ÉLŐ, ONLINE KURZUS A HATÉKONY OPERATÍV VEZETÉSRŐL
IDŐPONT:
2023. JANUÁR 18. - FEBRUÁR 25
MENETREND:
6 HÉT
SZERDA és SZOMBAT
18:00 CET
AZ OKTATÁS NYELVE:
ANGOL
Hogyan képesek a hatékony operatív vezetők több millió dolláros megtakarítást és bevételt elérni a vállalataik számára?
A Salesforce & Slack globális műveleteiért felelős igazgatója megtanítja azokat a stratégiákat és gondolkodásmódot, amik a sikeres operatív vezetői karrierhez szükségesek.EZ A KURZUS NEKED SZÓL, HA...
-
MINDIG A MEGFELELŐ ÖNÉLETRAJZOT AKAROD ELKÜLDEN
Fejleszd a CV-d esettanulmányok, workshopok és sablonok segítségével. Emellett a Google egyik legnagyobb neve fog neked személyesmárka-építési tanácsokat adni, valamint az önéletrajzodat is átnézi.
-
ELŐRÉBB LÉPNÉL A KARRIEREDBEN
Ez egy olyan iparág, ahol az innováció soha nem áll meg. Ha vezetői szerepkörbe szeretnél tovább lépni, ezen a tanfolyamon megismerheted azokat a technikákat és eszközöket, amelyeket a legsikeresebb cégek használnak.
-
KEVESEBBEL AKARSZ TÖBBET ADNI A VÁLLALKOZÁSODHOZ
A nem elég hatékony működés miatt a vállalkozások minden évben a bevételük 20-30%-át kidobják az ablakon – és erről nem is tudnak! Ez a tanfolyam megtanítja neked, hogy hogyan küzdheted le a gyenge hatékonyságot a gyökereknél, és hogyan találhatod meg a működési kiválóság felé vezető utat.
KERÜLJ EMELKEDŐ PÁLYÁRA AZ LABA BLACK!
-
Hiszel abban, hogy mindenre létezik egy optimális megoldás?
Mi igen. Ezért tanulhatsz ezen a kurzuson operatív vezetést, vezetői készségeket és a karrierfejlesztéshez szükséges soft skilleket is.
-
Kérdésed van? A szakértő rögtön válaszol!
Az élő előadásokon és kollégáinktól munkaidőben bármikor kérdezhetsz, és oktatónk is rendszeresen ad majd neked személyre szóló visszajelzést.
A KURZUSRÓL
-
KARRIER COACHING Fedezd fel az egyedülálló szakmai értéket, amely megkülönböztet másoktól.A karrier fejlesztése nem intuitív folyamat, ezért Michael tervekre, sablonokra és útmutatásokra bontja le a kívánt munkakör megszerzéséhez vezető utat.
-
NETWORKING Lépj kapcsolatba a nagy változások mögött álló vezetők dinamikus közösségével az élő órákon és workshopokon.Eszközöket kaphatsz az eredményeid népszerűsítéséhez és a szakmai hálózatod bővítéséhez.
-
STRATÉGIÁK ÉS SABLONOK Ne töprengj többet azon, hogy hol kezdd el a következő operatív projektedet. Készülj fel minden váratlan kihívásra gyakorlás és 7 stratégiai forgatókönyv sablonjainak segítségével.
ELŐADÓ
MICHAEL
UPSHUR, JR.
- A Salesforce igazgatója | Slack
- 15 év vezetői tapasztalat a műveleti vezetés minden területén.
- Kiemelkedő operatív vezetői teljesítményt nyújtottaz Amazonnál, az Instacartnál, az Asurionnál, a Verizonnál és a Macy'snél.
- Több millió dolláros megtakarítást és bevételt generál azáltal,hogy pontosan meghatározza a rejtett üzleti lehetőségeket és felismeri a hatékonyság hiányát.
- Szenvedélyes csapatvezető, aki olyan kritikus képességekkel rendelkezik mint a stratégiai tervezés és végrehajtás, a műveletek számának és a költségeinek csökkentése, a konfliktuskezelés és eszkalációs megoldások, valamint a munkavállalói fejlesztési stratégiák.
SYLLABUS
-
01
JANUÁR 18. 18:00
Bevezetés az operatív vezetésbe + Workshop
- Mi az operatív vezetés?
- Alapkompetenciák üzleti vezetők számára bármely iparágban
- Ismerd meg jobban a terméked és a célközönséged
- A menedzsment mint készségkészlet
- Kiscsoportos beszélgetés: Milyen vakfolt van a vezetésedben? Milyen lépéseket tehetsz annak érdekében, hogy jobb lehess ezen a területen?
