Women in Leadership | Laba
ÉLŐ, ONLINE KURZUS

WOMEN IN LEADERSHIP

Ez a 6 hetes női vezetőképző program azoknak szól, akik szakmai sikerre és kiegyensúlyozott magánéletre törekednek.

Dolgozz ki egy 12 hónapos vezetői fejlesztési tervet, ami segít elérni szakmai és magánéleti céljaidat. Ki lesz ebben a segítségedre? Oktatónk, Noelle Silver, aki olyan cégeknél szerzett vezetői tapasztalatot, mint az NPR, a Microsoft, az IBM és az Amazon Alexa. Nála garantáltan jó kezekben leszel!
Lépj az önmegvalósítás útjára
Alkalmazd a vezetői kommunikáció trükkjeit
Állíts össze egy 12 hónapos, célorientált fejlődési tervet
Építs hasznos szakmai kapcsolatokat
Teremtsd meg a munka és a magánélet közöti egyensúlyt
Tanulj az IBM vezető szakértőjétől, aki a nemzetközi közönség számára hasznos tapasztalait osztja meg veled:
NOELLE SILVER
GLOBAL PARTNER, AI & ANALYTICS
IBM
Az IBM vezető szakértője AI & Analytics területen.
Olyan vállalatoknál szerzett tapasztalatot csapatvezetőként, mint az NPR, a Microsoft, az IBM és az Amazon Alexa.
Vállalati tanácsadással foglalkozik: szakterületei a technológiai fejlesztések, felhőmegoldások, AI és a web 3.0.
> Az AI Leadership Institute alapítójaként azon dolgozik, hogy felhívja a figyelmet a mesterséges intelligencia üzleti célú felhasználásában rejlő lehetőségekre.
> A célja a nők és más alulreprezentált csoportok támogatása abban, hogy a technológia erejét és befolyását használva üzleti sikereket érjenek el.
> Többszörös díjnyertes technológiai szakértő, vállalkozó és előadó.
Nemcsak elméleti képzést adunk, hanem valóban hasznos gyakorlati tudást, amelyet szinte azonnal alkalmazni tudsz a szakmai céljaid eléréséhez.
A kurzusról
7 WORKSHOP
Szeretnéd felfedezni valódi erősségeidet, és elérni kitűzött céljaidat? A kurzuson segítséget kapsz saját vezetői stílusod kialakításához, hogy magabiztosan nézhess szembe a kihívásokkal.
12 HÓNAPOS VEZETŐI FEJLESZTÉSI TERV
Készíts egy részletes akciótervet és egy 90 napos egyéni fejlődési tervet, hogy semmi se szabhasson gátat szakmai és magánéleti sikereidnek. Kapcsold be a biztonsági övedet, mert gyorsítósávra helyezzük a karriered!
AZONNAL BEVETHETŐ KÉSZSÉGEK
Szeretnéd megőrizni a hidegvéredet még a legizzasztóbb helyzetekben is? Lesd el a legjobb kommunikációs trükköket, és válj profi tárgyalópartnerré!
Kezdés:
NOVEMBER 10.
Időtartam:
6 hét
12 óra
KEDD ÉS CSÜTÖRTÖK
18:00 CET
Formátum:
Élő, online előadások + Workshopok
+ Visszajelzések és értékelések
A tanfolyam nyelve: angol
Hogyan tanítunk?
Gyakorlati ismereteket adunk
Kurzusaink az elmélet és a gyakorlat tökéletes összhangját teremtik meg. Az előadó valódi példákon keresztül szemlélteti a módszereket, amelyeket alkalmazva magabiztosan nézhetsz majd szembe minden szakmai és magánéleti kihívással.
Mindenkit támogatunk
A képzés teljes ideje alatt számíthatsz az előadó és csapatunk támogatására. Tudásodról és fejlődésedről rendszeres visszajelzést kapsz, és egy kérdésed sem marad válasz nélkül.
PROGRAM
01
Kihívások
November 10. 18:00–19:30

Tudj meg mindent a lehetőségekről és a kihívásokról, amelyekkel női vezetőként szembesülhetsz. Fókuszban a munkahelyi egyenlőtlenség kérdése – honnan indultunk, és hol tartunk most?

