Mit jelent a HR Business Partner számára az üzleti stratégia?
Hol helyezkedik el a HRBP a vállalaton és a HR csapaton belül?
A szakmai ismereteken kívül milyen széles még a HRBP eszköztára?
Miképpen tud a HRBP közreműködni az üzleti folyamatok alakításában?
A HRBP hogyan növelheti a vállalati profitot a munkavállalói potenciál segítségével?
Milyen képességek, tudás és kompetencia szükséges egy HRBP-nek?
A HRBP számára miért fontos üzleti KPI-okat értelmezni és rendszerezni?
Miért fontos a saját személyes HR márka építése?
Kezdj el stratégiai szinten gondolkodni és legyél hatással a vállalat üzleti céljainak elérésére.
Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.