Tudtad, hogy akár egyetlen jó döntéssel is növelhető a vállalatod versenyképessége?
A kurzuson olyan bevált eszközökkel ismerkedhetsz meg, amelyek segítenek a versenyképes stratégia felépítésében, krízishelyzetek megoldásában és vezetői kompetenciák fejlesztésében.
Átfogó szemlélettel tekintesz a munkádra és új, a gyakorlatban sikeres és bevált módszereket szeretnél elsajátítani, megismerni.
Az üzleti modellek, a hatékonyság és a gyorsaság számodra létkérdés. Itt számos olyan módszerrel ismerkedsz meg, amelyek segíteni fognak a gyors és jövedelmező döntések meghozatalában.
Céged teljesítményét szeretnéd rövid távon javítani, esetleg felkészíteni cégedet a generáció váltásra.
Olyan átfogó vezetői eszközkészletre van szükséged, amely segít egy vezetői pozíció megszerzésében.
Az előadó célja, hogy a kurzus során megossza a 30 év alatt összegyűjtött szakmai- és vezetői tapasztalatát, mindezt az üzleti értékteremtés szűrőjén keresztül. Mindezt olyan gyakorlati példák bemutatásával és hasznos eszközök átadásával, amelyek a való életben is sikeresek, mérhetők és eredményesek.
Az alkalmazott egy vállalat legfőbb tőkéje. A vezetés egy eszköz, amely kezeli ezt a tőkét. Ha a csapatnak van célja és motivációja, akkor az üzlet is növekedni fog. A képzésen megtanulhatod, hogy ösztönözd a csapatod. Emellett megtudhatod, hogyan határozd meg és alkalmazd tudatosan a vezetői technikákat és alakítsd ki a saját vezetői öndefiníciódat.
A kurzus leszámol az önigazolás és a mellébeszélés kultúrájával. Vezetői szempontból csoportosítja és értékeli a kihívásokat, mutatja be az alkalmazott eszközöket.