Executive Leadership Program | Laba üzleti iskola

ÉLŐ, ONLINE KURZUS

EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM

DAVID SLOCUM, PHD A GOOGLE TUDOMÁNYOS
IGAZGATÓJA ÉS
PROGRAMTANÁCSADÓJA

ÉLŐ, ONLINE KURZUS A GOOGLE PROGRAMTANÁCSADÓJÁVAL

IDŐPONT:

2023. MÁRCIUS 21. – 2023. ÁPRILIS 25.

IDŐTARTAM:

6 HÉT
11 ELŐADÁS
KEDD ÉS CSÜTÖRTÖK
19:00

A KURZUS NYELVE:

ANGOL (HALADÓ)

A vezetés nem olyan dolog, amit egyszer s mindenkorra megtanulhatsz. A vezetővé válás egy hosszú folyamat – nap mint nap alkalmazott, dinamikus gyakorlat, sajátos gondolkodásmód, amely a csapathoz és a környezethez igazodva alakul ki.

Most David Slocum – a Google tudományos igazgatója és programtanácsadója – segítségével mindössze 6 hét alatt alakíthatod ki saját, hatékony vezetői stílusodat! Készíts egy átlátható vezetésfejlesztési tervet, érj el változást, ösztönözd az innovációt a szervezeten belül, és találd meg az egyensúlyt a taktikai szempontok, a stratégiai gondolkodás és a megvalósítás között.

NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:

  • TAPASZTALT, SOKAT LÁTOTT VEZETŐ VAGY

    Sikeres vagy, de folyamatos fejlődésre törekszel – érdekel az érzelmi intelligencia és vezetés kapcsolata, valamint szeretnél többet megtudni az agilis vezetés és a hatékony döntéshozatal eszközeiről.

  • KEZDŐ, FELTÖREKVŐ VEZETŐ VAGY

    Az a célod, hogy kialakítsd saját vezetői stílusodat, hatékonyabban használd a befolyásodat, és élen járj a vállalati sokszínűség és a befogadó szervezeti kultúra fellendítésében.

KAPCSOLJ NAGYOBB SEBESSÉGRE

  • LEGYÉL HATÉKONYABB VEZETŐ

    Közelítsd meg holisztikusan az üzleti kihívásokat, és hozz jobb vezetői döntéseket. Alkalmazd a leghatékonyabb eszközöket a hazai és globális piac feltérképezésére, valamint a stratégiai döntéshozatal előkészítésére.

  • ÉLŐ, ONLINE OKTATÁS

    Unod már az előre felvett tanfolyamokat? Nálunk interaktív, élő előadások és workshopok várnak rád: David – a Google programtanácsadója – rendszeresen ad majd neked személyre szóló visszajelzést. Kérdezz egy vezető szakértőtől, és cserélj tapasztalatot a kurzus résztvevőivel!

A KURZUSRÓL

  1. TEKINTS A VEZETÉSRE RENDSZERKÉNT

    Tanulj meg vezetőként gondolkodni! Formáld tudatosan vezetői énképedet, és tekints a vezetésre mindennapi gyakorlatként.

  2. ÉRTÉKELD ÚJRA VEZETŐI TAPASZTALATAIDAT

    Szerezz olyan eszközöket, amelyeket bevetve a változásoknak többé nem elszenvedője, hanem vezetője leszel. Azonosítsd a gyenge pontjaidat, és fejleszd vezetői készségeidet az aktuális trendek mentén. Nézz szembe magabiztosan a kihívásokkal, és tanuld meg hatékonyabban használni a befolyásodat multikulturális csapatokban is!

  3. FEDEZD FEL A KOMMUNIKÁCIÓ EREJÉT

    Bővítsd a kapcsolati hálód, cserélj tapasztalatot – lépj a fejlődés útjára! Legyél egy David által összefogott, inspiráló közösség tagja.

AZ OKTATÓRÓL

David
Slocum

 
  • A Google tudományos igazgatójaként és programtanácsadójaként a befogadást és sokszínűséget támogató szervezeti kultúra – Diversity, Equity, & Inclusion (DEI) – kialakításán és javításán dolgozik kreatív, design, média és technológia területeken.
  • Az On Global Leadership – egy nemzetközi, vezetőfejlesztéssel, oktatással, kutatással és tanácsadással foglalkozó szervezet – társalapítója, amely 2020 óta jelen van az Egyesült Államokban, Európában és Kínában is.
  • A Cannes Lions Nemzetközi Kreativitás Fesztivál nagykövetévé választották 2022-ben.
  • 2009 óta bejegyzett vezetői coach – vezetőkkel és cégtulajdonosokkal dolgozik Európában, a közel-keleti és észak-afrikai (MENA) régióban és Amerikában, a marketing, a média, a technológia és a stratégiai tanácsadás területén.
  • Professor of Practice at the Thunderbird School of Global Management (Arizona State University, USA) since 2021 and A Thunderbird School of Global Management (Arizona State University, USA) és a Berlin School of Creative Leadership professzora és tudományos tanácsadója (Steinbeis University, Németország).
  • Több mint 20 országban konzultált vezetőkkel és vállalati ügyfelekkel. Ügyfelei között volt többek között az Adobe, a Boeing, a Cannes Lions Nemzetközi Kreativitás Fesztivál (Ascential), a Facebook, a Google, a Grupo Padrao, a McDonalds, a Middle Eastern Broadcasting Network (MBC), a SABIC, az UNESCO, az Unilever, és az Egyesült Államok Külügy- és Védelmi Minisztériuma.

