkészítése során, valamint egyéni visszajelzést és választ kapsz kérdéseidre munkaidőben bármikor, és a tanórákon is.
PROGRAM
1.
Bevezetés az operatív vezetésbe + Workshop
JANUÁR 18. 18:00

Mi az operatív vezetés?

  • - Alapkompetenciák üzleti vezetők számára bármely iparágban
  • - Ismerd meg jobban a terméked és a célközönséged
  • - A menedzsment mint készségkészlet
  • - Kiscsoportos beszélgetés: Milyen vakfolt van a vezetésedben? Milyen lépéseket tehetsz annak érdekében, hogy jobb lehess ezen a területen?

01. feladat:
Személyes fejlesztési terv. Keresd meg a hiányosságokat az operatív vezetői szerepkörben, és készíts megfelelő személyes fejlesztési tervet.

2.
Operatív stratégia és termelékenység
JANUÁR 21. 18:00
  • - Ezért fontos a termelékenység: az eredmények számítanak
  • - Az operatív siker elérésének tényezői
  • - Annak megértése, hogyan befolyásolod te magad az eredményeket
  • - Szervezeti stratégia kontra operatív taktika
  • - Gyors lépések a stratégiai gondolkodáshoz

02. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány 1. rész: Piacralépési stratégia

3.
Folyamatelemzés + Workshop
JANUÁR 25. 18:00

Cél: A hallgatók képesek lesznek az üzleti folyamatokat egyszerű feladatokra lefordítani a modellezési folyamatok, eszközök és szabványok megértésével.

  • - A folyamatmodellezés meghatározása
  • - A modellező eszközök áttekintése
  • - Modellezési konzisztencia és szabványok
  • - Folyamatábra készítése
  • - Kiscsoportos beszélgetés

03. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány 2. rész: Üzleti folyamatelemzés

4.
Lean Management + Workshop
JANUÁR 28. 18:00
  • - A Lean meghatározása és céljai
  • - Lean folyamatok
  • - Lean szolgáltatások
  • - Lean gondolkodás
  • - Kiscsoportos beszélgetés a Siemens Canada esettanulmányról

04. feladat:
Siemens Canada esettanulmány: Lean Management elemzés

5.
Ellátási lánc és készletkezelés + vendégelőadó
FEBRUÁR 1. 18:00
  • - Az ellátási lánc összetevői
  • - Funkciók és tevékenységek
  • - Az ellátásilánc-menedzsment kulcsfontosságú szempontjai
  • - Ellátásilánc-menedzsment problémák

05. feladat:
Gondold végig a vendégelőadó által elmondottakat, írd le a tanultakat, és azt, hogy ezek a leckék hogyan járulhattak hozzá a kerriered fejlesztéséhez.

6.
Előrejelzés + Workshop
FEBRUÁR 4. 18:00
  • - Előrejelző modellek
  • - Előrejelzési pontosság és ellenőrzés
  • - Előrejelzési megközelítések
  • - Ezt tartsd szem előtt, mielőtt előrejelzést készítesz
  • - Kiscsoportos megbeszélés: Az előrejelzési hibák és okok kiemelése

06. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány, 3. rész: Értékesítési előrejelzési modell

7.
Minőségirányítás + Workshop
FEBRUÁR 8. 18:00
  • - A minőség megértése
  • - Minőségirányítási keretrendszerek
  • - Minőségirányítási eszközök áttekintése
  • - Minőségstratégiák
  • - Kiscsoportos megbeszélés a minőségirányítási alapelvekről (videó)

07. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány, 4. rész: Minőségirányítási rendszer elemzése

8.
Hatékony ütemezés
FEBRUÁR 11. 18:00
  • - Hatékony ütemezés
  • - A priorizálás fontossága
  • - Ütemezési tippek

8. feladat:
- Olvass el egy cikket a hatékony ütemezésről.
- A prioritások és a célok alapján alakítsd ki a havi naptárad. Hozz létre egy átdolgozott ütemezési módszert, magyarázd meg ezt a megközelítést, és azt, hogy ez hogyan segíti elő az eredményességet.

9.
Működési kiválóság
FEBRUÁR 15. 18:00
  • - Mi az a működési kiválóság?
  • - Kulcsfogalmak és eszközök
  • - A működési kiválóság megnyilvánulása

09. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány, 5. rész: Működési kiválósági stratégia elemzése

10.
Csapatvezetés + Workshop
FEBRUÁR 18. 18:00
  • - Virtuális csapatok kezelése
  • - A csapatok termelékenységének növelése
  • - A csapat innovációjának fejlesztése
  • - Tartalom vs. kontextus
  • - Csapatfejlesztés
  • - Kiscsoportos beszélgetés

10. feladat:
Munkavállalói tapasztalatok elemzése

11.
Személyesmárka-építés + Workshop
FEBRUÁR 22. 18:00
  • - Személyes márka létrehozása
  • - A hitelesség fontossága a személyes márka építésében
  • - Alakítsd át személyes márkád
  • - A személyesmárka-építés külső tényezői
  • - Kiscsoportos megbeszélés: Milyen „aha pillanatok” voltak számodra ebben a beszélgetésben?
  • - Hogyan fogod ezeket beépíteni a karrieredbe?

11. feladat:
Személyesmárka-stratégia

12.
Személyes fejlődés + Workshop
FEBRUÁR 25. 18:00
  • - Önéletrajz frissítése
  • - Önbizalomépítés
  • - Dolgozz a személyes erősségeiddel és gyengeségeiddel
  • - Feltöltés és előnyei
  • - A feltöltődés jelentősége
    • - A delegálás fontossága
    • - Annak felismerése, hogy neked vagy alkalmazottaidnak mikor van szüksége szünetre
  • - Kiscsoportos beszélgetés

12. feladat: Önéletrajz
Frissítsd önéletrajzod az órán megszerzett készségeiddel, valamint személyes erősségeiddel, utána küldd el Michaelnek visszajelzésért.

Jelentkezés
AZ ONLINE OKTATÁS PIACVEZETŐI
A szakmai célok elérését segítjük, már 7 éve
60 ezer diákot oktattunk eddig, és ezzel még nincs vége!
A Laba nemzetközi szervezetek által – HRCI (USA), IIBA (Kanada), PMI (USA) – akkreditált iskola
Célunk a te szakmai fejlődésed. Tanfolyamaink nem csupán előadások.
Minden órád egy helyen.
Saját online fiókodból férhetsz hozzá minden anyaghoz.
Értékes tanúsítvány
Tudásod megerősítéseként.
Egy év hozzáférés az anyagokhoz
Az előadások, esettanulmányok és cikkek strukturáltak és egy évig hozzáférhetők.
Házi és gyakorlati feladatok
Hogy a legtöbbet hozhasd ki a tanfolyamból.
Mindig kapcsolatban
Az oktató és csapatunk mindig készen áll segítséget nyújtani, csak kérdezz!
Jelentkezz most!
A tanfolyamra való beiratkozáshoz töltsd ki az űrlapot
A tanfolyamra való beiratkozáshoz töltsd ki az űrlapot A regisztrációval és a „Regisztrálás” gombra kattintva elfogadod a Felhasználási Feltételeinket, Adatvédelmi szabályzatunkat és Cookie-szabályzatunkat.

JELENTKEZEM