Business English in Project Management — online képzés | Laba üzleti iskola

Élő, online kurzus

június – október

Business English in Project Management

SZEREZZ 45 PDU PONTOT!
A PMI ÁLTAL ELISMERT KURZUS

  • [B1] angol előfeltétel
  • 30 alkalom
  • Választható időpontok
  • 2 oktató
  • Interaktív angol órák
  • Szakmai mentor

Tudod, hogy biztos angol nyelvtudás nélkül hány új lehetőségtől esel el?
Szeretnél nemzetközi projektmenedzseri karriert felépíteni, de bizonytalan vagy, hogyan kezdd el?

Az angol nyelvtudásod nem elég erős ahhoz, hogy magabiztosan kommunikálj az ügyfelekkel és kollégákkal, ami gátol a hatékony munkavégzésben és a karrieredben való előrelépésben?
Ha a fentiek ismerősen hangzanak, akkor ez a kurzus neked szól!

Célunk, hogy sikeres projektmenedzserré válj – angolul is! A kurzus sikeres elvégzése után a prezentációk, tárgyalások, meetingek levezetése, és a mindennapi kommunikáció sem okoz majd gondot. Magabiztos projektmenedzserként képes leszel nemzetközi csapatok összehangolt működtetésére.

Milyen nálunk tanulni?

Professzionális szókincsfejlesztésre [összpontosítunk]

Előfordul, hogy nem jutnak eszedbe a pontos szakmai kifejezések vagy körbe kell írnod a mondanivalódat? Folyamatos helyzetgyakorlatokon keresztül gondoskodunk róla, hogy magabiztosan és folyékonyan kommunikálj angolul a projektcsapat tagjaival, üzleti partnereiddel és a stakeholderekkel.

picture

Interaktivitás és kommunikáció

Kis létszámú csoportokban, személyre szabottan fejlesztjük a nyelvtudásodat, így személyes példákra és összetett esetek gyakorlására is marad idő.

picture

Nem az alapoktól oktatjuk az angol nyelvet, a kurzust a projektmenedzsment területének sajátosságaihoz igazítjuk.

Ez a kurzus neked szól, ha:

Jártas vagy a projektmenedzsment világában

Rendelkezel az alapvető ismeretekkel, akár már több éve projektmenedzsment területen dolgozol vagy csak érdeklődsz iránta? Ez a kurzus tud számodra újat mutatni.

Legalább B1 szintű az angoltudásod

A középszintű ismeretek biztos alapot adnak, a szakmai szókincs és a magas szintű kommunikációs készségek elsajátításához.

picture

A kurzus oktatói:

Tanulj a szakma legjobbjaitól! Az alkalmakat egy tapasztalt Business English tréner és egy projektmenedzsment-mentor fogja vezetni.

picture

Gyurácz Veronika

Business English Trainer, Education Program Manager @iCan Solutions
LinkedIn

  • Több mint 9 év szakmai tapasztalattal rendelkezik a vállalati nyelvoktatás terén. Olyan nagy- és középvállalatok csapatait oktatta, mint a T-Systems, 4iG, Paramount, HP, Clico, Loginet, Yusen, Profigram, és CHS.

  • Projektmenedzsment-tapasztalatát az Európai Bizottság fejlesztési projektjeire pályázó EUROPE Kft.-nél szerezte, ahol a fejlődő országok szakértőivel működött együtt.

  • Regionális marketingvezetőként dolgozott a GENPACT Hungarynél, ahol a GE Healthcare marketing tevékenységét koordinálta Afrikában, Oroszországban, Törökországban és a Közel-Keleten.

  • A Budapesti Corvinus Egyetem Nemzetközi kapcsolatok doktori programjában írt angol nyelvű publikációi az Africa Spectrum és az African Human Rights Law Journal folyóiratokban is megjelentek.


picture

Szép Gergő

Finance Senior Project Manager @Citi,
Projektvezetési tanácsadó, Alapító @PMLAB
LinkedIn

  • Több mint 10 év projektvezetői tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi, autóipari, mezőgazdasági és ipari gépészeti szektorokban (Citi, Bosch, BMW Group).

