Online HR-Menedzsment kurzus: a bevezető elmélettől a gyakorlatig | Laba üzleti iskola

ÉLŐ, ONLINE KURZUS

HR- MENEDZSMENT

LUKÁCS-KÁRPÁTI DIA
15+ év tapasztalattal
rendelkező HR-vezető


Bortársaság
KÁRPÁTI DIA

ÉLŐ, ONLINE KURZUS EGY TAPASZTALT HR-IGAZGATÓ VEZETÉSÉVEL

IDŐPONT:

MÁJUS 8. – JÚNIUS 17.

MENETREND:

6 HÉT, 11 ALKALOM
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00–19:40

Egy szakmailag felkészült HR-menedzser az egyik legfontosabb motorja a szerethető munkahely megteremtésének.

Tedd meg a következő lépést a karrieredben, és engedj utat a fejlődésnek! Segítünk elmélyülni a HR-folyamatokban.

MAGADRA ISMERTÉL? NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:

  • JUNIOR HR-ES VAGY

    Fejleszd az alapvető készségeid, járd körbe a HR-szakmát, szerezz új ismereteket! Gyakorlati példákon keresztül elsajátítod a legfontosabb HR-folyamatokat és nélkülözhetetlen kompetenciákat.

  • HR-SZAKEMBER VAGY

    Tapasztalt szakmabeliként elmélyítheted a tudásod, egy új keretrendszert sajátíthatsz el. Átfogó, gyakorlati példákon keresztül bemutatva megtanulod a vállalatok számára fontos HR-rendszerek közötti összefüggéseket, azok praktikus felépítését és működtetését.

ÍGY TALÁLD MEG A LEGJOBB JELÖLTEKET

  1. ÍGY TALÁLD MEG A LEGJOBB JELÖLTEKET

    Mire van szüksége a vállalatnak ahhoz, hogy erős középvezetőket találjon? Hogyan készíts ajánlatot a tökéletes jelöltnek, és hogyan készülj fel egy meggyőző interjúra? Megtanítunk a kiválasztási eszközök használatára, a hatékony onboarding folyamatok támogatására, és megismered, mi is az a jelöltélmény.

  2. TEHETSÉGEK

    Hogyan találd meg és dolgozz együtt nagyágyúkkal? Megmutatjuk, hogyan tudod felismerni és megtalálni a tehetségeket, illetve, hogy hogyan tudod őket megtartani, fejleszteni.

  3. A CSAPAT MOTIVÁLÁSA

    Mit ajánlhatsz a munkavállalóknak a fizetésen kívül? Megmutatjuk, hogyan használd ki az Employer Branding adta lehetőségeket a gyakorlatban, hogyan alkalmazd az anyagi és nem anyagi motivációs rendszereket, valamint azt is megtanulod, hogyan alakíthatsz ki elkötelezett csapatokat.

HRCI-akkreditáció – Szerezz 15 kreditórát!

  • A HRCI (HR Certification Institute) a HR-szakma egyik vezető intézménye, amely iparági szabványokat állít fel, összegyűjti és rendszerezi a naprakész szakismereteket, és felügyeli a szakembereket. Nagyon kevés hivatalos partnerrel rendelkeznek, akik a magas színvonal biztosítása mellett hivatalos képzést is nyújtanak.

  • A tanfolyamunkhoz adott jóváhagyásuk azt jelenti, hogy ez a tartalom összhangban van az iparági kompetenciabenchmarkkal, és segíti a tanfolyam kitűzött céljainak elérését.

  • Tisztában vagyunk vele, hogy a kurzusrésztvevők közül sokan a munkaerőpiacon is szeretnének kitűnni és tanúsítvánnyal igazolni a szakmaiságukat. Azok a hallgatók, akik leteszik a HRCI-vizsgát és megszerzik a tanúsítványt, tanfolyamunk elvégzését szakmai fejlődésként érvényesíthetik, és megkapják az említett kreditórák számát.

     

    Ezzel a kurzussal a HRCI jóváhagyása alapján 15 kreditórát szerezhetsz.

