ÉLŐ ONLINE KURZUS

Szervezet fejlesztése és vállalati kultúra

Eléggé hatékony a vállalat? Ezt a kérdést minden tulajdonos felteszi magának, amikor az üzlet stagnál. A válaszhoz meg kell vizsgálni a vállalatot, kezdve a szervezeti kultúrától egészen a folyamatok optimalizálásáig. A szervezetfejlesztés és design területén több, mint 20 év tapasztalatával rendelkező előadónk a legmodernebb szervezetfejlesztési és szervezeti design gyakorlatokat mutatja be.
Alakíts ki adaptív és versenyképes szervezetet!
Formáld a vállalati kultúrát a siker érdekében!
Fejleszd a belső kommunikációt!
Építs önszerveződő csapatokat!
Fedezz fel új lehetőségeket modern szervezeti működési formákból inspirálódva!
Ismerd meg az oktatódat!
KALMÁR ELVIRA
MAGYAR TELEKOM, NN GROUP, INVITECH
20+ éves tapasztalattal rendelkezik a szervezetfejlesztés és a szervezeti design területén, a startupoktól a kkv-kon át a hazai és nemzetközi multinacionális vállalatokig.
A Magyar Telekom HR Munkatárs- és szervezetfejlesztési osztályának korábbi vezetője. Ottani munkája során kiemelkedő szerepe volt a teljesítmény-értékelő rendszer és a vezetőfejlesztés megújításában, továbbá a szervezeti kultúra fejlesztésében.
Tanácsadóként dolgozott többek között az NN Groupnál, ahol sikeresen közreműködött a teljes HR portfólió és működésmód átalakításában, egy új, agilis HR kialakításában.
> Sikeres tanácsadói munkája eredményeként olyannyira átformálódott az Invitech IT szervezete, hogy az alig 3 hónapos átállást követően fél év múlva elnyerték az év agilis csapata díját 2019-ben.
> Szervezetfejlesztési munkáját olyan cégnevek is fémjelzik, mint például a United Consult, T-Systems Magyarország, Café+Co, Saint-Gobain, Intermetal.
> A KAPTÁR Közösségi iroda, a Go Beyond Projekt és a Maidan Consulting alapítója.
> Magyarországon elsőként szerzett nemzetközi CODP minősítést (Certified Organisation Design Professional), ami jelentős, nemzetközi szintű rangot jelent a szervezetfejlesztés világában.
> Az EODF (European Organisation Design Forum) és a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának korábbi elnöke.
Nemcsak elméleti képzést adunk, hanem valóban hasznos gyakorlati tudást is, amelyet azonnal alkalmazhatsz arra, hogy hatékony és versenyképes szervezetet építs!
A KURZUSRÓL
Vállalati check-up
Növekszik a cég és már nem tudod, ki mit csinál? Káosz van? A marketingosztály nem működik együtt az értékesítéssel? Lásd át a szervezeti struktúrát, az operatív vezetést és az aktuális üzleti folyamatokat. Találd meg, hol lehet optimalizálni a cég munkáját! Az eredményesség növelése érdekében meg kell ismerned az egyes növekedési fázisokkal járó sajátos kihívásokat, meg kell értened a vállalati szervezet komplexitását és ennek releváns összefüggéseit, és az új típusú szervezeti működésmódok megismerésével tágíthatod fejlődési horizontodat.
A csapat
Képzeld el, hogy a céget évről évre csak a lendület és a rutin, mindig ugyanazok a megoldások viszik előre. Viszont a piac változik, fejlődik. Tehát a dolgozóidnak is fejlődniük kell! A kurzus alatt lehetőséged lesz a csapatod hatékonyságának értékelésére, megoldásfókuszú fejlődési terv összeállítására és a szerepek pontos meghatározására. Az önszerveződő csapatok kialakításával lényegesen nagyobb lesz a felelőssége és az önállósága kollégáidnak. A vezetői szerep átalakul, szükségtelen lesz minden részletről tudnod, és nem neked kell majd mindenről döntened.
Szervezeti evolúció
Érdekel, miért elavult megközelítésmód a változáskezelés? Ha újraértelmezed a vezetők, HR-esek és tanácsadók szerepét és alkalmazod a szervezeti design eszközeit, új lehetőségeket fedezhetsz fel a szervezeten belül és a változások vezetőjévé válhatsz! A szervezeti design evolúciós megközelítésével megérted, hogy ha a szervezeti változások nem a szervezeti struktúra szintjén történnek, akkor kevesebb adminisztrációval járnak. A kurzuson bizonyítást nyer, hogy a hagyományos HR rendszerek és megközelítésmódok gyakran állnak a szervezeti adaptivitás útjában. A megoldás a szervezeti célokhoz igazított HR rendszerek kialakítása.
Kezdés:
AUGUSZTUS 31.
Menetrend:
12 alkalom
18 óra
Formátum:
Webinárium
Hogyan tanítunk?
Gyakorlati ismereteket adunk
Kurzusaink az elmélet és gyakorlat tökéletes összhangját teremtik meg. Az előadó valódi példákon keresztül vezet be a a megoldásfókuszú fejlesztés rejtelmeibe, hogy lépést tarthass a korral!
Mindenkit támogatunk
A képzés teljes ideje alatt számíthatsz az előadó és csapatunk támogatására. Tudásodról és fejlődésedről rendszeres visszajelzést kapsz, és egy kérdésed sem marad válasz nélkül.
Segítünk a kapcsolatépítésben
Hozzáférést kapsz a kurzus zárt csoportjához, ahol folytathatod a kapcsolatépítést és tapasztalatot cserélhetsz a kurzus többi résztvevőjével.
PROGRAM
1.
Szervezetek a 21. században
2022.08.31, 18:00-19:30 / szerda
  • - Gép vagy élő organizmus
  • - Adaptivitás és folyamatos fejlődés a változó világban
  • - A szervezeti evolúció fázisai
  • - A szervezeti design régi és új definíciója
  • - A szervezeti design dimenziói (Galbright)
2.
A szervezeti komplexitás kezelése
2022.09.05. 18:00-19:30 / hétfő
  • - Mit kell összehangolni egy szervezetben?
  • - A Purpose szerepe
  • - Purpose- és a viselkedésminták összekapcsolása – esettanulmány
  • - A stratégia szintjei – a stratégiai pozicionálástól a pénzügyi tervig
3.
Hogyan teremtünk értéket az ügyfeleinknek?
2022.09.07. 18:00-19:30 / szerda
  • - Központban az ügyfelek számára történő értékteremtés
  • - Együttműködés az értékteremtő folyamatok mentén – esettanulmány
  • - Folyamatfejlesztés és együttműködés fejlesztése agilis eszközökkel
  • - Az agilis működés alapjai
4.
Milyen az élet a hierarchián túl?
2022.09.12. 18:00-19:30 / hétfő
  • - Új típusú szervezeti formák és menedzsment folyamatok a 21. században
  • - Agilis szervezetek
  • - Holacrácia és Szociokrácia
  • - Platformalapú szervezetek
5.
Magas teljesítmény, maximális rugalmasság
2022.09.14. 18:00-19:30 / szerda
  • - Önszerveződő csapatok kialakítása
  • - A csoportos adaptív célkitűzés fontossága – OKR
  • - Szerepek és feladatok felosztása az önszerveződő csapatokban
  • - Agilis ceremóniák az önszerveződés támogatásában – esettanulmány
6.
Szervezeti struktúra értelmezése
2022.09.19. 18:00-19:30 / hétfő
  • - Hogyan csoportosítsuk a munkát – a szervezés módjai
  • - A szervezeti valóságok kezelése és tudatos használata
  • - Struktúrától a munkakörökig
  • - A szervezeti célrendszer felépítése
7.
A szervezeti kultúra a szervezeti design eredménye
2022.09.21. 18:00-19:30 / szerda
  • - Az elismerés rendszere és annak kultúraformáló hatása
  • - A teljesítménymotiválás – anyagi és nem anyagi – rendszerei
  • - Egyéni, csoportos, szervezeti szintű visszajelzés és elismerési rendszerek
  • - A szervezeti kultúra tudatos formálása – esettanulmány
8.
Mit jelent, ha mindenkit tehetségnek tekintünk a szervezetben?
2022.09.26. 18:00-19:30 / hétfő
  • - A munkavállalók folyamatos fejlesztését támogató rendszerek
  • - A szervezeti evolúció és munkatársi evolúció kölcsönhatásai
  • - Karriertervezés és folyamatos újraszerződés a modern szervezetekben
  • - Munkakör vs. szerepek – feladat vs. eredmény fókuszú megközelítés
9.
Szervezeti design és szervezetfejlesztés kapcsolódása
2022.09.28. 18:00-19:30 / szerda
  • - Mindannyian szervezetfejlesztők vagyunk
  • - Tanuló szervezetek és a modern szervezeti formák – mi a titkuk?
  • - A szervezeti evolúció katalizálása: a bevonás módjai és eszközei – esettanulmány
  • - Mikor kell külsős tanácsadót hívni?
10.
Mindannyian szervezetfejlesztők vagyunk
2022.10.03. 18:00-19:30 / hétfő
  • - Hiedelmek és megközelítésmódok harca
  • - Miért ne a problémára, hanem a megoldásra fókuszáljon a fejlesztés?
  • - Szervezetfejlesztési megközelítésmódok változása az elmúlt évtizedben
11.
A HR szerepe a szervezeti evolúcióban
2022.10.05. 18:00-19:30 / szerda
  • - Szervezeti rugalmasságot támogató HR-rendszerek
  • - Belső- és külső munkaerőpiac, fluktuáció újraértelmezése
  • - A szervezeti evolúció facilitálása belülről, HR-eszközökkel
12.
Szervezetfejlesztés és design a mindennapokban
2022.10.10. 18:00-19:30 / hétfő
  • - A státusz quo megtartása vagy a szervezeti evolúció támogatása
  • - A vezetők szerepének átalakulása
  • - Esetek, példák, kérdések
AZ ONLINE OKTATÁS ÉLVONALÁBAN
Már 7 éve segítünk a tanulni vágyóknak szakmai céljaik elérésében.
Kurzusainkon eddig már több, mint 35 ezren vettek részt, és ez még csak a kezdet.
Nemzetközi szervezetek által akkreditált tanúsítvány – PMI (USA, Európa), HRCI (USA), IIBA (Kanada)
Célunk szakmai fejlődésed támogatása – kurzusaink nem csupán előadások.
Minden egy helyen
Személyes felhasználói fiókodban.
Tanúsítvány
A képzés elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.
Visszanézhető
A kurzus felvételeit visszanézheted, a kiegészítő anyagokat pedig a képzést követően is eléred.
Házi feladatok és tesztek
Hogy azonnal bevethesd a megszerzett gyakorlati tudást.
Maradjunk kapcsolatban
Az előadók és a Laba csapata minden kérdésedre válaszolnak.
Hallgatóink véleménye a kurzusról:
Kun-Galkó Zsuzsa
HR Business Partner
Capture Group
„Azért jelentkeztem a képzésre, mert szerettem volna betekintést nyerni a szervezetfejlesztés módszereibe. Nagyon tetszett a tanfolyam gyakorlatiassága és az életből vett példák, amiket az előadó hozott.”
Tóth Katalin
„A képzés sokat segített abban, hogy átfogó képet kapjak a területről, a tanultakat pedig azonnal hasznosítani is tudtam a munkámban. A tananyag jól volt felépítve, és kifejezetten tetszett az online oktatási forma.”
Itt tudsz jelentkezni
Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja!
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatunkat, az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket.
Olyan kézzel fogható, a mindennapi munkádban hasznosítható elméleti és gyakorlati ismereteket szerzel ezen a kurzuson, amelyek a hazai és nemzetközi vállalati élet során „érlelődtek ki”. Vállalati vezetőként és HR-esként egy új típusú szervezeti látásmódot és eszköztárat kapsz, ami a mai gyorsan változó világban markánsan megkülönbözteti viselkedésedet a klasszikus szerepekben gondolkodóktól. Légy alakítója, formálója és nem elszenvedője a vállalati szervezetek evolúciójának!

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.