December 9. — Február 1.

Scrum Master

Szerezz nemzetközileg elismert oklevelet!

A Scrum Master mára már az egyik legkeresettebb szakma a munkaerőpiacon. De ki is az a Scrum Master és milyen feladatot lát el, hol a helye egy projektcsapat életében?

Maga a scrum egy keretrendszer az agilis projektmenedzsmentben, amelynek a hatékony működésért a Scrum Master felel. A jó Scrum Master sokrétű személyiség, mivel a munkája is rendkívül szerteágazó és összetett, ezért egyszerre kell tudnia kezelni a különböző szereplőket egy projektben, illetve szervezetben. Segítenie és támogatnia kell a csapatot, hogy a munkájukat a lehető legjobban tudják elvégezni, legyen szó személyes problémákról, túlterheltségről vagy súrlódások eredményes kezeléséről.

A kurzuson megtanulod:

— Az egyre népszerűbb agilis megközelítés alapjait
— A Scrum Master szerepkörének minden részletét
— Az agilis csapat felépítésének lépéseit
— Milyen eszközök kellenek, hogy a csapat online térben is hatékony legyen
— Hogyan kell véghez vinni egy vállalat agilis transzformációját
— Hogyan készülj fel egy interjúra

A vizsgát az International Scrum Institute biztosítja.

A Scrum Master kulcsszerepet játszik a csapatban

A kurzusról

Mikor mit és hogyan?

Mit fogunk tanulni?

Elmélet

Megtanulod, hogy milyen szerepköröket különböztetünk meg a Scrum-ban. Melyek az agilis ceremóniák és melyiknek mi a célja. Nem utolsó sorban megtudod milyen konkrét technikákkal, eszközökkel vértez fel minket a módszertan.

Gyakorlat

A kurzus fő célja, hogy - az interneten végtelen számban fellelhető, pusztán elméletre építő anyaggal szemben - a valós életből vett példákon és esettanulmányokon keresztül, komoly piaci értékkel rendelkező szakmai tudással gazdagodjanak a résztvevők.

Nemzetközileg elismert oklevél

A vizsgát, a kurzus végeztével,1 éven belül bármikor megcsinálhatod. A vizsga mindössze 60 percet vesz igénybe, ahol 50 kérdést kell megválaszolni. Sikeres vizsga esetén a Scrum Institute nevével fémjelzett, nemzetközileg elismert oklevelet azonnal megkapod e-mailben.

Mikor és hogyan?

Kezdet

December 9.

Menetrend

6 hét
12 alkalom
18 óra

Formátum

webinárium
házi feladatok
visszajelzések/értékelések

Regisztrálok

Az előadóról

Marton Péter

Head of Scrum Masters

Az előadóról

15+ év projektmenedzsment tapasztalat
7+ év agilis tapasztalat
Erste Banknál az agilis kompetencia területének vezetése. Kiemelt projektje a nemrégiben az ügyfeleik előtt debütáló, teljesen megújult netbank, a George.
Az agilis módszertan hatékonyságát és népszerűségét jól mutatja, hogy az Erste Bank több új agilis csapatot is elindított az elmúlt időszakban.
A Telekom agilis transzformációjában a kezdetektől kulcsszerepet töltött be, először Scrum Master-ként, majd Agile Coach-ként támogatta az IT fejlesztő és üzemeltető csapatokat egyaránt.
A Magyarországon elsőként a Telekomnál elérhető eSIM szolgáltatás teljes körű lefejlesztése egy általa segített agilis csapattal történt, ahol a módszertan hatékony alkalmazásának köszönhetően, rendkívül gyors tempót volt képes diktálni a teljes projektcsapat.
Komplett agilis átállás levezetése egy kisebb szoftverfejlesztő cégnél, aminek köszönhetően jelentősen felgyorsult a fejlesztés ritmusa

Kurzus programja

Időtartam:

December 9. — Február 1.
Előadások száma:

12

Regisztrálok

Kurzus programja

December 9.
Alkalom 1

Agilis alapok
- Mi is az agilitás?
- Az agilis kiáltvány
- A 12 agilis alapelv
- Agilis & Waterfall közötti különbségek
December 14.
Alkalom 2

Scrum high-level áttekintés
- A Scrum keretrendszer
- Scrum értékek
- Szerepkörök
- Scrum események, artifactok
- Technikák és eszközkészlet
December 16.
Alkalom 3

Scrum szerepkörök
- Scrum Team
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Master & Project Manager együttműködés
- Együttműködés „nem agilis” szerepkörökkel
Január 4.
Alkalom 4