ELŐADÓ

LUKÁCS-KÁRPÁTI
DIA

  • LINKEDIN-PROFIL
  • 15+ éves HR szakmai tapasztalattal rendelkezik nemzetközi és hazai nagyvállalatoknál: Molson Coors, Danone, Centrál Médiacsoport, McDonalds, EPAM Systems.
  • 90–2000 fős cégeknél szerzett felsővezetői tapasztalatot.
  • Többször vezetett be sikeres HR üzleti partneri modelleket, a csapattagjai fejlesztésével pedig újrapozícionálta a HR-funkciókat.
  • 5+ éves külföldi HR-vezetői tapasztalatot szerzett 4 különböző európai országban.
  • Számtalan üzleti transzformációs projektben képviselte a HR-t nemzetközi porondon.
  • Fő szakterülete a piaci átrendeződések okozta szervezeti átalakulások változásmenedzsmentje.
  • Trénerként, facilitátorként számtalan üzleti képességfejlesztési projektet támogatott, vezetett.

PROGRAM

  • 01

    május 8. / szerda

    A sikeres HR-menedzser

    • Mi a HR-menedzser szerepe? Feladatok és kompetenciák
    • Mik a HR-szakma részterületei, és ezek hogyan épülnek egymásra?
    • HR-szerepek, -lehetőségek, -csapdahelyzetek
    • A HR-menedzser munkájának eredményessége, mérhetősége
  • 02

    május 13. / hétfő

    Üzlet és HR

    • Milyen a jó szervezeti felépítés? A jó és hibás gyakorlatok
    • Mik az üzlet számára fontos, látható, és kevésbé látható HR-folyamatok?
    • Hogyan mérjük a szervezeti hatékonyságot HR-eszközökkel?
    • Hogyan mérjük a HR hatékonyságát?
    • HR-metrikák, -analitikák, adatvezérelt HR-rendszerek
  • 03

    május 15. / szerda

    Toborzás-kiválasztás I.

    • Honnan tudjuk, hogy toborozni kell? Munkaerőigény felismerése
    • Mi az az „intake meeting”, és miért fontos?
    • Toborzási modellek
    • Hol és hogyan toborozzunk? Digitalizált toborzási folyamatok
    • Kiválasztási folyamatok az online és offline térben, eszközök, gyakorlati példák
  • 04

    május 22. / szerda

    Toborzás-kiválasztás II.

    • Mikor sikeres a toborzás?
    • Ki a vadász, és ki a vad? A jelöltélmény fontossága
    • Hogyan tudjuk a meglévő kollégáinkat mozgósítani a toborzásban?
    • A belső ajánlási rendszerek jelentősége
    • Hogy lesz az új belépőből elkötelezett munkatárs?
  • 05

    május 27. / hétfő

    Teljesítmény-, tehetség- és tudásmenedzsment I.

    • Hogyan mérjük jól a kollégák teljesítményét?
    • A HR szerepe a teljesítménykultúrában
    • Hogyan azonosítsuk a tehetségeket?
    • Miért és hogyan tervezzünk karrierutakat?
    • A tudatos utódlástervezés kultúrája
  • 06

    május 29. / szerda

    Teljesítmény-, tehetség- és tudásmenedzsment II.

    • Milyen egy jó egyéni fejlesztési terv?
    • Mikor érdemes külső képzésekre költeni?
    • Hogyan lehet mérni a képzések hozzáadott értékét?
    • Milyen változásokat generált a pandémia a tudás- és tehetségmenedzsmentben?
  • 07

    június 3. / hétfő

    Bérek és juttatások 2024-ben

    • Mi a bérek és juttatások szerepe a munkavállalók elkötelezettségében?
    • Hogyan tervezzünk bérbesorolási rendszert?
    • Mikor, miért és hogyan emeljünk fizetéseket?
    • Milyen béren felüli juttatások vonzóak ma? Mit változtatott meg a pandémia?
    • Mit jelent a munkavállalói well-being napjainkban?
  • 08

