élő online kurzus

Projektmenedzsment az IT területén

Tild Attila, PMP®

Senior Project Manager, BT

BŐVEBBEN
Időpont: 2021. január 19. – 2022. február 28.
Menetrend:

6 hét

hétfő & szerda

18:00 – 19:30

Élő online kurzus egy tapasztalt IT projektvezetővel.

A jó projektmenedzsment alapja a körültekintő tervezés. Gondolkodj előre és sajátítsd el az IT projektek vezetését az alapoktól kezdve.


12 alkalomra van szükséged ahhoz, hogy megtanulj IT projekteket irányítani, és azokat időben, túlköltés nélkül lezárni.

Magadra ismertél?
Neked ajánljuk a kurzust, ha:
Projektmenedzser vagy

Úgy érzed, hogy hiányosak, vagy nem jók az alapismereteid, emiatt nehezen halad a projekt.

Tapasztalt(abb) projektmenedzser vagy

Már vezettél projektet, de szeretnél belekóstolni a módszertan alapú projektmenedzsmentbe és tovább fejlődni, illetve egy másik nézőpontból áttekinteni a projektmenedzsmentet.

Rendszergazda & szoftverfejlesztő vagy

Projekt-jellegű megbízásokon dolgozol és egyre több szervezési-irányítási feladatot kapsz, de nem tudod pontosan hogyan is kellene ezeket végrehajtani.

Vezető vagy

Hirtelen egy projekt közepén találtad magad projektvezetőként, mert a vállalat be akar vezetni egy új rendszert, de hiányos a projektmenedzsment kultúra a vállalatnál.

Lépj szintet!
Gyakorlati tudást adunk

A gyakorlatba ültethető tudást kapsz. A kurzus során az IT területére fókuszálva betekintést nyerhetsz a projektmenedzserek feladataiba. Tanulni fogsz az agilis módszertanokról, a projektmenedzsment alapjairól és az IT csapat irányításáról. A kurzus elvégzése után pedig tudni fogod, hogyan kell sikeresen lebonyolítani egy komplex IT projektet.

Mindenkit támogatunk

Az előadóval közösen végig kísérünk a kurzuson, ahol személyre szóló visszajelzéseket kapsz a fejlődésedről és a házi feladatokról. Minden kérdésedre azonnal választ kapsz és a privát fiókodban a tanuló társaiddal közösen megbeszélhetitek a feladatokat, az órán bemutatott esettanulmányokat és megoszthatjátok a tapasztalataitokat.

A kurzusról
01
A tökéletes módszertan kiválasztása

A kurzus során megtanulod, hogyan válaszd ki a projekthez legjobban illeszkedő módszertant. Elsajátíthatod, hogyan tervezd meg és delegáld a feladatokat a csapaton belül, hogyan szervezd meg a projektmunkát a SCRUM vagy a Kanban segítségével.

02
Projektmenedzsment

Elmagyarázzuk, hogy mitől minőségi egy projekt. Megtanulod, hogyan kövesd nyomon a költségeket, ehhez milyen módszerek és eszközök állnak a rendelkezésedre, valamint hogyan határozd meg a felelősségi köröket a RACI mátrix segítségével.

03
Csapat irányítása

Bemutatjuk a csapat irányításának az alapjait. Megtanulod, hogy a különböző háttérrel és szaktudással rendelkező tagokból hogyan építs valódi csapatot.

Előadó
Tild Attila, PMP®
+15 éves IT projekteken szerzett szakmai tapasztalat: UniCredit, Morgan Stanley, DXC Technology, Hewlett-Packard, IBM, KraftFood, Philips, ING, CapGemini
+50 sikeresen lebonyolított projekt, 3000 résztvevő, +50 országot érintő projektek
Az általa vezetett „legdrágább” projekt 1,2 milliárd HUF
A Philips minden irodájában új IT rendszer bevezetése és menedzselése
Az összes Invitel ügyfélhez tartozó számlázó rendszer üzembe helyezése
A világ egyik legnagyobb - világszerte 108 gyárral és 44 000 alkalmazottal rendelkező - csapágygyártó (SKF) cég 18 000 laptopjának életciklus menedzsmentje
PROGRAM
REGISZTRÁCIÓ

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztrálj!

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.