 
  • - A COVID-19 járvány hatásai: gazdasági körülmények és a nők helyzete
  • - A különbség hatalom, befolyás és tekintély között
  • - Gondolkodásmódod formálása és mozgatórugóid tudatosítása
  • - Workshop: Személyes küldetésnyilatkozat

1. feladat: A „7 whys” gyakorlat

02
Önismeret, branding és a vezetői szerep
November 15. 18:00–19:30

Személyes és szakmai céljaid, jövőképed és alapvető értékeid megfogalmazása. Vendégelőadó: Sandy Carter, Senior Vice President, Channel Chief, Unstoppable Domains

 
  • - Az önismeret szerepe a karrierfejlesztésben
  • - Személyesmárka-építés
  • - Sikeres női vezetők
  • - Workshop: A lényegretörő fogalmazás titka – Simple Sentence Story
03
IQ, EQ és AQ: az intelligencia és a vezetés kapcsolata
November 17. 18:00–19:30

Tanulj meg különbséget tenni az intelligencia egyes típusai között, és lesd el a vezetői kommunikáció trükkjeit.

 
  • - IQ: logikai képességek
  • - EQ: érzelmi intelligencia mint szupererő
  • - AQ: alkalmazkodóképesség és fejlődésközpontúság
  • - Workshop: Bevezetés az erőszakmentes kommunikációba

2. feladat: Tévhitek felszámolása

04
Az érzelmi ellenállóképesség fejlesztése
November 22. 18:00–19:30

Cselekedj stratégia mentén, és nézz farkasszemet a kihívásokkal.

 
  • - A karrieredet akadályozó tényezők kiiktatása
  • - A személyes határok meghúzása
  • - Hogyan vezesd a vezetőket?
  • - Döntéshozatal – a siker kulcsa

3. feladat: Szakmai értékelőlap készítése

05
Problémamegoldás
November 29. 18:00–19:30

Ismerj meg hatékony együttműködési és problémamegoldási módszereket.

 
  • - A problémák új kontextusba helyezése
  • - Az igazság az ügyfélmegszállottságról – „customer obsession”
  • - Kollaborációs eszközök
  • - Workshop: Ötletelés – design thinking

4. feladat: „100 módszer, hogy motivált maradj” Kollaborációs eszközök a gyakorlatban

06
Hatékony vezetői jelenlét építése
December 1. 18:00–19:30

Hogyan hallasd a hangod a munkahelyeden? Építs erős személyes márkát, és tanulj meg különbséget tenni a vezetői mentorálás és a szponzorálás definíciója között.

 
  • - Hogyan találd meg a saját hangod?
  • - Az innováció ösztönzése
  • - Pozitivitás, kölcsönösség és szervilis vezetés
  • - Mentorálás – szponzorálás

5. feladat: „Ki vagyok én?”

07
A visszajelzés művészete
December 6. 18:00–19:30

Empatikus visszajelzés – de hogyan? Így add és fogadd hatékonyan!

 
  • - Miért fontos a visszajelzés, és milyen kihívások elé állít?
  • - A szendvics-elv, avagy így kritizálj helyesen
  • - Kudarcélmény és sebezhetőség
  • - Workshop: Problémák és a szendvics-elv alkalmazása

6. feladat: Használd a rendelkezésedre bocsátott sablont, keress 5 embert, akiktől visszajelzést kérhetsz, majd oszd meg az ezzel kapcsolatos észrevételeidet a társaiddal.

08
Jövőképed, céljaid és értékrended meghatározása
December 8. 18:00–19:30

Állíts össze egy 12 hónapos, célorientált fejlődési tervet a szakmai és magánéleti siker érdekében!

