27 июля -
1 сентября
1 сентября
Онлайн-
курс
курс
для PRO
HR-директор
Мы верим, что лучшие знания дают практики — эксперты в своей сфере. На этом курсе вашим преподавателем станет специалист, который:
Руководил HR-системой в 22 странах
Обучался в Harvard Business School
Занимает первое место в рейтинге HR
Работал в топовых растущих компаний с суммарным штатом более 20 тысяч человек
Обладает международными сертификатами и состоит в международных HRD-клубах
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
Екатерина Губарева
AVP People Development, GlobalLogic
Работала в высококонкурентном бизнесе — аутсорсинге, где главный актив компании живет за счёт HR-функции
Постоянно инвестирует в свое обучение и развитие — Harvard Business School, High Potential Leadership Program
Получила международные сертификации HR Professional (UK, Chartered Institute of Professional Development) и SHRM-SCP (USA)
Состоит в профессиональных сообществах (CIPD, World at Work, SHRM, CEB/Gartner, HR Forum)
N°1 в рейтинге «HR 35 до 35» по версии deIo.ua и Boyden (2017)
Входит в топ-20 HR Украины по версии HИ.ua (2017 и 2018)
Программа
курса:
курса:
Занятие 1.
Эволюции hr-профессии
- эволюция профессии
- цель и ключевые задачи функции HR в современных организациях
- HR-профессионализм: как повысить ценность для своей организации через личный вклад в эффективный HRM
Занятие 2.
Модель «Трехногий стул» по Д. Ульриху. Роль HR бизнес-партнер
- HR-сегодня
- внешние факторы влияющие на HR-адженду
- от HR-администрирования к бизнес-партнерству
- как измерить ценность вклада HR в работу организации
- этика в управлении персоналом
Занятие 3.
Создание продуктивных команд и управление ими
- продуктивность и стратегия
- ингредиенты успешного запуска
- психологическая безопасность
Занятие 4.
Роль HR в эффективном управлении изменениями
- HR-менеджер как инициатор перемен
- оценка вклада HR-менеджера в эффективную работу организации
- взаимосвязь между работой с персоналом и организационными показателями
Занятие 5.
HR - Business Acumen
- ключевая компетенция стратегического HR: как развить?
Занятие 6.
Формирование общей и HR стратегии компании
- корпоративная стратегия
- стратегические приоритеты
- Гарвардский HRM
- формулирование и интеграция бизнес и HR стратегии
Занятие 7.
Аналитические модели
- PESTEL
- 5 сил Портера
- SWOT-анализ
Занятие 8.
Дизайн – HR-функции
- MVP как подход реализации HR стратегии
Занятие 9.
Воркшоп
6 октября, 19:00
- разбор кейсов
- обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
- QA-сессия
Занятие 10.
Бизнес-контекст управления вознаграждением
- эволюция вознаграждения за труд
- факторы влияющие на управление вознаграждением: международный контекст vs. локальный
Занятие 11.
Концепция общего вознаграждения: общие цели и ключевые преимущества
- виды компенсаций
- базовая структура оплаты
- переменная оплата
- бенефиты
- баланс жизни и работы
- система признания и оценки
Занятие 12.
Сбор и анализ данных о вознаграждении, работа с отчетами внешних провайдеров
- медиана заработной платы
- грейды
- вилки заработных плат
Занятие 13.
Планирование ключевых талантов
- основные тенденции современного рынка труда и их значение
- мегатренды и их роль в борьбе за таланты
- PEST-вопросы для привлечения и удержания талантов
- модель зрелости функции привлечения талантов
Занятие 14.
Разработка стратегии обеспечения кадрами. Ценностное предложение работодателя (EVP)
- стратегии роста и влияние на стратегию привлечения и удержания персонала
- этапы построения стратегии привлечения талантов
- определение ценностного предложения: 5 основных категорий
- EVP и бренд работодателя
Занятие 15.
Управление поиском и отбором
- оценка потребности в найме
- внешний найм vs. внутреннее продвижение
- компоненты успешной рекрутмент организации
- метрики привлечения талантов
Занятие 16.
Вовлеченность и развитие культуры компании
- концепция вовлечения сотрудников и роль в эффективности организации
- процессы для вовлеченности сотрудников
- подходы и методы формирования культуры: кейс по культуре обратной связи
Занятие 17.
Главные метрики и вычисления
- время закрытия вакансии
- эффективность каналов поиска
- стоимость найма
- оценка воронки найма
- процент принятия предложений
- метрики вовлеченности
Занятие 18.
KPI и OKR
- как правильно внедрять и измерять?
Занятие 19.
Бенчмаркинг
- эталонное тестирование в HR
- бенчмарк для Total Rewards
Занятие 20.
Обзор HR-систем и диджитал-инструментов
- типы HR-систем
- малые вендоры vs. энтерпрайз вендоры
- инструменты визуализации данных
- особенности выбора и внедрения HR-системы
- как успешно внедрять HRIS и какие факторы необходимо учесть?
Занятие 21.
Информация в HR
- понимание потребностей стейкхолдеров
- исследовательский проект
- типы и источники данных
- сбор, анализ данных, выводы и визуализация
- представление информации в формате бизнес-кейса
Занятие 22.
Воркшоп
22 октября, 19:00
- разбор кейсов
- обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
- QA-сессия
Basında bizden haberler
Hakkımızda yazılanlar
Оставьте
заявку здесь
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности