Sportmenedzsment Kurzus: Stratégia és Üzlet | Laba üzleti iskola
élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus élő, online kurzus

SPORTIGAZGATÓ

Menetrend: HAMAROSAN
Előadó: Szabó Tamás
sportdiplomata, nemzetközi sportigazgató
Győri ETO University Handball Team
férfi kézilabda klub

ÉPÍTS OLYAN KLUBOT, AMELYRE MINDENKI FELNÉZ A PÁLYÁN ÉS A TÁRGYALÓBAN IS!

A csapatsportokban a játék mögött stratégiai döntések egész sora áll: sportigazgatóként te felelsz például a klub víziójáért, az utánpótlás megszervezéséért és az edzői stáb irányításáért is. Szervezd olajozott rendszerré a teendőidet sportigazgató képzésünkkel, és alakíts ki olyan versenyképes klubmodellt, amely hosszú távon is sikeres lehet!

KIKNEK AJÁNLJUK EZT A KURZUST?

  • Sportigazgatóknak

    A napi döntéshozatalban már rutinos vagy, de szeretnéd jobban átlátni az igazgatói teendők teljes rendszerét? A képzésen a költségvetés-tervezéstől a szponzorációk kezelésén át egészen a krízismenedzsmentig mindent megtanulsz, ami a magabiztos és felelős operatív döntésekhez szükséges.

  • Sportmenedzsereknek

    Eddig főként a klub működtetésének adminisztratív feladataiban vettél részt, de szeretnél bekapcsolódni a sportszakmai-stratégiai döntésekbe is? Akkor csatlakozz a képzésünkhöz, ahol megtudhatod, hogyan kapcsolódnak a jogi, pénzügyi és transzferpiaci folyamatok a sportcélokhoz!

  • Utánpótlás-vezetőknek, scoutoknak, elemzőknek és edzőknek

    Formáld a saját területedet a klub sikerének egyik mozgatórugójává! A sportigazgató tanfolyamon feltárjuk, hogy milyen stratégiai döntések alapján működik a klubvezetés, és megtanulod úgy tálalni a sportszakmai információkat, hogy azok a felső vezetés számára is relevánsak legyenek.

Amiről tanulni fogsz:

  1. Keret- és játékos-
    stratégia

    Az online sportigazgató kurzuson végigvesszük, miként épül fel egy versenyképes keret, és megmutatjuk, milyen adatok és szakmai szempontok alapján érdemes játékosprofilt készíteni. Az órákon kitérünk az utánpótlás és a tehetségmenedzsment bevált gyakorlataira is, hogy a csapatépítés minden fázisában magabiztos döntéseket hozhass.

  2. Transzfer-
    folyamatok

    Feltárjuk a transzferstratégia logikáját a játékosvételtől a kölcsönig, és megérted az igazolások piaci és szakmai értéke közötti különbséget. Végigvesszük a szerződéskötés kulcspontjait, a tárgyalástechnikai alapelveket, valamint megismered a kivásárlási, bónusz- és teljesítményalapú konstrukciókat is.

  3. Klub-
    stratégia és vezetői döntések

    Bemutatjuk, miként bonthatod le szezonális célokra a hosszú távú klubvíziót. Áttekintjük a tulajdonosi körrel, az edzői stábbal és a szponzorokkal való együttműködés alapelveit, és átvesszük a krízismenedzsment lépéseit is. Alakíts ki erős stratégiai alapokat, és teremts fenntartható, versenyképes klubmodellt!

AZ ELŐADÓRÓL

SZABÓ
TAMÁS

  • 2025 őszétől a Győri ETO University Handball Team férfi kézilabda klub klubigazgatójaként dolgozik.
  • 20 év tapasztalatot szerzett az egyik legsikeresebb magyar klubnál, a Győri Audi ETO KC-nál. Karrierje során a klub 7 Bajnokok Ligája-győzelmet, 11 magyar bajnoki címet és 9 Magyar Kupa-aranyérmet nyert.
  • Sportdiplomataként több mint 10 éven át tevékenykedett az EHF és a WFCH nemzetközi közegeiben.
  • Fontosnak tartja a folyamatos fejlődést: korábban sportdiplomácia képzést végzett Győrben, valamint részt vett a kölni DSHS és az EHF közös Handball Manager kurzusán is. A kommunikáció és a marketing területén is otthonosan mozog.

Kurzusprogram

01

A kulisszák mögött: klubirányítás és szervezet a gyakorlatban

  • A sportigazgató szerepe klubon belül
  • Stratégiai vs. operatív döntések
  • Kapcsolatok: tulajdonos, ügyvezetés, edző, stáb
  • Hazai és nemzetközi működési modellek, best practice-ek
02

Így tervezz győztes klubot: vízióból valóság

  • Klubvízió, identitás, hosszú távú célok
  • Sportstratégia vs. üzleti érdekek
  • Klubmodellek összehasonlítása
  • A vízió lebontása szezonális célokra – hogy építsem fel a szezonom?
03

Építs ütőképes keretet: több mint játékoskiválasztás

  • Kerettervezés posztokra, rotáció és mélység
  • Játékosprofil-készítés szerepkörök szerint
  • Korfa, bérsávok, tapasztalat-egyensúly
  • Magyar vs. külföldi – számít ez egyáltalán?
  • Milyen keret illik a klubfilozófiához?
  • Csapatépítés, sportcoach, mentáltréner – ez a sport Bermuda-háromszöge?
04

A jövőbeli klubod: utánpótlás és tehetségmenedzsment

  • Fejlődési utak: az utánpótlástól a felnőtt csapatig
  • Mikor áll készen egy fiatal a feljebb lépésre?
  • Mentorprogramok
  • Az akadémiai rendszer és az első csapat kapcsolata
05

Igazolj okosan: hogyan építs értéket a piacon?

  • Transzferstratégia vs. „tűzoltás”
  • Vétel, eladás, kölcsön – mikor mit?
  • A játékospiac ismerete, értékmegtartás
  • Piaci vs. szakmai érték
  • Az edző mint vezető – a fazonszabász kiválasztásának kérdései és problematikája
06

Ne csak leigazold: szerződj jól!

  • A szerződéskötés menete: szereplők, kulcspontok
  • Női vs. férfi sportolók szerződései – vannak különbségek?!
  • Bónuszok, kivásárlási záradék, teljesítményalapú elemek
  • A jog és a stratégia összhangja
  • Tárgyalástechnika sportvezetőknek
07

A költségvetés mint eszköz

  • A sportköltségvetés tervezése és lebontása
  • Játékosbérek, stábköltségek, igazolások és járulékos kiadások
  • Kockázatkezelés és fenntarthatóság
08

Sportszponzoráció: egyesítsd erőidet a szponzorokkal a stabil fejlődés érdekében!

  • Kiket keressek, és hogyan vegyem fel a kapcsolatot az új szponzorokkal?
  • Kapcsolatépítés, együttműködés, konfliktuskezelés a szponzoráció területén
  • Pár nagy vs. sok kicsi – melyik utat kövessem a szponzoraimmal?
  • Árukapcsolás a sportmarketingben: lehetséges, hogy egyik szponzor hozza a másikat?
  • VIP-menedzsment
09

Ha baj van, te maradj nyugodt: krízismenedzsment a gyakorlatban

  • Kommunikációs alapstratégiák, mit ad/adhat az AI ezen a területen?
  • Konfliktusok és válsághelyzetek kezelése (sérülés, edzőtávozás, szurkolói nyomás)
  • Külső és belső válságkommunikáció
  • Példák jól és rosszul kezelt helyzetekre
  • Mikor szólaljon meg a sportigazgató, és mit mondjon?
10

Gondolkodj globálisan: játékospiacok, nemzetközi kapcsolatok

  • Kapcsolatépítés: játékosügynökök, partnerklubok, akadémiák
  • Multikulturális keretek kezelése a klubon belül
  • Nemzetközi szereplés hatása a klubprofilra és a bevételekre
  • „Tanulni, tanulni, tanulni!”, avagy hazai és nemzetközi szakmai konferenciák – pénzkidobás vagy értékteremtés a részvétel?
11

Sportmarketing: eszköz a fejlődéshez

  • A jó bornak is kell a cégér – de főleg a csapatomnak, avagy növekedés partneri segítséggel
  • Hogyan adjuk el klubunkat a leendő partnereink felé?
  • Mitől lesz jó egy marketingstratégia?
  • B2B-lehetőségek a csapat körül
12

Mit hoz a jövő?

  • Mikor döntök jól? Dillemák, amelyeket csak az idő dönt el
  • Egészséges munkahelyi mentálhigiéné kialakítása – környezet és kollégák
  • Klubidentitás: amilyen a vezető, olyan az iroda?
  • A sportigazgatás szakmai jövője – mi jön 5 éven belül?