    június 5. / szerda

    A munkatársak elkötelezettsége

    • Milyen összetevői vannak a dolgozói elkötelezettségnek?
    • Hogyan mérjük az elkötelezettséget? Mihez kezdjünk az eredményekkel?
    • Elégedettség vs. elkötelezettség
    • Munkavállalói élmény design thinking módszertannal
    • Miért veszítjük el a kollégákat?
    • Miért és hogyan kell elküldeni a kollégákat?
    • Hogyan kezeljük a fegyelmi ügyeket?
  • 09

    június 10. / hétfő

    A szerethető vállalati kultúra építése

    • Milyen típusú vállalati kultúrák léteznek?
    • Kultúra kutatások a gyakorlatban
    • Hogyan lesz a generációs különbségekből szerethető szervezeti kultúra?
    • Mi a szerepe a belső kommunikációnak a vállalati kultúra építésében?
    • Hogyan fejlesszük a belső kommunikációt?
  • 10

    június 12. / szerda

    Employer branding a gyakorlatban

    • Mi az a munkáltatói márka, miért és mikor kell tudatosan építeni?
    • Milyen a jó munkáltatói márka?
    • Hogyan készítsünk EVP-t?
    • Hogyan kommunikáljuk a munkáltatói márkát?
    • Az EVP aktiválása a piacon valós példákkal
  • 11

    június 17. / hétfő

    HR-trendek 2024-ben

    • Valódi kapcsolódás a HR és az üzlet között
    • HR-technológia, generatív AI a HR-ben
    • Adatvezéreltség a HR-ben
    • A munkavállalók megtartása
    • Blended workforce
    • Upskilling és reskilling
    • Bértranszparencia

RÓLUNK MONDTÁK

Bán Brigitta HR manager

„Több tudást szedtem magamra a szakmával kapcsolatban, mint a 3 év egyetem alatt! Az oktató felkészült volt. A Toborzás kiválasztás óra tetszett a legjobban, mert ez volt a legérdekesebb számomra. A facebook csoportot is kiemelném, mert plusz szakmai tartalmakat osztanak meg benne."

Hegyi Gréta Regina Deputy Manager

„Szerettem volna bővíteni a tudásomat a HR területén, és úgy érzem, Dia segítségével ez maximálisan teljesült. Igazi szakember, nagyon lelkes előadó és tetszik a stílusa, amivel átadja a tudást. Szívből ajánlom mindenkinek, aki hasonló témában érdeklődik."

Dr. Máté Szilvia MMSZ Gondviselés Háza Keszthely, Intézményvezető

„A kurzus által abszolút átfogó képet kaptam a szakmáról, sokrétű ismeretanyaggal bővült a tudásom, és megszűnt bennem az a sztereotípia, hogy HR-esnek lenni unalmas, egysíkú, munkaügyes. Az előadó gyakorlatias módon, jól kiválasztva a témákat, érthető módon, jól felépített, élvezetes előadásokat tartott. A házi feladatokat szerettem, mert pont azt várta el tőlünk, amit én szeretek, hogy önálló, kreatív, ötletes legyek. Egyértelműen ajánlanám ezt a kurzust, hisz teljes megelégedettséggel végeztem el a tanfolyamot."

Dr. Jászai Terézia Wero Swiss Med Kft., Jogi – és Adminisztratív vezető

„Azért jelentkeztem, hogy jobban megismerjem a HR területét, ez sikerült is egy átfogó, széleskörű képet kaptam a témáról. A tesztek megoldhatóak, házik inspirálóak voltak. Az előadó szimpatikus, érthetően magyarázott és sok példát hozott. Legjobban a tanfolyam felépítése tetszett, jó hogy az alapokról indult. Ajánlanám is!"

Mohácsi Zsuzsanna UNICEF Magyarország, HR és operációs menedzser

„Toborzás/ kiválasztás - alapos áttekintést adott a szakmában. Az előadó szakmailag kompetens, szimpatikus, nagyon felkészült. Hasznos és tanulságos volt számomra a kereszt projektek ötlete; utódlástervezés; hogy nem minden a szaktudás, lehet merni, egyéni utat járni, újat kitalálni. A hozott példák jók voltak, kiegészítő videókat és könyvajánlást kaptunk, hogy segítse fejleszteni azt amiben kevésbé vagyunk jártasak."

Tudj meg többet

A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.

Kötelezően kitöltendő mező
Tudj meg többet