ÉLŐ, ONLINE KURZUS
ÜZLETI AI KÉPZÉS VEZETŐKNEK
Az AI MÁR NEM A JÖVŐ, AZ AI A JELEN!
KOLTAI BALÁZS Digital & AI Transformation Leader and Expert,
Ex: Aegon Global Technology, K&H Csoport,
Deutsche Telekom
JELENTKEZZ, HOGY MEGTUDD, HOL TART MA AZ AI!
ESETTANULMÁNYOK, GYAKORLAT ÉS ELMÉLET AZ ALAPOKTÓL
IDŐPONT:
2024. JÚNIUS 11. – JÚLIUS 11.
MENETREND:
4 HÉT, 10 ALKALOM
KEDD ÉS CSÜTÖRTÖK
18:00–19:30
Ismerd meg több mint 10 iparági terület példáin keresztül, hogy hogyan alkalmazható az AI az üzleti célok elérésére!
10 alkalom alatt megismered az AI naprakész piaci körképét. Oktatónk lépésenként mutatja majd be neked, hogyan építhető be az AI a vállalati stratégiába, és ehhez milyen előfeltételekre és vezetői gyakorlatokra van szükség. Betekintést nyersz a piacot alakító jövőbeli trendekbe, korlátokba és a jogi-etikai aspektusokba is.
A házi feladatok, a projektmunka és az ezekre adott személyes visszajelzés segítséget nyújt, hogy saját, AI-jal kapcsolatos céljaidra fókuszálhass.
KIKNEK AJÁNLJUK EZT A KURZUST?
-
IGAZGATÓKNAK, FELSŐ VEZETŐKNEK
akik szeretnék tudni, hogy mire képes az AI ma, és az AI-t a hosszú távú üzleti stratégia kialakításába szeretnék beépíteni. Sorra vesszük a szervezeti feltételeket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy az AI a vállalati kultúra szerves részévé válhasson – ideértve a munkavállalói kompetenciákat, a menedzsmentet és a jogi aspektusokat is.
-
KÖZÉPVEZETŐKNEK, TANÁCSADÓKNAK ÉS MENEDZSEREKNEK
akik érteni akarják, milyen módon fog hatni az AI a területükre, és hogyan tehetik a segítségével versenyképessé a vállalatot. Részleteiben megismerik, milyen változásmenedzsmenttel illeszthető be az AI az üzleti stratégiába, a termékfejlesztésbe és a költségcsökkentési projektekbe.
-
CÉGTULAJDONOSOKNAK, VÁLLALKOZÓKNAK
akik szeretnék megérteni az AI hatását a piacukra, a vevőkörükre és a partnereikre. A kurzuson valós iparági példákon keresztül elemezzük, milyen aktuális AI-nyújtotta lehetőségek állnak rendelkezésre, milyen menedzsmenttel készíthető fel a cég az AI-integrációra, és milyen korlátokba ütközhetünk.
A KURZUSRÓL
-
AI A MINDEN-
NAPOKBANMegismerkedsz az AI naprakész piaci körképével a ChatGPT-től az MLaaS platformokig. Nemcsak a legújabb nyelvi modelleket és rendszereket mutatjuk be, de kitérünk arra is, hogyan használható az AI szövegírásra, adminisztrációra, illetve egy cég mindennapi működésének segítésére.
-
VÁLLALAT-
FEJLESZTÉSRészleteiben vizsgáljuk meg, hogyan építhető be az AI az üzleti stratégiába, és hogyan lehet megteremteni az ehhez szükséges szervezeti feltételeket. Megtudod, milyen lépésekből áll egy AI-projekt megvalósítása, illetve hogyan tudod felhasználni az adatokból generált insightokat.
-
AZ AI MŰKÖDÉSÉNEK
ALAPJAIÁttekintjük, hogy milyen problémákra nyújt megoldást a gépi tanulás. Az adatokból kiindulva vezetünk végig az AI-infrastruktúra működésén az AI tanulásától kezdve a különböző AI-típusokig. Megismered a jövőben várható trendeket, korlátokat és a jogi-etikai kereteket is.
-
GYAKORLAT Konkrét példákon keresztül mutatjuk be az AI-eszközök alkalmazását több különböző üzleti területen, ideértve a bank- és a pénzügyi szektort, a logisztikát, az értékesítést, a HR-t, a robotikát, a HoReCa-t, az élelmiszeripart, illetve a marketinget és az operatív vezetést is. A tanultakat a házi feladatok során a gyakorlatba is átülteted majd.
AZ ELŐADÓRÓL
KOLTAI BALÁZS
- LinkedIn-profil
- 25+ év tapasztalattal rendelkezik a vállalati transzformáció, a kommunikáció és a teljesítmény- és kultúrafejlesztés területén.
- Iparágak széles skáláján támogatott cégeket stratégiaépítéssel és a szervezeti változások vezetésével, főként az alábbi területeken: bank, biztosítás, finanszírozás, IT, kommunikáció, FMCG, NGO, egészségügy, oktatás és logisztika.
- Olyan nemzetközi és hazai nagyvállalatokkal dolgozott együtt, mint a Deutsche Telekom, az American Express, a Citibank, a SPAR, a K&H Csoport, a Magyar Fejlesztési Bank, a Telenor, az Accenture, az Aegon Global Technology és a Provident.
- 25.000 fős vállalatnál vezetett tréning- és kommunikációs programot olyan globális rendszerek bevezetéséhez, mint az SAP, vagy a ServiceNow.
- Az elmúlt évben több üzleti konferencián is adott elő az AI hatásáról, lehetőségeiről és az AI-bevezetés lépéseiről.
PROGRAM
június 11., június 13. 18:00-19:30
Te, az AI, és a ‘Nagyfiúk’
- Mi mindenre jó az AI?
- Szövegírás, diktálás, titkári feladatok
- AI használata a meeting alatt
- ChatGPT, Gemini, Claude és egyéb nagy nyelvi modellek
- Integrált Copilot rendszerek
- Tartalomgeneráló rendszerek
- AI piaci körkép (OpenAI, Anthropic, Microsoft, Apple, stb.)
- MLaaS plaformok áttekintése
- AI fejlesztés a Google-n belülről nézve
június 18., június 20. 18:00-19:30
AI a gyakorlatban
- AI történelem
- Milyen problémákat old meg a gépi tanulás?
- Felhasználási módok (NLP, Multimodális AI, tervezési-, keresési-, és ajánlási rendszerek)
- A mesterséges intelligencia jövőbeli kilátásai
- Adat: az alapvető építőkocka
- Az AI infrastruktúrája és ellátási lánca
- Hogyan tanul az AI? (Felügyelt, nem-felügyelt, mélytanulás, RLHF, Constitutional AI)
- A mesterséges intelligencia típusai (Neurális hálók, Foundation modellek, GAN)
június 25., június 27. 18:00-19:30
AI az üzletben
- Ember – gép együttműködés
- Üzleti lehetőségek - Digitális átalakulás
- Átalakulási forgatókönyvek | Fokozatos vs. radikális átalakulás
- Business case-k (Bank- és pénzügy, Logisztika, HoReCa, Gyártás)
- Digitális transzformáció metrikák
- AI és vertikális integráció
- Marketing, értékesítés
- Pénzügyek
- HR, operatív vezetés
- AI a robotikában
július 2., július 4., július 9. 18:00-19:30
Az AI és a vállalatod
- Hogyan építsük be a mesterséges intelligenciát a vállalati stratégiába?
- Technológiai érettség, innovációs stratégia
- Az adatok stratégiává alakítása – A mesterséges intelligencia által generált insightok felhasználása
- A stratégia átültetése a valóságba – AI-projektek megvalósítása
- Szervezeti AI kompetenciák fejlesztése, milyen soft skillek szükségesek?
- Szervezeti AI kompetenciák fejlesztése
- Az AI hatása a szervezeti kultúrára
- Kihívások és legjobb gyakorlatok a csapatvezetőknek
- Felkészülés a változásra, változásmenedzsment
- Jogi szabályozás
- Az AI kockázatai és limitációi
- Etikus mesterséges intelligencia
július 11. 18:00-19:30
A következő lépések
- Összefoglaló
- Interaktív Q&A
- A projektmunka értékelése
Tudj meg többet
A helyek száma korlátozott!
A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.