Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale
smile
2 kurzus, most 1 áráért!*
Élő online kurzus Bárány Tamással, a Mogyi és Kotányi felsővezetőjével.
Időpont:
2022.02.24. - 2022.04.07.
Menetrend:
6 hét
keddi és csütörtöki napokon
18:00-19:30

Tudtad, hogy akár egyetlen jó döntéssel is növelhető a vállalatod versenyképessége?

A kurzuson olyan bevált eszközökkel ismerkedhetsz meg, amelyek segítenek a versenyképes stratégia felépítésében, krízishelyzetek megoldásában és vezetői kompetenciák fejlesztésében.

Magadra ismertél?
Neked ajánljuk a kurzust, ha:

  • Kereskedelemben dolgozó menedzser vagy

    Átfogó szemlélettel tekintesz a munkádra és új, a gyakorlatban sikeres és bevált módszereket szeretnél elsajátítani, megismerni.

  • Start-up vállalkozás menedzsere vagy

    Az üzleti modellek, a hatékonyság és a gyorsaság számodra létkérdés. Itt számos olyan módszerrel ismerkedsz meg, amelyek segíteni fognak a gyors és jövedelmező döntések meghozatalában.

  • Hazai kis- és középvállalkozás tulajdonosa vagy

    Céged teljesítményét szeretnéd rövid távon javítani, esetleg felkészíteni cégedet a generáció váltásra.

  • Nemzetközi vagy magyar vállalat középvezetője vagy

    Olyan átfogó vezetői eszközkészletre van szükséged, amely segít egy vezetői pozíció megszerzésében.

A hatékony cégvezetés eszközei vezetőknek

Válj menedzserből, sikeres vezetővé!

Az előadó célja, hogy a kurzus során megossza a 30 év alatt összegyűjtött szakmai- és vezetői tapasztalatát, mindezt az üzleti értékteremtés szűrőjén keresztül. Mindezt olyan gyakorlati példák bemutatásával és hasznos eszközök átadásával, amelyek a való életben is sikeresek, mérhetők és eredményesek.

Mi a jó vezető ismérve?

Az alkalmazott egy vállalat legfőbb tőkéje. A vezetés egy eszköz, amely kezeli ezt a tőkét. Ha a csapatnak van célja és motivációja, akkor az üzlet is növekedni fog. A képzésen megtanulhatod, hogy ösztönözd a csapatod. Emellett megtudhatod, hogyan határozd meg és alkalmazd tudatosan a vezetői technikákat és alakítsd ki a saját vezetői öndefiníciódat.

A kurzusról
01
Stratégiaalkotás
Hogyan lehetsz mindig egy lépéssel a versenytársaid előtt? Úgy, hogy elemzed őket, azonnal reagálsz a változásokra és kész vagy akár 180 fokos fordulatot venni. A képzés során a vállalkozásod vagy a részleged valódi ügyein dolgozhatsz. Ennek része a külső környezet és az alapvető pénzügyi kimutatások elemzése, továbbá az üzleti folyamatok felépítésének megkezdése.
02
Pénzügyi teljesítmény
A vezető bármely döntését a nyereség tükrözi, a munkavállaló kiválasztásától kezdve egészen az új piacokra történő belépésig. A kurzus során megtanítjuk az adatok megfelelő felhasználását a jelenlegi tevékenységek biztosításához, a jövőbeli bevételek előrejelzéséhez, és az üzleti fejlődés legjobb forgatókönyveinek meghatározásához.
03
Menedzsment

A kurzus leszámol az önigazolás és a mellébeszélés kultúrájával. Vezetői szempontból csoportosítja és értékeli a kihívásokat, mutatja be az alkalmazott eszközöket.

ELŐADÓ
Bárány
Tamás
LinkedIn Profile
  • 30 év vezetői tapasztalattal rendelkezik.
  • 7 évig a Pernod Ricard magyarországi leányvállalatának ügyvezető igazgatója és részben alapító tulajdonosa volt.
  • 17 évig a Kotányi magyar leányvállalatának ügyvezető igazgatója. Ez alatt a cég egy közepes forgalmú importőrből a fűszerpiac domináns, 4 milliárd forgalmú vezetőjévé vált.
  • A Kotányi nemzetközi Modern Trade és Key Account excellence vezetője, több országban számtalan éves kereskedelmi tárgyalás felügyeletét és levezénylését végezte.
  • A Kotányi lengyelországi leányvállalatánál végzett sikeres krízismenedzsmentjének köszönhetően közel 2 millió euró veszteség eltüntetése és a cég megmentése fűződik a nevéhez.
  • A Kotányi Executive Board tagja és az Innovációs Board alapítója tagja volt.
  • 4 évig a 100%-osan magyar tulajdonban lévő, piacvezető Mogyi Kft. üzletfejlesztési igazgatója és bizalmi tanácsadója volt.
Program
01
február 24. 18:00
A vállalatvezetés alapjai
  • Vállalatvezetési és szervezeti modellek
  • Érdekcsoportok és szervezeti hierarchiák
  • Az értékteremtés fogalma és eszközrendszere
  • A vezetői dilemmák archetípusai
  • A vezető öndefiníciója, személyiségének tudatos és ösztönös elemei
more
02
március 1. 18:00
Vezetői kompetenciák
  • Leadership elméletek Mintzberg-től napjainkig
  • Kőművesből építész, az átváltozás fázisai
  • Az excellence fogalma és gyakorlata
  • Az érzelmi intelligencia szerepe, Goleman 5 komponense
  • Önmagunk menedzselése
more
03
március 3. 18:00
Üzleti stratégia felépítése
  • Stratégiai elméletek és tervezési folyamatok: melyiket válasszam?
  • Adatok, analízisek: miben segít a Porter5 és a SWOT?
  • Holisztikus szemlélet és az egyszerűsítés tudománya
  • Kompetencia alapú stratégiaalkotás
  • “Semmi sem gyakorlatiasabb, mint egy jó elmélet” (Kurt Lewin)
more
04
március 8. 18:00
Szervezeti kultúra és munkavállalói motiváció
  • A legmélyebb gyökerek: Maslow piramis a mindennapokban
  • Pályamodellek, ösztönző és értékelő rendszerek
  • Optimális platformok a szervezeten belül
  • Feladatmátrix. Pozíció helyett feladat alapú munkamegosztás
  • A kiváló munkakapcsolat 4+1 pillére
  • Compliance a mindennapokban
more
05
március 10. 18:00
Key Account mesterfogások
  • Kulcs definíciók a key account-tól a reinvestment-ig
  • Trade value fogalma a B2B és B2C csatornákban
  • Az expanzió és a profitnövelés eszközei
  • Vevőkapcsolatok és tárgyalási technikák
  • A Modern Trade teljesítmény auditálása, a KPI mező
more
06
március 17. 18:00
Az export alapjai
  • Kulcs definíciók a szerződéstől a kintlévőség biztosításáig
  • Piacok feltérképezése, belépési lehetőségek és korlátok
  • Piacralépés optimális formái, disztribútorok auditálása
  • Disztribútorok és leányvállalatok menedzselése
  • Az export számokban, a KPI mező
more
07
március 22. 18:00
Kereskedelmi bolti munka
  • Kulcs definíciók a súlyozott disztribúciótól a planogramig
  • A coverage és a frequency összefüggései és tervezése
  • Bolti jelenlét fejlesztése és in-store aktiválás
  • Sales force automatizálási rendszerek előnyei és korlátai
  • Mérhetőség a területi munkában, a KPI mező
more
08
március 24. 18:00
Marketing és fogyasztói stratégia
  • Kutatás és BCG elemzés, jelentőségük és korlátaik
  • Misszió és vízió. Marketingstratégia és célhierarchia kialakítása
  • Pozicionálás, USP, 4P, 5P és társaik: tartalmuk és a használhatóságuk
  • A Buyer’s Persona és a Buyer’s Journey megalkotása
  • A tradicionális és a digitális marketing alapjai és szinergiái
  • Mérhetőség a marketing területén, a KPI mező
more
09
március 29. 18:00
Innováció
  • Az innováció módszertana és alapvető definíciói
  • Az innovatív szervezet, a cégre szabott strukturális felépítmény
  • Kreativitás kontra racionalitás, az innovációs folyamat és buktatói
  • Az innováció hozzáadott értéke és az érték realizálása
  • A mérhető innováció, a KPI mező
more
10
március 31. 18:00
Pénzügy
  • A P&L egyes elemei közötti összefüggések és hatásuk az eredményre
  • Változó és fix költségek hatása a csatorna profitra
  • A BI rendszerek előnyei és korlátai
  • Cash szükséglet és megtérülési modellek
  • Pénzügyi teljesítmény, és a KPI mező
more
11
április 5. 18:00
Kockázat - és válságkezelés
  • Krízisek típusai és diagnosztikájuk
  • Krízismenedzsment eszköztára: lehetőségek és korlátok
  • Contingency Planning és Continuity Planning
  • Krízisek és a social media
  • Hogyan csökkentsük a válságok kialakulásának esélyét?
more
12
április 7. 18:00
Személyre szabott vezetői profil
  • Személyes vezetői credo, story és profil megalkotása
  • Személyes vezetői rutin és a KPI mező meghatározása
  • A megfelelő kollégák megtalálása, beépítése a rendszerbe
  • Személyes vezetői, emberi, és jogi felelősség
  • Benn vagyok a mátrixban, hogyan tovább?
more
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!
Név
This is required field!
E-mail
This is required field!
Telefonszám
This is required field!
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az
Adatkezelési szabályzatunkat az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket..
Done
You have been signed up successfully. Please, check your inbox.

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.