  • A Citinél szerzett pénzügyi projektvezetői tapasztalatot, ahol klasszikus és agilis módszertanok alkalmazásával vezetett banki automatizálási projekteket.

  • Projektmenedzserként a motorvezérlők fejlesztéséért felelős projektcsapat tagjaként dolgozott a Bosch magyarországi központjában.

  • 2 évig a BMW németországi gyárának részprojektvezetőjeként dolgozott, ahol a folyamatos, működő gyártás mellett egy közel 200 méter hosszú gyártósor tervezését és beüzemelését vezette.

  • PMI PMP-, valamint PSM I. Scrum Master tanúsítvánnyal is rendelkezik, aktív tagja a magyar PMI-tagozatnak.

  • A Project Management Lab alapító tagja, ahol projektirodai (PMO) és projektmenedzsment tanácsadással foglalkozik.

A kurzus után…

A kurzus során valós, gyakorlati üzleti helyzetekre helyezzük a hangsúlyt.

picture

Magabiztosan kommunikálsz angolul a munkahelyeden.

A szakmai szókincs és gyakorlat lehetővé teszi számodra, hogy hatékonyan építs kapcsolatot külföldi kollégákkal és ügyfelekkel, elősegítve ezzel a sikeres nemzetközi együttműködéseket.

picture

Fejleszted üzleti tárgyalási technikáidat,

és igazi szakértővé válsz a projektmenedzsment prezentációk és megbeszélések hatékony vezetésében. Pontosan és célszerűen fogalmazol meg kérdéseket a projektcsapat számára, biztosítva ezzel a zökkenőmentes kommunikációt és a projekt sikeres előrehaladását.

picture

Magasabb szintű szakmai kompetenciák birtokában leszel,

gond nélkül értelmezel különféle projektmetrikákat, diagramokat és jelentéseket, és ezeket világosan, átláthatóan kommunikálod a vezetőség felé.
Megtanulod, hogyan kommunikálj hatékonyan interkulturális csapatokban, megelőzve a potenciális konfliktusokat.
Aktív szerepet vállalsz a projekt kommunikációs folyamataiban, és innovatív stratégiákat alkalmazol a csapat teljesítményének javítása érdekében.

Kurzusprogram

A kurzuson a résztvevők az órák nagy részén maximum 10 fős kis csoportokban vesznek részt. Kivételt képeznek a „mentor session” alkalmak, amelyeken a tanulók az összes résztvevővel találkozhatnak. A mentor session alkalmak előre meghatározott keddeken, az esti órákban lesznek megtartva. A kis csoportok az alábbi időpontokban indulnak:

  • K-Cs

    08:00-09:30

  • H-Sze

    11:00-12:30

  • K-Cs

    14:30-16:00

  • H-Sze

    18:00-19:30

module 1

Introduction to Project Management

2 alkalom

We delve into the leading trends and challenges in project management, teaching the essential English terminology for project managers to handle project functions and responsibilities within an organizational framework.

1. Key items of project management

Gyurácz Veronika

  • Participants' own professional experience, career ambition and expectations from the course
  • Project definitions — projects and project-like activities
  • Key components of a project
  • Reasons for project success and failure

2. What makes a great PM? Qualification, responsibilities, hard and soft skills

Gyurácz Veronika

  • Crafting a CV, composing a cover letter, self-representation and public speaking
  • Vocabulary of the articulation of expertise
  • Action verbs relevant to project management
  • Formal correspondence with senior management

module 2

Project Planning: Stakeholder identification and PM Documentation

8 alkalom

We learn to define the "project management triangle" and elucidate the dynamics between its components. We talk about the intricacies of drafting project objectives and the elements of a business case. You get acquainted with the subtleties of intercultural communication, especially within goal attainment and time management.

3. Initiating a project

Gyurácz Veronika

  • Purpose and components of a business case (Chat GPT for an optimal template)
  • Vocabulary related to project initiation and business cases
  • Setting up articulate project goals
  • Presenting business cases

4. Stakeholder identification and analysis

Gyurácz Veronika

  • The structure of different types of interrogative sentences
  • Analysis of stakeholders
  • Carrying out a needs analysis - key phrases to understand the client's needs
  • Forecasting and speculation

5. Project management tools: Work Breakdown Structure, Project Charter, and the Gantt Chart

Gyurácz Veronika

  • Key features of project management tools: Work Breakdown Structure, Project Charter, Gantt Chart
  • Specialized vocabulary related to project documentation
  • Lexical tools for describing trends
  • Vocabulary of diagrams and graphs
  • Functional language for explaining a process

6. Core elements of a Kickoff meeting

Gyurácz Veronika

  • Key elements for a successful kickoff meeting
  • The benefits of the "Project Management Plan"
  • Drafting project objectives and delegating tasks
  • Managing communication with the internal and external stakeholders

7. Project triangle 1: Scope management and Project Quality management

Gyurácz Veronika

  • Project Management Triangle — volume and quality
  • Vocabulary related to the description of scope management and quality management
  • The Scope management plan and the scope statement - alignment with stakeholders
  • Common verbs to define the boundaries of the project and clarify the project scope

Mentor session 1. Scope, budget and timeline – the project management triangle

Szép Gergő

  • The balance and dynamics of the three main project constraints
  • Schedule and budget management

8. Project triangle 2: Schedule & Budget management

Gyurácz Veronika

  • Project Management triangle — time and budget
  • Vocabulary related to the description of time and budget concerns during the planning phase
  • Phrasal verbs to formulate a more diverse style to handle scope creeps

9. PM documentation: the Project Management Plan and its main components

Gyurácz Veronika

  • Stages of the creation and structure of the project plan
  • Writing project plans with the help of linking words to create a coherent structure
  • Comparative analysis using SWOT and PEST methods

module 3

The project life cycle

5 alkalom

We enhance the use of vocabulary for expressing personal thoughts. We discuss the features and differences between Waterfall, Agile, Scrum, and Kanban. You improve your language skills in discussing changes in project scope management. We expand the knowledge about formal and informal communication within a team.

10. Kickoff meetings: the base for project success

Gyurácz Veronika

  • Formulation of the Kickoff meeting agenda
  • How to elegantly but efficiently interrupt at a meeting - responding to questions from the audience
  • Recommendations for a successful virtual meeting

Mentor session 2. The professional growth and development of a project manager

Szép Gergő

  • The career path from project coordinator to delivery manager and beyond
  • Certifications and project management organisations

11. Project Execution: Change, Control and Communication

Gyurácz Veronika

  • Facing issues during the implementation phase: manage changes in project scope, budget and schedule to achieve successful results
  • The effective articulation of project errors
  • Internal and external troubleshooting negotiations

Mentor session 3. Methodologies and Frameworks: Waterfall, Agile, Hybrid

Szép Gergő

  • The difference between Waterfall and Agile models considering Scrum and Kanban approaches

12. Project review: lessons learned

Gyurácz Veronika

  • The main stages of project completion and the analysis of the results
  • Lexical tools for drawing conclusions after the completion of projects
  • Presenting results with the help of visuals

module 4

Risk Management

4 alkalom

We define the concept of risk management and discuss various types of risks and characterize various risk management strategies using an extended vocabulary. We learn to explain the difference between the concepts of "probability" and "possibility”. You improve your skills in analyzing and evaluating risks, as well as in developing plans to manage them.

Mentor session 4. The fundamental elements of Risk Management

Szép Gergő

  • The importance of Risk management
  • Types of risks and risk response strategies
  • Risk Assessment Matrix to prioritize risks
  • Risk analysis: the qualitative and quantitative impact of risks on the project

13. Risk management strategies: analysis and assessment

Gyurácz Veronika

  • Analysis and assessment of risks
  • Use of conditional sentences and past modal verbs in the context of risk management
  • Expressions of certainty and possibility
  • Language tips for writing risk management plans

Mentor session 5. Risk Management - Preparation for the Risk Management Plan

Szép Gergő

  • Likelihood vs. impact: Differences between the concepts of "probability" and "possibility"
  • Successful examples from the market to prepare the Risk Management Plan

14. Effective conflict management strategies

Gyurácz Veronika

  • Words and phrases to express views and to provide constructive feedback
  • Diffusing ideas: managing a conflict among stakeholders
  • Defending ideas and describing consequences at negotiations

module 5

Team Management

5 alkalom

You become familiar with the concept of intercultural competence. We discuss the role of intercultural competence in project management using an extended vocabulary. You grasp core concepts associated with the recruitment and termination process.

