Projektmenedzsment 2.0

Felelős vagy egy projektért, te hozod a döntéseket? Mit teszel, ha probléma merül fel a projekt megvalósítása során? Két lehetőséged van: megkockáztatod, hogy hibázol, vagy követed a profi projektmenedzsment módszertanát.

A kurzuson Dr. Kertész Máté senior projektmenedzser lesz a segítségedre, akitől megtanulhatod, hogyan bonyolíts le sikeresen egy komplex projektet!

Amiért megéri minket választani:

Megtanulod kordában tartani az idő- és költségkereteket.

Képes leszel értéket teremteni projektjeiddel a szervezet számára.

Szupererő nélkül is ráérzel majd, hogyan alkalmazd a Waterfall, az Agile vagy a hibrid módszertanokat.

Regisztrálok

15 éves projekt- és programmenedzseri tapasztalat (Hewlett Packard, IBM, T-Systems, E.ON)

+30 sikeresen megvalósított nemzetközi projekt globális ügyfelek részére

PMI magyarországi szervezetének alelnöke

60-120 létszámú projektcsapatok létrehozása és irányítása

Milliárdos költségvetésű, eredményes projektek megvalósítása

2018-ban a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla „Az év projektmenedzsere” díjjal ismerte el szakmai munkáját

élő, online webináriumot

+ Gyakorlatias házi feladatokat
+ Személyes visszajelzést az oktatótól
+ Kiegészítő anyagokat, amelyek egy életre veled maradnak

MÓDSZERTANOK

Minden módszertan jó, de nem alkalmazható minden esetben. Ismerd meg, hogyan tér el a Vízesés-modell az iteratív megközelítésektől, miért nem a SCRUM a csodaszer, vagy hogyan növelheted a munka hatékonyságát más módszerek alkalmazásával.

PROJEKT RÉSZTVEVŐI

Nem könnyű egyszerre a vezetőségnek, az ügyfélnek és a csapattagoknak is a kedvében járni. Hozz létre eredményes kommunikációt a projekt összes résztvevője között. Sajátítsd el, miként lehet produktívan megoldani a konfliktusokat, és hatékonyan tárgyalni az ügyfelekkel.

CSAPAT

Hogyan alkoss az önálló szakértőkből egy produktív csapatot? Térképezd fel az erősségeiket, jelölj ki egy utat a fejlődésnek, motiváld és szervezd meg a munkafolyamatokat.

Kezdés:

SZEPTEMBER 28.

MENETREND:

6 HÉT

HÉTFŐ & SZERDA

18:00

Formátum:

webinárium + házi feladatok
+ visszajelzések és értékelések

Regisztrálok

Rossz menedzsment

A legrosszabb, amit tehetsz, ha minden esetben csak egy módszertant használsz, nem számolsz a változásokkal, és mindent egy kézben akarsz tartani. Így kicsúszol a határidőkből, az alkalmazottak elégedetlenek lesznek, és az ügyfelet is elveszítheted.

Jó menedzsment

A megfelelő módszertan kiválasztása már fél siker. A többi a csapatmunkán, a projektben érintettek közötti jó kommunikáción és a tökéletes kockázatmenedzsmenten múlik. Bonyolultnak hangzik? Lehet! Ha viszont ráérzel, tudni fogod, hogyan zárj le egy komplex projektet, anélkül, hogy túllépnéd a költség- és időkeretet.

- A projekt fogalma és ismérvei
- Mi a projektmenedzsment, és mi a projektmenedzser feladata?
- A jó projektmenedzser ismérvei a gyakorlatban
- A projektmenedzsment szintjei (projekt, program, portfólió, PMO)
- Miért alkalmazzanak a cégek képzett projektmenedzsereket?

- A szervezeti kultúra hatása a projektekre
- A szervezeti struktúra hatása a projektekre
- Kiket nevezünk a projekt stakeholdereinek?
- A projekt irányítási struktúrájának (governance) a meghatározása és jelentősége
- A projekt korlátozó tényezői (constraints)
- Gyakorlati megoldási javaslatok a projektet befolyásoló tényezők kezelésére

- Milyen „életciklusa” van a projekteknek?
- Hogyan indítsuk el a projektet?
- Miként tervezzük meg a projektet?
- Hogyan hajtsuk végre a tervet és ellenőrizzük azt?
- Miként zárjuk le megfelelően a projektet?

- A projekt alapító dokumentum, azaz a charter fontossága és kötelező tartalmi elemei
- Projektmenedzsment tervdokumentum szerepe és kötelező tartalmi elemei
- A projektmunka irányításának eszközei. Hogyan tartsd a kezedben kontrollt?
- Változáskezelés a projektekben. Miért jelent ez nagy kihívást a gyakorlatban?

- A scope (a projekt terjedelmének) meghatározásának jelentősége
- Követelmények meghatározása, összegyűjtése
- A feladatlebontási struktúra (WBS) szerepe
- A projektterv összeállítása, időbecslési technikák
- Milyen részletes legyen a projektterv?
- A feladat függőségek típusai. Mit nevezünk kritikus útnak?

- A projekt pénzügyi menedzselésének alapjai, költségtípusok
- A projekt költségeinek a megbecslése, költségbecslési technikák
- Mi az Earned Value Management szerepe és jelentősége
- A projektcsapat felállítása és a RACI mátrix jelentősége a projektben
- A projektcsapat fejlesztése
- Konfliktuskezelési technikák a csapaton belül. Milyen felhatalmazása van a projektmenedzsernek?
- Motivációs elméletek

- A kommunikáció megtervezése, a stakeholder mátrix összeállítása
- A projektkommunikáció típusai
- Projektek kommunikációja a gyakorlatban
- A kockázatmenedzsment alapjai
- A kockázatok felmérésének eszközei
- A kockázatok kategorizálása és menedzselése

- Milyen típusú szerződések vannak egy projektben?
- T&M szerződés előnyei és hátrányai, kihívások a gyakorlatban
- A fix összegű szerződések előnyei és hátrányai, kihívások a gyakorlatban
- Alvállalkozóval vagy belsős erőforrással érdemes dolgozni?
- A stakeholderek azonosítása és menedzselése

- A Waterfall-módszertan
- Agilis módszertanok: Scrum, Safe
- Hibrid módszerek
- A módszertanok alkalmazása a gyakorlatban valós példákon keresztül bemutatva

- A COVID-19 elhozta a virtuális projektmenedzsment aranykorát?
- Milyen kihívásokkal szembesül egy projektmenedzser, ha virtuálisan kell projektet vezetnie?

- A program céljának bemutatása
- A program egyedisége
- A program szervezete
- Beszerzési, beszállítói kapcsolatok menedzselése
- A program főbb kihívásai
- A programból levonható menedzseri tanulságok (Lessons Learned)

- Ismétlés: A projektmenedzsment folyamata
- Ismétlés: A projektmenedzsment tudásterületei
- A projektmenedzsmenthez szükséges hard és soft skillek
- Kérdések és válaszok

Regisztrálok

Karriertervezés

Mi vár rád a képzés után?

Ha sikeresen teljesíted a kurzust, ingyenes karriertanácsadáson vehetsz részt. Szakértőnk nemcsak értékeli meglévő önéletrajzodat, portfóliódat, hanem egy igazán ütős anyagot is segít összeállítani, amellyel bátran nekivághatsz az álláskeresésnek! Sikeresen vennéd az állásinterjúk során rád leselkedő akadályokat? Érdekel, melyek a leggyakoribb interjúkérdések, és a munkáltatók mit akarnak valójában megtudni a jelöltekről? Szeretnéd megcsípni álmaid állását, de nem tudod, hogyan csináld? Ne aggódj, mi mindenre felkészítünk!