június 16. - július 26.
Menetrend:
6 hét, 12 alkalom
18:00-19:30
Lépj szintet a karrieredben, legyél sikeres Scrum Master! Szerezz nemzetközileg elismert oklevelet!
A Scrum Master mára már az egyik legkeresettebb szakma a munkaerőpiacon. De ki is az a Scrum Master és milyen feladatot lát el, hol a helye egy projektcsapat életében? Itt megtanulhatod, hogy legyél sikeres a szakmában!
Magadra ismertél?
Neked ajánljuk a kurzust, ha:
-
Karriert váltanál
Ha Scrum Masterként képzeled el a jövődet és szükséged van egy felkészítő mindent átfogó tananyagra. Nem utolsó sorban nemzetközi vizsgát is tehetsz.
-
Csoportvezető vagy
A csapaton belül szeretnéd az agilitást alkalmazni a hatékonyságnövelés érdekében. Esetleg gondolkodsz a területed agilis transzformációján.
-
Projektmenedzserként dolgozol
Ha szeretnéd a Scrum alapjait alkalmazni a projektjeidben. Esetleg most lettél Agile Project Manager és szükséged van egy, az alapokat széleskörben átfogó tudásra.
-
Cégtulajdonosként modernizálnád a vállalkozásod
Szeretnéd ha cégeden belül az alkalmazottaid hatékonyabban tudnának dolgozni. Egyszerűsítenéd és modernizálnád mind a tervezési, mind a kivitelezési folyamatokat.
Miért Scrum?
A Scrum egy agilis termékfejlesztési keretrendszer, amelynek középpontjában a csapatok és sikeres termékek előállítása áll. A Scrum módszert évek óta alkalmazzák a szoftverfejlesztésben és egyre népszerűbbé válik a marketing és a pénzügyi szolgáltatások területén. Rövid időtartamokat, úgynevezett sprinteket használ, hogy a projekt részeiben, de hatékonyabban készüljön el.
Ki a Scrum Master?
A Scrum Master szerepe különbözik a projektmenedzsertől, például a Scrum Master nem felel a projektek tervezéséért és ellenőrzéséért. Ehelyett támogatja és ösztönzi a csapat önszerveződését és a projektek sikerét. Egy jó Scrum Master nem hiányozhat az agilis projektből: többek közt coachként és folyamati szakértőként segíti a csapat munkáját.
A vizsgát, a kurzus végeztével, 1 éven belül bármikor megcsinálhatod. A vizsga mindössze 60 percet vesz igénybe, ahol 50 kérdést kell megválaszolni. Sikeres vizsga esetén a Scrum Institute nevével fémjelzett, nemzetközileg elismert oklevelet azonnal megkapod e-mailben.
Péter LinkedIn Profile
- Head of Scrum Masters
- 15+ év projektmenedzsment tapasztalat
- 7+ év agilis tapasztalat
- Erste Banknál az agilis kompetencia területének vezetése. Kiemelt projektje a nemrégiben az ügyfeleik előtt debütáló, teljesen megújult netbank, a George.
- Az agilis módszertan hatékonyságát és népszerűségét jól mutatja, hogy az Erste Bank több új agilis csapatot is elindított az elmúlt időszakban.
- A Telekom agilis transzformációjában a kezdetektől kulcsszerepet töltött be, először Scrum Master-ként, majd Agile Coach-ként támogatta az IT fejlesztő és üzemeltető csapatokat egyaránt.
- A Magyarországon elsőként a Telekomnál elérhető eSIM szolgáltatás teljes körű lefejlesztése egy általa segített agilis csapattal történt, ahol a módszertan hatékony alkalmazásának köszönhetően, rendkívül gyors tempót volt képes diktálni a teljes projektcsapat.
- Komplett agilis átállás levezetése egy kisebb szoftverfejlesztő cégnél, aminek köszönhetően jelentősen felgyorsult a fejlesztés ritmusa
- Mi is az agilitás?
- Az agilis kiáltvány
- A 12 agilis alapelv
- Agilis & Waterfall közötti különbségek
- A Scrum keretrendszer
- Scrum értékek
- Szerepkörök
- Scrum események, artifactok
- Technikák és eszközkészlet
- Scrum Team
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Master & Project Manager együttműködés
- Együttműködés „nem agilis” szerepkörökkel
- Sprint Planning
- Daily stand-up
- Sprint Demo
- Sprint Retrospective
- Backlog Refinement
- Product Backlog
- Product Goal
- Sprint Goal
- Sprint inkrementum
- Definition of Ready & Definition of Done
- Üzleti igények felbontása, darabolása
- Csapat-becslés
- Scrum póker
- Csapatvállalás
- Mérőszámok: BurnDown Chart és Velocity
- Kollaborációs eszközök
- Ingyenes retrospektív toolok
- Jira
- Confluence
- Agilis működés az online világban
- Scrum Master a szervezetben
- Napi munka a csapattal
- Együttműködés a többi Scrum Masterrel
- Emberi és szakmai aspektus
- Hogyan kezdjem? Mi a cél?
- Csapattagok kiválasztása
- Keretek, szerepkörök tisztázása
- Scrum események megszervezése
- Mi volt a motiváció?
- Hogyan kezdtük?
- Mi működött a könyv szerint és mi nem?
- Hogyan formáltuk saját képünkre a módszertant?
- Transzformáció kisebb cégeknél
- Nagyvállalati transzformáció
- Top-Down és Bottom-Up initiative
- Kihívások, nehézségek, buktatók
- Hogyan készülj fel?
- Milyen kérdésekre számíts?
- Milyen szituációs feladatokra számíts?
- Hogyan építsd fel tudatosan a karriered Scrum Master-ként?