KURZUSPROGRAM

  • 01

    2023. március 21., kedd, 19:00

    Bevezetés a rendszerszemléletű gondolkodás (Systems Thinking) és a helyzetorientált vezetés (Situational Leadership) modelljébe

    Tanuld meg, hogyan tekinthetsz a vezetésre dinamikus gyakorlatként

    • A vezetés mint rendszer
    • Kapcsolatok, interakciók és helyzetek
    • A tudatosság fejlesztése
    • Vezetői gyakorlat kialakítása és elmélyítése

    #1. feladat:Ismerkedés a szakirodalommal

  • 02

    2023. március 23., csütörtök, 19:00

    Önfejlesztési stratégiák: karakter, erősségek és vezetői stílusok

    Ismerj meg különböző vezetői stílusokat, használd a reflexió eszközeit és az erősségeidet arra, hogy hatékonyabb vezetővé válj

    • A reflexió ereje
    • Hitelesség és vezetői karakter
    • Vezetői erősségeid és stílusod meghatározása
    • Design Thinking az önfejlesztésben

    #2. feladat: Önfejlesztési terv készítése

  • 03

    2023. március 28., kedd, 19:00

    Önfejlesztési stratégiák: a gondolkodás, a döntéshozás és a megvalósítás eszközei

    Koncentrálj az önismeret fejlesztésére a sikeres döntéshozatal és megvalósítás érdekében

    • Érzelmi intelligencia és agilitás
    • A gyenge pontjaid felismerése
    • Az idő- és figyelemmenedzsment eszközei
    • Döntéshozatali készségek fejlesztése
  • 04

    2023. március 30., csütörtök, 19:00

    A jó vezető: erőgyakorlás és befolyás

    Tanuld meg átlátni a vezetői hatalom és befolyás aspekusait

    • Vezetői stílusok: irányítás és tekintély
    • A hatalom paradoxona
    • A befolyás hatékonyabb használatának eszközei
    • Bizalomépítés és a biztonságérzet megteremtése

    #3. feladat: Tanulási kultúra kiépítése a szervezetben

  • 05

    2023. április 4., kedd, 19:00

    A jó vezető: visszajelzési stratégiák és mentorálás

    Sajátítsd el a szervezeti kultúra formálásának és a kollégák fejlesztésének eszközeit

    • Hatékonyságnövelés a coaching és a mentorálás módszereivel
    • A vállalati sokszínűség és a befogadó szervezeti kultúra aspektusai
    • A visszajelzés művészete
    • Tanuló szervezet: tudásmenedzsment és szervezeti kultúra
  • 06

    2023. április 6., csütörtök, 19:00

    A helyzetorientált vezetés alapjai

    A vezetés új kihívásai a 21. században

    • A prioritások felállítása
    • Végrehajtás: gondolj merészet, kezdd kis lépésekben, tervezz újra, tanulj a tapasztalatokból, javítsd ki a hibákat, fejlődj gyorsan
    • Metrikák: a növekedés és a siker nyomon követése, hatékony kommunikáció
    • Az empowermentet támogató vállalati kultúra: a bátorító, támogató kommunikáció alapelvei
  • 07

    2023. április 11., kedd, 19:00

    Csapatok, szervezeti egységek és hálózatok: átfogó, távlati gondolkodás a vezetésben és a szervezeti kultúra fejlesztése

    Ismerd meg a szervezeti design és a rendszerdinamika alapelveit, és alkalmazd azokat a gyakorlatban is

    • Keresztfunkcionális, diverz és nemzetközi csapatok kialakítása és motiválása
    • A változás mértékének meghatározása, a szerepek tisztázása és a feladatok, felelősségek és hatáskörök delegálása
    • A szervezeti struktúra, kultúra, folyamatok és tevékenységek kialakítása
    • Tudás- és információmenedzsment

    #4. feladat: Önértékelés: a helyzetfelméréstől a döntési készségek fejlesztéséig

  • 08

    2023. április 13., csütörtök, 19:00

    Csapatok, szervezeti egységek és hálózatok: kreativitás és innováció

    Építs kreatív közösséget

    • Az innováció előremozdítása
    • A kreativitás és a sokszínűség támogatása
    • A változások vezetése és „jövőálló” szervezetek kialakítása
    • Az innováció ütemének felgyorsítása és ötletes megoldások keresése

    #5. feladat: Helyzetgyakorlat – szervezeti innovációs audit

  • 09

    2023. április 18., kedd, 19:00

    Market, Social, és Environmental Leadership: feszültségek és komplexitás

    A vezetői szerep a mai komplex világban

    • A VUCA-világ kihívásain túl: a dinamikus makrokörnyezeti hatások menedzselése
    • A belső és külső prioritások összehangolása
    • A szervezeti diverzitás, feszültségek és ellentétek kezelése
    • Ambidextrous Leadership

    #6. feladat: Szcenáriótervezési gyakorlatok

  • 10

    2023. április 20., csütörtök, 19:00

    Market, Social, és Environmental Leadership: vízió és intenció

    Tanuld meg irányítani a változásokat, tűzz ki célokat és legyél agilis

    • Jövőtervezés és célok: a vízió megfogalmazása és kommunikálása a szervezeten belül
    • A nemzetközi trendek szervezetre gyakorolt hatásának felmérése
    • Az erős szervezet kialakításának titka
    • Az agilis és az adaptív vezetés eszközei
  • 11

    2023. április 25., kedd, 19:00

    Executive Leadership a mindennapokban

    Ismerd meg a hatékony és fenntartható vezetői stratégia kialakításának eszközeit

    • Rendszerek, helyzetek és stratégiák a mai világban
    • A jövőálló vezető eszköztára
    • Leadership, fejlődés, rossz minták és beidegződések felülírása
    • Az executive leadership gyakorlata

    #7. feladat: Vezetői fejlesztési terv összeállítása

JELENTKEZÉS

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!

A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.