Scrum események
- Sprint Planning
- Daily stand-up
- Sprint Demo
- Sprint Retrospective
- Backlog Refinement
Január 6.
Alkalom 5

Scrum artifactok
- Product Backlog
- Product Goal
- Sprint Goal
- Sprint inkrementum
- Definition of Ready & Definition of Done
Január 11.
Alkalom 6

Technikák
- Üzleti igények felbontása, darabolása
- Csapat-becslés
- Scrum póker
- Csapatvállalás
- Mérőszámok: BurnDown Chart és Velocity
Január 13.
Alkalom 7

Agilis eszközkészlet
- Kollaborációs eszközök
- Ingyenes retrospektív toolok
- Jira
- Confluence
- Agilis működés az online világban
Január 18.
Alkalom 8

Mitől leszek „jó” Scrum Master?
- Scrum Master a szervezetben
- Napi munka a csapattal
- Együttműködés a többi Scrum Masterrel
- Emberi és szakmai aspektus
Január 20.
Alkalom 9

Agilis projekt vagy csapat indítása
- Hogyan kezdjem? Mi a cél?
- Csapattagok kiválasztása
- Keretek, szerepkörök tisztázása
- Scrum események megszervezése
Január 25.
Alkalom 10

Esettanulmány: egy agilis csapat elindítása a kezdetektől
- Mi volt a motiváció?
- Hogyan kezdtük?
- Mi működött a könyv szerint és mi nem?
- Hogyan formáltuk saját képünkre a módszertant?
Január 27.
Alkalom 11

Agilis transzformáció
- Transzformáció kisebb cégeknél
- Nagyvállalati transzformáció
- Top-Down és Bottom-Up initiative
- Kihívások, nehézségek, buktatók
Február 1.
Alkalom 12

Scrum Master interjúra mennél?
- Hogyan készülj fel?
- Milyen kérdésekre számíts?
- Milyen szituációs feladatokra számíts?
- Hogyan építsd fel tudatosan a karriered Scrum Master-ként?

Így tanítunk

Felhasználói fiókom

Lépj be a Google Classroom rendszerébe - itt találod a személyes fiókod. Nézd az órákat élő közvetítésben vagy felvételről, oszd meg ötleteidet az előadóval, és teljesítsd a feladatokat - mindent megteszünk, hogy kényelmesen tanulhass.

Regisztrálok

Mindig elérhető és mindig segít

Az ügyfelek értékelik a támogatást. Az előadók és a LABA csapat minden kérdésedre választ ad. Ne félj kérdezni!

Regisztrálok

Tanulni nem egyszerű, de megéri

A házi feladatokat és teszteket az előadók metodológusokkal közösen tervezik meg. Muszáj tanulnod, hogy sikeresen teljesíts és elvégezd a feladatokat. Senki sem ígérte, hogy könnyű lesz, igaz? De ne aggódj, az itt megszerzett tudással már semmi sem lesz lehetetlen.

Regisztrálok

Elismert oklevél a képzésről

A kurzus alatt pontokat szerezhetsz a házi feladatok és tesztek megoldásával. Minél több pontot szerzel, annál jobb értékelést és oklevelet kapsz a kurzus végén.

Regisztrálok

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:

Prezentációk, fájlok, cikkek, videók, esettanulmányok - minden elérhető egy helyen.

Regisztrálok

Itt tudsz jelentkezni

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztráljon!

Töltsd ki a jelentkezési ívet

Kötelező mező

Add meg az e-mail címed

Add meg a telefonszámod

Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja!

Kötelező mező

A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.

Scrum Master

A Scrum Master kulcsszerepet játszik a csapatban

Miért Scrum?

Ki a Scrum Master?

A kurzusról

Mit fogunk tanulni?

Mikor és hogyan?

Kezdet

Menetrend

Formátum

Az előadóról

Marton Péter

Kurzus programja

Időtartam:

Előadások száma:

Agilis alapok

Scrum high-level áttekintés

Scrum szerepkörök

Scrum események

Scrum artifactok

Technikák

Agilis eszközkészlet

Mitől leszek „jó” Scrum Master?

Agilis projekt vagy csapat indítása

Esettanulmány: egy agilis csapat elindítása a kezdetektől

Agilis transzformáció

Scrum Master interjúra mennél?

Így tanítunk

Felhasználói fiókom

Mindig elérhető és mindig segít

Tanulni nem egyszerű, de megéri

Elismert oklevél a képzésről

Támogató anyagok:

Itt tudsz jelentkezni

A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanulnak