2022. December 7. –
2022. Február 6.
Menetrend:
10 HÉT
HÉTFŐ ÉS SZERDA
18:00
Hiteles és kiegyensúlyozott vezető szeretnél lenni, aki tudatosan fejleszti kompetenciáit és magabiztosan kezeli a hibrid világ új kihívásait? Ezt a kurzust neked találták ki, ha új vezetői szemléletmódot sajátítanál el, hogy problémák helyett csak a megoldásokra fókuszálhass!
Fejleszd készségeidet, kommunikálj hatékonyan, alakíts ki támogató légkört a szervezeten belül és erősítsd munkatársaid belső motivációját – nyerj betekintést a coaching szemléletű vezetés legjobb módszereibe és válj sikeres vezetővé!
MAGADRA ISMERTÉL?
NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
-
Frissen kinevezett menedzser vagy
Még nem rendelkezel vezetői tapasztalattal? Szeretnéd jól irányítani a csapatodat és az egész szervezetet a következő szintre emelni? Formáld vezetői identitásod, találd meg a saját hangod és sajátítsd el a hatékony, emberközpontú vezetés alapjait!
-
Tapasztalt vezető vagy
Újraformálódik a csapatod? Vezetői módszereid nem segítik a csapattagok hosszú távú elköteleződését? Vértezd fel magad a coaching eszköztárával, nézz szembe a vezetői lét kihívásaival és alakíts ki olyan munkakörnyezetet, ahol bátran támaszkodhatsz a kollégáidra!
-
Kkv-tulajdonos vagy
Hosszú távú sikerre pályázol? Szeretnél rezonálni az új generációk igényeire? Kurzusunkon egy olyan szemléletmódot sajátítasz el, amit alkalmazva erősíteni tudod munkavállalóid elkötelezettségét és minden helyzetre megfelelő megoldást találhatsz.
-
HR-szakember, képzési vezető vagy
Tehetségmenedzsmenttel foglalkozol? Nemcsak az üzleti teljesítmény növelésére, hanem a munkatársak egyéni fejlődésére is figyelmet fordítasz? Támogasd a szervezeten belül a coaching szemléletű vezetés kialakítását és erősítését, hogy fokozni tudd a vállalati versenyképességet!
Válj hatékonyabb vezetővé!
Lefektetjük a coaching szemléletű vezetés alapköveit, hogy olyan készségeket sajátíthass el, amelyeket alkalmazva a váratlan helyzeteket is magabiztosan kezelheted, valamint növelheted a munkavállalók elégedettségét és teljesítményét is. Nyerj betekintést a hatékony vezetői jelenlét gyakorlati módszereibe!
Fejleszd magad és irányítsd tudatosan a karrieredet!
Fejleszd készségeidet a szakmai siker érdekében! A kurzus végére tudni fogod, hogyan fedezheted fel az erősségeidet és azonosíthatod a fejlesztendő területeket. Tervezd tudatosan a szakmai és személyes fejlődés gyakorlati lépéseit!
résztvevői
SZEMLÉLET
Ahol mások csak a problémát látják, te a megoldásokat keresd! Ahhoz, hogy magabiztosan nézhess szembe a kihívásokkal, nézőpontváltásra van szükség. Megmutatjuk, hogyan dolgozz ki stratégiát az akadályok leküzdésére és alkalmazd azt a gyakorlatban is!
NÉMETH BITE BARBARA
LinkedIn Profile- 2020-tól a Coach Akadémia ügyvezetője, illetve az ICF által akkreditált képzések oktatója.
- A TEDxLibertyBridgeWomen mozgalom és eseménysorozat társalapítója és kurátora.
- 8 évig dolgozott egy multinacionális vállalatnál, ahol egy közel 100 fős csapat vezetőjeként szerzett tapasztalatot, de kipróbálta magát trénerként, projektvezetőként, belső coachként és mentorként is.
- Cége, a Coaching Team vezetők és szervezetek kreatív és tudatos fejlesztésével foglalkozik – kiemelt területe a fiatal vezetők személyre szabott fejlesztése.
- 5 évig volt az International Coaching Federation (ICF) Magyar Tagozatának elnökségi tagja – 2015-ben az elnöki pozíciót töltötte be, de részt vett számos nemzetközi coaching szakmát népszerűsítő projektben is.
- Master Certified Coach (MCC) minősítéssel rendelkező coachként számos irányzatban – Gestalt, megoldásfókuszú coaching, tranzakcióanalízis – képződött.
- Pszichoterapeuta és szervezetfejlesztési szakértő végzettséggel és gyakorlattal is rendelkezik. Aktívan közreműködik hazai és nemzetközi fejlesztési projektekben egyaránt.
- Munkáját meghatározza az improvizációs táncban és színjátszásban szerzett tapasztalata is.
- A vezetői és HR-es szerepkör eddig példa nélküli kihívásai
- Milyen készségeket fejlessz? Hogy teremtsd meg a teljesítményorientált munkahelyi légkörben a nyitott, kíváncsi és megoldásfókuszú szemléletet?
- „Partneri és felelősségteljes” – hogyan valósulhat meg a hierachikus rendszerekben?
- Tippek és trükkök
- ICF Coach Kompetencia 1.
- Az etikus működés alapelvei
- A sokszínűség gazdasági haszna
- Mitől jön létre egy mélyebb bizalmi légkör és hogyan hat mindez az üzletre?
- Legyünk egyenlők, de nem egyformák!
- ICF Coach Kompetencia 2.
- A vágy, akarat, célok, akciók ünneplés folyamata
- Miért építsd tudatosan coaching-eszköztáradat?
- Tudatosság a jelenben, a jövőért
- Célalkotás, szerződéskötés – hogyan lesz egy cél konkrét, inspiratív, mérhető és közben igazodó is?
- ICF Coach Kompetencia 3.
- A transzparencia és az őszinteség
- Partnerség a szerepeinkben – felnőtt-felnőtt viszony
- A tudatosság dimenziói és azok hatása az együttműködésre
- ICF Coach Kompetencia 3.
- A bizalom alapjai – a Lencioni-féle modell és a Google Arisztotelész projektje
- Az érdekelti körök feltérképezése
- A viselkedést és a kommunikációt támogató eszközök
- Mit tehetsz, ha csökken a bizalmi szint?
- ICF Coach Kompetencia 4.
- A hitelesség dimenziói – a „hiszem-mondom-teszem” háromszöge
- Érző lények vagyunk – Hogyan dolgozz saját érzelmeiddel és mások érzelmeivel?
- Mi köze a sebezhetőségnek a coachinghoz?
- Miért, hogyan és mit edzünk és fejlesztünk a coachingban?
- ICF Coach Kompetencia 5.
- Miért fontos megérteni egymást tisztábban és pontosabban?
- „Ez van” – na de mi is van éppen most? Mi legyen más, mint most? – Megoldásfókusz a gyakorlatban
- Az eddigi 5 kompetencia ismétlése és tudatosítása
- A figyelem szintjei és azok hatása
- Az értő figyelem eszköztára
- A „nem-tudás” ereje és haszna
- Az én-üzenet és az ítéletmentesség
- Megértésünk felelősségének határai
- ICF Coach Kompetencia 6.
- A kérdezéstípusok és használatuk
- GROW-modell – hol és hogyan kérdezzek jól?
- Kinek a kíváncsisága vezet megoldásra?
- Mire legyél kíváncsi és mire ne?
- ICF Coach Kompetencia 7.
- Célok, tettek, akciók, számonkérési pontok és eredmények
- Mikor és hogyan tudod előmozdítani a tettekben való haladást?
- Mit kezdj az elakadásokkal, ellenállásokkal?
- ICF Coach Kompetencia 8.
- Precizitás és határtartás a jelenlétben és az eszközhasználatban
- Tudás, feladat, felelősség, elköteleződés és tettek – coachinggal működik!
- A tanult kompetenciák mélyítése ismétléssel
- Konkrét helyzetek a vezetői és HR-szerepkörben, amikor a coaching működik
- Az előkészülés praktikái a tervezett coaching-típusú beszélgetésekre
- A coaching lehetőségei ad hoc helyzetekben
- A coaching, mint fejlesztési módszertan
- Mi a célod a coachinggal? Mi a következő lépés, amit a célod eléréséért teszel?