77
évek a piacon
125
tanfolyamokat indított
55
ország
90 000
végzett
ÉLŐ ONLINE KURZUS A DEUTSCHE TELEKOM IT SOLUTIONS SCRUM MASTERÉVEL!
IDŐPONT:
NOVEMBER 30. – JANUÁR 23.
MENETREND:
6 HÉT, 12 ALKALOM
18:00-19:30
Lépj szintet a karrieredben, legyél sikeres Scrum Master! Szerezz nemzetközileg elismert oklevelet!
A Scrum Master mára már az egyik legkeresettebb szakma a munkaerőpiacon. De ki is az a Scrum Master és milyen feladatot lát el, hol a helye egy projektcsapat életében? Itt megtanulhatod, hogy legyél sikeres a szakmában!MAGADRA ISMERTÉL?
NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
KARRIERT VÁLTANÁL
Ha Scrum Masterként képzeled el a jövődet és szükséged van egy felkészítő mindent átfogó tananyagra. Nem utolsó sorban nemzetközi vizsgát is tehetsz.
-
CSOPORTVEZETŐ VAGY
A csapaton belül szeretnéd az agilitást alkalmazni a hatékonyságnövelés érdekében. Esetleg gondolkodsz a területed agilis transzformációján.
-
PROJEKTMENEDZSERKÉNT DOLGOZOL
Ha szeretnéd a Scrum alapjait alkalmazni a projektjeidben. Esetleg most lettél Agile Project Manager és szükséged van egy, az alapokat széleskörben átfogó tudásra.
-
CÉGTULAJDONOSKÉNT MODERNIZÁLNÁD A VÁLLALKOZÁSOD
Szeretnéd ha cégeden belül az alkalmazottaid hatékonyabban tudnának dolgozni. Egyszerűsítenéd és modernizálnád mind a tervezési, mind a kivitelezési folyamatokat.
A SCRUM MASTER KULCSSZEREPET JÁTSZIK A CSAPATBAN
-
Miért Scrum?
A Scrum egy agilis termékfejlesztési keretrendszer, amelynek középpontjában a csapatok és sikeres termékek előállítása áll. A Scrum módszert évek óta alkalmazzák a szoftverfejlesztésben és egyre népszerűbbé válik a marketing és a pénzügyi szolgáltatások területén. Rövid időtartamokat, úgynevezett sprinteket használ, hogy a projekt részeiben, de hatékonyabban készüljön el.
-
Ki a Scrum Master?
A Scrum Master szerepe különbözik a projektmenedzsertől, például a Scrum Master nem felel a projektek tervezéséért és ellenőrzéséért. Ehelyett támogatja és ösztönzi a csapat önszerveződését és a projektek sikerét. Egy jó Scrum Master nem hiányozhat az agilis projektből: többek közt coachként és folyamati szakértőként segíti a csapat munkáját.
A KURZUSRÓL
-
ELMÉLET Megtanulod, hogy milyen szerepköröket különböztetünk meg a Scrum-ban. Melyek az agilis ceremóniák és melyiknek mi a célja. Nem utolsó sorban megtudod milyen konkrét technikákkal, eszközökkel vértez fel minket a módszertan.
-
Nemzetközileg elismert oklevél A vizsgát, a kurzus végeztével, 1 éven belül bármikor megcsinálhatod. A vizsga mindössze 60 percet vesz igénybe, ahol 50 kérdést kell megválaszolni. Sikeres vizsga esetén a Scrum Institute nevével fémjelzett, nemzetközileg elismert oklevelet azonnal megkapod e-mailben.
-
GYAKORLAT A kurzus fő célja, hogy - az interneten végtelen számban fellelhető, pusztán elméletre építő anyaggal szemben - a valós életből vett példákon és esettanulmányokon keresztül, komoly piaci értékkel rendelkező szakmai tudással gazdagodjanak a résztvevők.
-
Tesztek és házi feladatok A kurzus elvégzése során teszteken és házi feladatokon keresztül lesz lehetőség megismerni a Scrum Masterek által napi szinten alkalmazott eszközöket és gyakorlatokat. A tudás gyakorlati alkalmazását a vállalati környezetben népszerű szoftvereken keresztül lesz lehetőség elmélyíteni.
ELŐADÓ
CSÉPÁNYI
TAMÁS
- LinkedIn Profile
- 8+ év projektmenedzsment tapasztalat, PMP® minősítés a T-Systems Magyarország, Libri Bookline és Deutsche Telekom színeiben.
- 5+ év agilis projektmenedzsment, köztük: SCRUM, KanBan, Lean Agile, SAFe® tapasztalat a T-Systems Magyarország és Deutsche Telekom égisze alatt.
- Projektmenedzseri tapasztalata során a következő területeken tevékenykedett: hardware implementáció, távközlési rendszer bevezetés, mobil alkalmazás fejlesztés, termékbevezetés, software fejlesztés, stb.