15. Intercultural Competence

Gyurácz Veronika

  • Communication approaches to articulate goals effectively in a cross-cultural team
  • Challenges and opportunities of managing projects involving international teams

16. Managing a project in a multicultural market

Gyurácz Veronika

  • Starting up a new business in a multicultural environment
  • Maintaining contacts and asking for assistance with a business venture
  • Narrating critical incidents
  • Practical cases of cultural misunderstandings and how they affect project management

17. Human Resources Management: Onboarding and Offboarding

Gyurácz Veronika

  • Recruitment-related expressions
  • Advantages and disadvantages of teamwork
  • The challenges of remote work to the success of the project

18. Giving feedback and performance review

Gyurácz Veronika

  • Vocabulary related to performance evaluation
  • Ways of formulating metrics and criteria for evaluating team results
  • Analysis of team performance and improvement strategies
  • Providing positive and negative feedback

19. Team management

Gyurácz Veronika

  • A project manager as a people manager
  • 5 stages of team development and conflict resolution
  • Improvement of team cohesion
  • Key phrases to conduct conversations including invitation and recommendation

module 6

Business communication

5 alkalom

You become acquainted with major conflict management strategies. You master skills in using extended vocabulary for positive evaluations, giving advice, and expressing feedback to colleagues. We study effective strategies and techniques for negotiations in English. We mastered key terms and phrases related to public speaking and presentations.

20. Emailing in the corporate world

Gyurácz Veronika

  • Review of professional emails of business communication relevant to project management
  • Placing and replying to orders, quotations, drawing up contracts
  • Proposals and invitations, business announcements

21. Enhancing negotiation skills

Gyurácz Veronika

  • Effective strategies of negotiations, active listening and giving an adequate response
  • Argumentation of one's position and compromise solutions
  • How to write Meeting Minutes

22. Public Speaking and Making Presentations 1: Getting ready for the Project Retrospective meeting

Gyurácz Veronika

  • The Project Retrospective Meeting
  • Reporting results both in writing and in speaking
  • Core elements of a successful introduction
  • The formal style of talking about the presentation's structure
  • Insight into signposting phrases

Mentor session 6. Negotiations - Interactive discussion, Q&A

Gyurácz Veronika, Szép Gergő

  • Best practice sharing about everyday challenges in project management
  • Preparation for the final mock meetings

23. Public Speaking and Making Presentations 2: The Project Retrospective Meeting with stakeholders

Gyurácz Veronika

  • Presenting achievements to the stakeholders
  • Asking embedded questions
  • How to express the Lessons learned — expressions of regret: Narrative tenses and modal verbs for past possibility and certainty

module 7

Conclusion

1 alkalom

We reflect and summarize the learnings, ask final questions and discuss the results.

24. Final lesson

Gyurácz Veronika

  • Mock meetings in small groups: present a meeting using the expressions learned

Hogyan tudsz hozzánk jelentkezni?

A jelentkezés előtt meg szeretnénk győződni arról, hogy ez a kurzus valóban neked szól, ezért kérjük, hogy a jelentkezési adataid megadása után töltsd ki felmérő tesztünket. Ez mindössze néhány percet fog igénybe venni. A teszt kitöltése nélkül a jelentkezésed sajnos nem lesz érvényes.

01

Jelentkezés és a felmérő teszt kitöltése

02

E-mailben értesítünk a további lépésekről. Sikeres teszt esetén munkatársunk felveszi veled a kapcsolatot

03

Időpont kiválasztása és jelentkezés véglegesítése

04

Indulhat a kurzus

Készen állsz?
Itt tudsz jelentkezni

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj és töltsd ki az angol szintfelmérő tesztet! A kitöltés után e-mailben értesítünk a további lépésekről.
A „Tovább a tesztre” gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatot és az Általános szerződési feltételeket..

Kötelező mező