01. feladat:
Személyes fejlesztési terv. Keresd meg a hiányosságokat az operatív vezetői szerepkörben, és készíts megfelelő személyes fejlesztési tervet. -
02
JANUÁR 21. 18:00
Operatív stratégia és termelékenység
- Ezért fontos a termelékenység: az eredmények számítanak
- Az operatív siker elérésének tényezői
- Annak megértése, hogyan befolyásolod te magad az eredményeket
- Szervezeti stratégia kontra operatív taktika
- Gyors lépések a stratégiai gondolkodáshoz
02. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány 1. rész: Piacralépési stratégia -
03
JANUÁR 25. 18:00
Folyamatelemzés + Workshop
Cél: A hallgatók képesek lesznek az üzleti folyamatokat egyszerű feladatokra lefordítani a modellezési folyamatok, eszközök és szabványok megértésével.
- A folyamatmodellezés meghatározása
- A modellező eszközök áttekintése
- Modellezési konzisztencia és szabványok
- Folyamatábra készítése
- Kiscsoportos beszélgetés
03. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány 2. rész: Üzleti folyamatelemzés -
04
JANUÁR 28. 18:00
Lean Management + Workshop
- A Lean meghatározása és céljai
- Lean folyamatok
- Lean szolgáltatások
- Lean gondolkodás
- Kiscsoportos beszélgetés a Siemens Canada esettanulmányról
04. feladat:
Siemens Canada esettanulmány: Lean Management elemzés -
05
FEBRUÁR 1. 18:00
Ellátási lánc és készletkezelés + vendégelőadó
- Az ellátási lánc összetevői
- Funkciók és tevékenységek
- Az ellátásilánc-menedzsment kulcsfontosságú szempontjai
- Ellátásilánc-menedzsment problémák
05. feladat:
Gondold végig a vendégelőadó által elmondottakat, írd le a tanultakat, és azt, hogy ezek a leckék hogyan járulhattak hozzá a kerriered fejlesztéséhez. -
06
FEBRUÁR 4. 18:00
Előrejelzés + Workshop
- Előrejelző modellek
- Előrejelzési pontosság és ellenőrzés
- Előrejelzési megközelítések
- Ezt tartsd szem előtt, mielőtt előrejelzést készítesz
- Kiscsoportos megbeszélés: Az előrejelzési hibák és okok kiemelése
06. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány, 3. rész: Értékesítési előrejelzési modell -
07
FEBRUÁR 8. 18:00
Minőségirányítás + Workshop
- A minőség megértése
- Minőségirányítási keretrendszerek
- Minőségirányítási eszközök áttekintése
- Minőségstratégiák
- Kiscsoportos megbeszélés a minőségirányítási alapelvekről (videó)
07. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány, 4. rész: Minőségirányítási rendszer elemzése -
08
FEBRUÁR 11. 18:00
Hatékony ütemezés
- Hatékony ütemezés
- A priorizálás fontossága
- Ütemezési tippek
8. feladat:
- Olvass el egy cikket a hatékony ütemezésről.
- A prioritások és a célok alapján alakítsd ki a havi naptárad. Hozz létre egy átdolgozott ütemezési módszert, magyarázd meg ezt a megközelítést, és azt, hogy ez hogyan segíti elő az eredményességet. -
09
FEBRUÁR 15. 18:00
Működési kiválóság
- Mi az a működési kiválóság?
- Kulcsfogalmak és eszközök
- A működési kiválóság megnyilvánulása
09. feladat:
Krispy Kreme esettanulmány, 5. rész: Működési kiválósági stratégia elemzése -
10
FEBRUÁR 18. 18:00
Csapatvezetés + Workshop
- Virtuális csapatok kezelése
- A csapatok termelékenységének növelése
- A csapat innovációjának fejlesztése
- Tartalom vs. kontextus
- Csapatfejlesztés
- Kiscsoportos beszélgetés
10. feladat:
Munkavállalói tapasztalatok elemzése. -
11
FEBRUÁR 22. 18:00
Személyesmárka-építés + Workshop
- Személyes márka létrehozása
- A hitelesség fontossága a személyes márka építésében
- Alakítsd át személyes márkád
- A személyesmárka-építés külső tényezői
- Kiscsoportos megbeszélés: Milyen „aha pillanatok” voltak számodra ebben a beszélgetésben?
- Hogyan fogod ezeket beépíteni a karrieredbe?
11. feladat:
Személyesmárka-stratégia -
12
FEBRUÁR 25. 18:00
Személyes fejlődés + Workshop
- Önéletrajz frissítése
- Önbizalomépítés
- Dolgozz a személyes erősségeiddel és gyengeségeiddel
- Feltöltés és előnyei
- A feltöltődés jelentősége
- A delegálás fontossága
- Annak felismerése, hogy neked vagy alkalmazottaidnak mikor van szüksége szünetre
- Kiscsoportos beszélgetés
12. feladat: Önéletrajz
Frissítsd önéletrajzod az órán megszerzett készségeiddel, valamint személyes erősségeiddel, utána küldd el Michaelnek visszajelzésért.
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért, kérjük, regisztrálj!