- Nemzetközi agilis minősítések: PSM™-I, Certified SAFe® Practitioner, SAFe® Scrum Master.
- Libri.hu webshop fejlesztése, amin keresztül azóta is naponta emberek ezrei rendelik meg kedvenc könyveiket.
- Hazai gyógyszergyártó cég szolgáltatásmenedzsment rendszerének cseréje felhő alapú szolgáltatásra ~1 év leforgása alatt – a projekt végére az úgynevezett „nem dokumentált” bejelentések száma 90%-kal csökkent.
- Harmadik éve foglalkozik software-defined alapú szolgáltatás menedzsment rendszerének fejlesztésével ipari óriáscégeknek. A projekt során egy mesterséges intelligenciával folyamatosan tanuló, automatizált webshopot fejlesztenek 16 csapattal és közel 300 fővel együttműködve, agilis környezetben.
- 4 éve szervezője az ITBN CONF-EXPO IT biztonsági rendezvénynek, ami a legnagyobb hazai IT biztonsági szakmai konferencia és expo, több mint 2000 résztvevővel évente
PROGRAM
-
01
november 30.
Az agilitás fogalma
- Honnan jött az agilitás gondolata?
- Az agilis kiáltvány, a 12 alapelv
- Mire jó az agilis megközelítés, hol és miért alkalmazzuk?
- Agilis & klasszikus projektmenedzsment különbségek
-
02
december 5.
Agilis és Scrum
- Lean, Agile, Scrum, Kanban - mit jelentenek ezek?
- A Scrum keretrendszer, MVP
- Scrum értékek és jelentésük
- SCRUM szerepkörök és események
- SCRUM események, termékek
-
03
december 7.
Scrum szerepkörök és felelősségeik
- Scrum Team
- Product Owner
- Fejlesztőcsapat
- Külső szerepkörök, stakeholderek
- Projekt menedzser?
- Ki a főnök?
-
04
december 12.
Scrum termékek
- Product Backlog, User story
- Product Goal
- Sprint Goal
- Definition of Ready (DoR)
- Sprint Backlog
- Definition of Done (DoD)
- Sprint eredmény (inkrementum)
-
05
december 14.
Scrum események
- Backlog refinement & priorizálás
- Planning Poker
- Sprint Planning
- Daily stand-up
- Sprint Review, Sprint Demo
- Sprint Retrospective
- Backlog Refinement & priorizálás
-
06
december 19.
Scrum folyamatok a gyakorlatban
- Rakjuk össze a teljes folyamatot
- Termék/Szolgáltatás vízió
- Üzleti igényekre bontás: Epic, Story
- Priorizálás: scoping
- Becslési technikák, SCRUM poker
- Csapat kapacitás meghatározása, vállalások (commitment)
- Impediment log
- Hogyan mérjük az eredményt? Burndown chart, velocity
-
07
január 4.
Eszközkészlet, kollaborációs technikák
- Kommunikáció-kommunikáció-kommunikáció
- Termék/Szolgáltatás roadmap
- Story menedzsment, boardok - Jira
- Dokumentáció kezelés - Confluence
- Retrospektív eszközök
- Közös iroda vs. virtuális környezet?
-
08
január 9.
Mitől lesz kiváló egy SCRUM Master?
- Mit csinál egy SCRUM Master, hogyan telik a napja?
- Interperszonális képességek, érzelmi intelligencia - Servant Leadership
- Csapat és kultúra formálás, értékrend
- SCRUM finomságok - mikor mit csinálunk? (scope tartás, coaching, változáskezelés, tréningek, beavatkozási módok)
-
09
január 11.
Kell egy csapat - esettanulmány
- Háttér, a miértek
- Hogyan kezdtük?
- Mire figyeltünk és hogy reagáltunk?
- Mindig mindent be kell tartani? Hol itt a szabadság?
- Tanulságok
-
10
január 16.
Interjúhelyzetek
- Mire számíts a munkaerőpiacon?
- Hogyan tudod eldönteni melyik pozíció való neked és melyik nem?
- Milyen kérdésekre számíts? Hogyan érdemes ezekre válaszolni?
- Hogyan tovább? Milyen lehetőségeid vannak a karrierépítésre?
- Tanulságok
-
11
január 18.
Egy agilis csapat útja - esettanulmány
- Hogyan kezdjek neki?
- Termék vízió, backlog építés
- Szerepkörök azonosítása, csapattagok kiválasztása
- Szerepkörök tisztázása, szerepek betartása
- SCRUM keretek megalapozása és betartása
- Konflitkuskezelési technikák
-
12
január 23.
Agilis transzformáció
- Mit értünk transzformáció alatt? Mit akarunk elérni?
- Agilis eszközök és kapcsolatuk az alapelvekkel
- Mikor ne akarjunk transzformálni?
- Top-down vagy bottom-up? Doing vs being agile
- Hogy néz ki ez egy nagyvállalat esetében?
- Érdekes blogok, influencerek
REGISZTRÁCIÓ
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!