 
  • - Vezetői jövőképed kialakítása
  • - Célkitűzések
  • - OKR: célok és mérőszámok
  • - A beszámolók ereje: heti, havi és negyedéves (WBR, MBR, QBR)
  • - Eszközök csapatod hatékonyságának mérésére

7. feladat: OKR a gyakorlatban – célok és kulcseredmények kijelölése

09
Tárgyalás mesterfokon
December 13. 18:00–19:30

Válj magabiztos tárgyalópartnerré!

 
  • - A céltudatos kommunikáció
  • - Hogyan teremts win-win helyzeteket?
  • - Hatékony tárgyalási technikák és az erőszakmentes kommunikáció trükkjei
  • - Szerepjáték: „Fizetésemelést szeretnék!”

8. feladat: Készíts egy listát azokról a – szakmai és magánéleti – célokról, amelyeknek a megvalósításához támogatásra van szükséged. Válassz ki közülük kettőt. Fogalmazd meg, hogy pontosan mit szeretnél elérni, és ebben mi hátráltat. A szituációs gyakorlat során éles helyzetben is bevetheted az elsajátított tárgyalási technikákat.

10
Kapcsolatépítés
December 15. 18:00–19:30

Építs hasznos szakmai kapcsolatokat, vedd kezedbe a gyeplőt, és irányítsd az életed!

 
  • - A kapcsolati tőke értéke
  • - Hogyan vedd át az irányítást saját életed felett?
  • - Következetesség a munkahelyen, a magánéletben és a virtuális térben
  • - Workshop: Segíts, hogy segítséget kapj

9. feladat: Kapcsolatépítés a LinkedIn segítségével – vedd fel a kapcsolatot a kurzus többi hallgatójával, és hívd meg egyiküket egy kávéra.

11
Siker és Self-Care
December 20. 18:00–19:30

Gondoskodj magadról, és teremtsd meg a munka-magánélet egyensúlyát.

 
  • - A munka és a magánélet közötti egyensúly megteremtése
  • - Stresszmenedzsment és a koncentráció fejlesztése
  • - Önbizalomépítési technikák
  • - Workshop: Mindfulness és meditáció

10. feladat: Készíts egy listát azokról a tevékenységekről, amelyek segítenek kiegyensúlyozottnak és nyugodtnak érezni magad. Hogyan teheted ezeket a módszereket a mindennapjaid szerves részévé? Csinálj végig egy 7 napos mentális diétát!

12
Vezetői készségek fejlesztése
December 22. 18:00–19:30

Valós eredményekre vágysz? Sikeres vezető szeretnél lenni? Hozz létre egy akciótervet – fogalmazd meg világosan, hogy mit szeretnél elérni, és hogy mit kell ehhez tenned.

 
  • - 12 hónapos, célorientált fejlődési terv
  • - Hosszú és rövid távú célkitűzések
  • - Hatékonyságnövelési tippek női vezetőknek
  • - A jövő tervezése

11. feladat: Egy 90 napos egyéni fejlődési terv elkészítése

AZ ONLINE OKTATÁS ÉLVONALÁBAN
Már 7 éve segítünk a tanulni vágyóknak szakmai céljaik elérésében.
Kurzusainkon eddig már több mint 60 ezren vettek részt, és ez a szám folyamatosan nő.
Nemzetközi szervezetek által akkreditált tanúsítvány – PMI (USA, Európa), HRCI (USA), IIBA (Kanada)
Célunk szakmai fejlődésed támogatása – kurzusaink nem csupán előadások.
Minden egy helyen
Személyes felhasználói fiókodban.
Tanúsítvány
A képzés elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.
Visszanézhető
A kurzus felvételeit visszanézheted, a kiegészítő anyagokat pedig a képzést követően is eléred.
Házi feladatok és tesztek
Hogy azonnal bevethesd a megszerzett gyakorlati tudást.
Maradjunk kapcsolatban
Az előadók és a Laba csapata minden kérdésedre válaszolnak.
Itt tudsz jelentkezni
Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja!
A „Jelentkezem” gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatunkat, az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket.